In den letzten 20 Jahren war es erstaunlich zu sehen, wie eine Idee aus einem dreitägigen Retreat die Art und Weise prägte, wie sich die Welt entwickelt.

Wir wussten, dass es einen besseren Weg zur Softwareentwicklung gibt, und Agile hat dies zweifellos möglich gemacht. Wir haben auch entdeckt, dass es einen besseren Weg gibt, die gesamte Organisation zu organisieren und Mehrwert zu schaffen, und Business Agility bietet auch hier die Lösung.

Wir haben in den letzten 20 Jahren genug gesehen, um auch zu wissen, was nicht funktioniert. Organisationen, die Agilität nur dem Namen nach befürworten und die zugrunde liegenden Prinzipien nicht berücksichtigen, werden nicht den Wert erhalten, den eine agile Arbeitsweise bringen kann. Es bringt keinen Nutzen, die Terminologie zu ändern, ohne die zugrunde liegenden Probleme zu lösen. Kluge Unternehmen erkennen dies und treffen Entscheidungen, um diese Fehlermuster zu beheben.

Mit Blick auf die Zukunft denke ich, dass wir sehen werden, wie Unternehmen von „agilen Transformationen“ zu „Geschäftsproblemen“ übergehen. Die meisten Unternehmen kämpfen mit unzureichender Transparenz, mangelnder Vorhersehbarkeit, langsamer Markteinführung und mangelnder Qualität – alles Dinge, die durch agile Lösungen verbessert werden können. Anstatt einfach nur agil zu handeln, glaube ich, dass Unternehmen besser geeignet sind, sich explizit auf wichtige Geschäftsergebnisse zu konzentrieren und in diesem Zusammenhang agile Prinzipien zu nutzen, um diesen Wert zu schaffen. Wenn ich richtig liege, denke ich, dass wir einen geringeren Fokus auf agiles Coaching als Selbstzweck sehen werden und stattdessen eine erhöhte Nachfrage nach Unternehmensberatung sehen werden, die agiles Coaching als Mittel zum größeren Ziel nutzt.

In den ersten 20 Jahren haben wir erlebt, wie Agile die Art und Weise, wie wir uns Softwareentwicklung vorstellen, völlig verändert hat. Ich bin gespannt, wie es in den nächsten 20 Jahren durch das Unternehmen expandiert und die Art und Weise verändert, wie ganze Unternehmen organisieren und arbeiten. Schnall dich an, es wird eine unglaubliche Reise!

Wenn Sie eine agile digitale Transformation in Ihrem Unternehmen planen oder umgesetzt haben, dann teilen Sie uns Ihre Erfahrungen mit. Der State of Agile Die Umfrage ist die größte und am längsten laufende agile Online-Umfrage. Wir würden uns freuen, von Ihnen zu hören.