Wenn Sie jemals versucht haben, eine agile Transformation in einem großen Unternehmen voranzutreiben, sind Sie wahrscheinlich auf Herausforderungen gestoßen, die im Agile-Manifest nicht direkt angesprochen werden. Und wenn Sie Hilfe suchen, sind Sie wahrscheinlich schon einmal mit den widersprüchlichen (und oft teuren) Ratschlägen verschiedener Berater konfrontiert worden, die sich in einem Ratschlag einig zu sein scheinen: „Es kommt darauf an.“ Agile Transformationen sind komplexe Unternehmungen, und ohne ein klares Verständnis dessen, was Enterprise Agile bedeutet, besteht die Gefahr, dass Ihre agile Transformation scheitert.
Dieses Papier stützt sich auf unsere fast zwei Jahrzehnte Erfahrung in der Begleitung von Organisationen durch erfolgreiche agile Transformationen. Es wird Ihr Verständnis von Enterprise Agile vertiefen und Sie besser darauf vorbereiten, eine erfolgreiche Transformation in Ihrem Unternehmen zu leiten und daran teilzunehmen.
