Die 14th Jahres State of Agile Bericht ist da

Praktiziert oder skaliert Ihr Unternehmen Agile? Der State of Agile berichten bietet die weltweit umfassendsten Daten zum Benchmarking Ihrer Agile-Praxis und zur Planung Ihrer nächsten Expansionswelle.

Die NT-Tron Serie 14th jährlich State of Agile Der Bericht basiert auf den Erfahrungen von 1,100 IT- und Geschäftsexperten aus aller Welt. Seit seiner Gründung haben 40,000 Agile-Führungskräfte, Praktiker und Berater weltweit ihre Erkenntnisse geteilt und so das Ergebnis erzielt State of Agile berichten Sie über den größten und am längsten laufenden Bericht seiner Art. Lesen Sie weiter, um einige wichtige Ergebnisse der diesjährigen Forschung zu erfahren.

Kultur ist immer noch eine Sache

Die am höchsten bewerteten Herausforderungen bei der Einführung und Agile Skalierung hängen weiterhin mit der Organisationskultur zusammen. Der allgemeine organisatorische Widerstand gegen Veränderungen, unzureichende Unterstützung und Förderung durch das Management sowie eine Organisationskultur, die im Widerspruch zu den Werten von Agile steht, gehören nach wie vor zu den fünf größten Herausforderungen. Eine neue Wahl in diesem Jahr, nicht genügend Führungsbeteiligung, ebenfalls unter den Top 5.

Verteilte agile Teams – eine neue Normalität

Während die Arbeit von Angesicht zu Angesicht wünschenswert sein kann Agile PraktikenDie Umfrageteilnehmer gaben an, dass Organisationen verteilte Teams und Teammitglieder unterstützen. Es gibt keine Hinweise auf einen Trend zu mehr Co-Location, da mehr Befragte angaben, dass ihre Organisationen weiterhin und unterstützen fördern Sie die Zusammenarbeit im Team über geografische Grenzen und Zeitzonen hinweg. Die aktuelle weltweite Gesundheitskrise könnte sich als Wendepunkt erweisen, der zu einer weiteren Zunahme verteilter Teams als „neue Normalität“ führt.

SAFe® ist das Skalierungsframework der Wahl … schon wieder!

Das Skaliertes agiles Framework (SAFe®) ist nach wie vor die von den Befragten am häufigsten genannte Skalierungsmethode, mit einem Anstieg um 5 % im Vergleich zum letzten Jahr und vor der zweitgrößten Methode, Scrum@Scale, um 19 %.

„Wir sind stolz darauf SAFe® ist nach wie vor die beliebteste und effektivste Skalierungsmethode auf dem Markt. Seit den Anfängen bei Scaled Agile ist unsere Grundüberzeugung einfach: Bessere Software und Systeme machen die Welt zu einem besseren Ort. Was sich während dieser globalen Pandemie herausgebildet hat, ist eine Bestätigung dafür, dass entfernte agile Teams – vorausgesetzt, die richtige Umgebung vorausgesetzt – hochproduktiv sein können und Unternehmen weiterhin herausragende geschäftliche Vorteile aus der Anwendung ziehen SAFe®. ”

– Dean Leffingwell, Schöpfer von SAFe® und Chefmethodologe bei Scaled Agile Inc.

Einführung des Wertstrommanagements

Wertstrommanagement (VSM) ist eine Kombination aus Menschen, Prozessen und Technologie, die den Geschäftswertfluss (in Form von Epics, Storys, Arbeitselementen) durch heterogene Bereitstellungspipelines für Unternehmenssoftware von der Idee bis zur Entwicklung abbildet, optimiert, visualisiert, misst und steuert in die Produktion. 78 % der Befragten gaben an, dass ihre Organisationen Interesse an VSM haben, die Implementierung von VSM planen oder sich derzeit in einer Phase der VSM-Implementierung befinden.

Aufgrund dieser Reaktionen gehen wir davon aus, dass in Zukunft ein größerer Prozentsatz der Unternehmen VSM einführen wird, da das Verständnis zunimmt und die Tools leistungsfähiger sind und die Vereinheitlichung des Wertstroms „vom Konzept bis zum Geld“ ermöglicht.

Was hält die Zukunft bereit?

Insgesamt zeigen die Umfrageergebnisse, dass Agilität noch immer weitgehend auf Entwicklung, IT und Betrieb beschränkt ist. Die Vorstellung, dass geschäftliche Agilität eine effektive Abstimmung und Koordination aller Bereiche einer Organisation erfordert, gewinnt jedoch weiter an Bedeutung. Nächstes Jahr erwarten wir, dass Unternehmen eine stärkere Ausweitung der Agilität auf Bereiche melden werden, die über die normalerweise mit der Entwicklung, Bereitstellung und Wartung von Software verbundene hinausgehen.

Wenn Agile im gesamten Unternehmen skaliert wird, profitiert jeder von den Vorteilen.

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