Kunden-Spotlight: Schneider vermeidet Unebenheiten auf der Straße mit DevOps Annahme

Jeder möchte Software schneller und zuverlässiger liefern. Unternehmen beginnen oft mit der Einführung von Agilität, aber Agilität allein kann die wahren Engpässe bei der pünktlichen Lieferung möglicherweise nicht beheben. DevOps Automatisierung hilft Unternehmen bei der Optimierung und Verbesserung der Release-Effizienz, aber Hindernisse auf dem Weg führen oft zu DevOps Adoption vom Kurs abgekommen. 

As Intelligenter CIO kürzlich hervorgehoben, Schneider, eines der größten Transport- und Logistikunternehmen Nordamerikas, hatte auch nach der Einführung agiler Methoden weiterhin mit Verzögerungen und Engpässen bei der Softwarebereitstellung zu kämpfen. Durch eine Ursachenanalyse der Softwarebereitstellungsprozesse entdeckte Schneider, dass eine große Zahl von Übergaben zwischen Einzelpersonen und zwischen Teams zu Verzögerungen und Zeitverlust führte. Das Unternehmen fand auch heraus, dass sich die Entwicklungsteams häufig auf informelle, nicht dokumentierte Informationen zum Erstellen und Freigeben von Anwendungen verließen, was die Einarbeitung neuer Entwickler erschwerte. Daher definierte Schneider zwei Hauptziele, um die Prozessengpässe zu beseitigen: zeitraubende Übergaben zu vermeiden und die Einarbeitung neuer Entwickler zu erleichtern.

„Wir mussten es unseren Entwicklern besser ermöglichen safe„Wir können dem Unternehmen schneller, häufiger, in höherer Qualität und mit Zuversicht einen Mehrwert liefern“, sagte Pat Krah, Vizepräsident für Infrastruktur bei Schneider.

Um diese Ziele zu erreichen, benötigte Schneider eine Lösung, die eine Vielzahl von Release-Aufgaben automatisieren konnte und für jeden leicht zu erlernen und zu verwenden war. Schneider entschied sich für die Digital.ai Enterprise Value Stream-Plattform aufgrund seiner leistungsstarken Funktionen zur Release-Orchestrierung und Bereitstellungsautomatisierung, mit denen Anwendungsrelease-Prozesse für alle lokalen und öffentlichen Cloud-Umgebungen standardisiert und automatisiert werden konnten.

„Die Flexibilität der Digital.ai „Value Stream Platform war der Schlüssel zu unserem Erfolg“, sagte Amanda Heintz, Release Manager bei Schneider. „Die Plattform bietet uns endlose Möglichkeiten zur Automatisierung von IT-Prozessen, sodass Teams Dienste ohne umfangreiches Onboarding, zusätzlichen Zugriff oder zeitaufwändige Genehmigungen nutzen können.“

Da es Digital.ai Die Enterprise Value Stream Platform ist nun Schneiders Single Source of Truth für standardisierte Verfahren, Echtzeitinformationen über den Status aktiver Aufgaben und historische Informationen, die für kontinuierliche Verbesserungen genutzt werden können.

Schneider hat nicht nur seine Ziele erreicht, Übergaben zwischen Teams zu eliminieren und gängige Entwickler-Workflows zu automatisieren, um das Onboarding zum Kinderspiel zu machen, sondern sie haben auch Einblick in die Prozesse gewonnen, um die Leistung einfach zu messen und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren.

Möchten Sie erfahren, wie Schneider Schwachstellen auf dem Weg zu einer schnelleren Softwarebereitstellung gefunden und behoben hat? 

Wir freuen uns, dass Amanda Heintz am Mittwoch, dem 3. März, zu einem Webinar bei uns dabei ist, in dem sie ihre Geschichte über Folgendes erzählen wird:

• Der Weg, dem Schneider folgte, um ihn zu finden DevOps Erfolg

• Die Schlaglöcher, die sie unterwegs gefunden und geflickt haben

• Best Practices für den Erfolg DevOps Akzeptanz in der gesamten Organisation

• Wohin Schneider auf ihrem Weg ist DevOps Reise im Jahr 2021 und darüber hinaus

Jetzt anmelden und erfahren Sie mit uns, wie Schneider den Weg dorthin gefunden hat DevOps Erfolg mit Digital.ai.