Ressourcen- und Abhängigkeitsmanagement: Kapazitäten ausbalancieren und den Weg für die Leistungserbringung freimachen.
Teamkapazität ausgleichen, teamübergreifende Abhängigkeiten auflösen und Engpässe beseitigen mit Agility So können Sie mit Zuversicht Zusagen machen und in großem Umfang planbar liefern.
Ressourcen- und Abhängigkeitsmanagement: Vorhersagbarkeit hängt vom Fluss ab
Pünktliche Lieferung ist nicht nur eine Frage der Planung – es geht um den reibungslosen Ablauf. Digital.ai Agility Sie erhalten Echtzeit-Einblicke in Verfügbarkeit, Blockierungen und Arbeitsüberschneidungen. Reagieren Sie schnell auf wechselnde Anforderungen, optimieren Sie die Teamkapazität und lösen Sie kritische Abhängigkeiten, bevor diese Sie ausbremsen – auch in hybriden Arbeitsumgebungen.
Anwendungsfälle
Transparenz ohne Überraschungen
Abhängigkeiten und Ressourcenengpässe sind die stillen Killer der Auslieferung. Agility, Sie können:
- Kapazitätsprognosen nach Team, Rolle und Qualifikation zur Überprüfung von Zusagen.
- Sehen Sie Abhängigkeiten zwischen Programmen, Anbietern und Releases in einer Ansicht.
- Identifizieren Sie Engpässe, bevor sie Ihre Pläne durchkreuzen.
Ob Sie ein reguliertes Regierungsprogramm leiten oder Unternehmensportfolios skalieren, Agility Passt sich Ihrer Arbeitsweise und den Veränderungen an, die Sie nicht vermeiden können.
Kapazität und Abhängigkeiten: Gemeinsam verwaltet
Agility macht Ressourcen- und Abhängigkeitsmanagement zu einer zusammenhängenden Fähigkeit anstatt zu zwei getrennten Problemen:
- Kapazitätsprognose sorgt für eine realistische Arbeitsbelastung auf allen Ebenen.
- Abhängigkeitszuordnung Visualisiert team- und herstellerübergreifende Beziehungen.
- Bereitschaftsprüfungen Vor Projektbeginn oder Freigabeverpflichtungen die Machbarkeit prüfen.
- Szenarioplanung Ermöglicht es Ihnen, Alternativen zu testen, wenn sich Prioritäten ändern.
Vorteile, die die Arbeit in Bewegung halten
Ressourcen- und Abhängigkeitsmanagement in Agility Gibt Führungskräften die Anpassungsfähigkeit und die Einblicke, die sie benötigen, um termingerecht und in großem Umfang Ergebnisse zu liefern:
- Balance: Passen Sie die Arbeitslasten an, indem Sie die Nachfrage mit der verfügbaren Kapazität in Einklang bringen.
- Vorhersagbarkeit: Reduzieren Sie verschobene Zusagen, indem Sie Abhängigkeiten frühzeitig auflösen.
- Skalierbarkeit: Komplexität über Unternehmen, Regierungsprogramme und hybride Bereitstellungsmodelle hinweg bewältigen.
- Vertrauen: Halten Sie sich an Pläne, wenn Sie wissen, dass Kapazitäten und Abhängigkeiten geprüft wurden.
