Guía: Proceso de desarrollo ágil

El proceso de desarrollo ágil Es un enfoque de desarrollo de software que enfatiza la adaptabilidad, la colaboración y el progreso incremental. Se centra en dividir los proyectos en partes más pequeñas y manejables llamadas iteraciones o sprints, lo que permite a los equipos responder eficazmente a los cambios.

Esta guía abarca las distintas etapas del proceso de desarrollo ágil, incluyendo la planificación, la ejecución, los roles del equipo, los artefactos clave y las mejores prácticas. También analizaremos cómo colaboran los equipos ágiles para desarrollar software, las herramientas y tecnologías que respaldan este proceso y las métricas utilizadas para medir el éxito.

Además, esta guía explicará cómo Digital.ai Agility Apoya cada parte del proceso Agile, ayudando a los equipos a mantenerse organizados, mantener la transparencia y ofrecer resultados de alta calidad.

¿Qué es el proceso de desarrollo ágil? 

El Proceso de desarrollo ágil es un enfoque estructurado pero altamente adaptable para Desarrollo de software ad-hoc que hace hincapié en la colaboración, el diseño centrado en el cliente y la iteración continua. Agile tiene como objetivo entregar valor rápidamente, con la capacidad de adaptarse a medida que evolucionan los requisitos. 

A diferencia de los enfoques tradicionales en cascada, que se centran en la progresión lineal, Agile adopta un enfoque lineal. enfoque iterativo al desarrollo de productos. Esto significa que el software se desarrolla en segmentos pequeños y manejables, llamados incrementos, que se refinan y mejoran continuamente en función de los comentarios de los usuarios y las necesidades cambiantes. El objetivo es maximizar así como la satisfacción de nuestros clientes. mediante la entrega de software utilizable en plazos más cortos y la iteración continua de dicho software. 

Para contextualizar, Agile surgió de la insatisfacción con las metodologías rígidas que no se adaptaban a los requisitos cambiantes. Introdujo conceptos como historias de usuario, sprints y retrospectivas para mantener la flexibilidad y garantizar la alineación con los objetivos de negocio. 

Para obtener más información sobre los principios ágiles y su importancia, consulte: Digital.aiGuía de metodología ágil.

Cómo Digital.ai Agility apoya este proceso: 

Digital.ai Agility facilita la Proceso de desarrollo ágil al proporcionar herramientas que simplifican gestión de la acumulación de trabajo, colaboración en equipo y seguimiento de iteraciones. Digital.ai se integra gestión de proyectos Funcionalidades con funciones que permiten ciclos de retroalimentación continua, facilitando la adaptación a medida que cambian las prioridades. Ya sea que seas una pequeña empresa. Equipo de desarrollo o una organización grande, Digital.ai Ofrece soluciones escalables para apoyar la planificación ágil y la ejecución de proyectos. 

Digital.ai También ofrece paneles de control para realizar un seguimiento del progreso del sprint, lo que ayuda equipos Visualiza el flujo de trabajo y mantente enfocado en la entrega. valor incremental. 

Planificación e inicialización 

Planificación e inicialización sentar las bases para un éxito Desarrollo ágil viaje. Esta fase implica una planificación de alto nivel que define la visión del proyecto, el alcance general y los requisitos iniciales. 

Las actividades clave durante la planificación incluyen: 

• Definición de visión y alcanceAlinear los objetivos comerciales y el problema Desarrollo de software ad-hoc El esfuerzo tiene como objetivo resolver. 

• Creación inicial del backlogComience por completar el backlog del producto con elementos de alto nivel. Estos pueden ser funcionalidades o historias de usuario que se irán refinando con el tiempo. 

• Alineación de equipo: Asegurar equipos multifuncionales Comprender la visión y los objetivos principales. 

Esta fase también hace hincapié en una mentalidad de planificación flexible. A diferencia de los modelos tradicionales, donde toda la planificación se realiza por adelantado, la planificación ágil es continua, lo que permite realizar adaptaciones en cada sprint o iteración. 

Fase	Descripción
Visión y alcance	Definir los objetivos y el alcance generales del proyecto.
Reunión de requisitos	Identificar características y necesidades clave
Asignación de recursos	Asignar roles y responsabilidades

Creación del backlog 

El acumulación de productos Es la piedra angular de cualquier proyecto ágil. Se trata de una lista priorizada de todas las funcionalidades, correcciones, tareas técnicas y actividades necesarias para el proyecto. 

• Elementos en la lista de pendientesLos elementos del backlog a menudo se escriben como historias de usuariosCada historia de usuario debe contener una descripción clara, criterios de aceptación y prioridad. 

• Priorización: Los dueño del producto Se priorizan continuamente los elementos del backlog para garantizar que se aborde primero el trabajo más valioso. Las necesidades del negocio, los comentarios de los clientes y la capacidad de desarrollo suelen influir en esto. 

Un backlog bien gestionado es un documento vivo, lo que significa que evoluciona junto con los requisitos del cliente y las necesidades cambiantes del negocio. Explora más sobre la gestión de backlog y el flujo de trabajo en Digital.aiGuía de flujo de trabajo ágil. 

Planificación de Sprint 

La planificación del sprint marca el inicio de un sprint, que es una iteración con duración limitada, generalmente entre dos y cuatro semanas. Durante esta reunión: 

• El dueño del producto y el Equipo de desarrollo Decidir en qué elementos del backlog se debe trabajar durante el próximo sprint. 

• Objetivos del sprintSe define un objetivo de sprint claro para mantener el los miembros del equipo Enfocados y alineados con los objetivos del sprint. 

• Capacidad y estimaciónEl equipo estima la cantidad de trabajo que requerirá cada tarea, teniendo en cuenta la capacidad del equipo. Esto garantiza que la carga de trabajo sea realista y alcanzable. 

El resultado de la planificación del sprint es el backlog del sprint, que consiste en todas las tareas que equipo completará el sprint para lograr sus objetivos. 

Cómo Digital.ai Agility Apoya la planificación de sprints: 

Digital.ai Agility ayuda a optimizar planificación de sprint Al proporcionar visibilidad en tiempo real del backlog, la capacidad del equipo y el progreso actual, la plataforma integra funciones de estimación de tareas y herramientas de gestión de sprints, lo que facilita la asignación eficiente del trabajo. Al ofrecer una visión transparente de las prioridades, Digital.ai ayuda equipos de desarrollo comprender las expectativas y tomar decisiones basadas en datos sobre su carga de trabajo. 

Standups diarios

Las reuniones diarias de seguimiento son reuniones breves y concisas que duran aproximadamente 15 minutos. Estas reuniones permiten que cada uno miembro del equipo para proporcionar una actualización de estado:

• ¿Qué se completó ayer?
• ¿Qué planes hay para hoy?
• ¿Existen bloqueadores?

reuniones diarias de pie Fomentan la comunicación abierta y garantizan que cada miembro del equipo esté al tanto del trabajo de los demás. También ayudan a identificar los problemas con antelación para que puedan resolverse rápidamente.

Pregunta	Proposito
¿Qué hiciste ayer?	Evaluar el progreso
¿Qué vas a hacer hoy?	Plan de trabajo inmediato
¿Existen bloqueadores?	Identificar los obstáculos que impiden el progreso

Cómo Digital.ai Agility apoya las reuniones diarias de pie: 

Digital.ai Agility proporciona stand-up digital Reuniones que permiten a los equipos realizar un seguimiento de las actualizaciones de forma asíncrona. Los miembros del equipo pueden registrar su progreso, los obstáculos y el trabajo planificado en un panel de control centralizado. Esta función es especialmente útil para equipos distribuidos en diferentes zonas horarias, ya que mantiene la visibilidad de cada uno. miembro del equipo progreso. 

Revisión de Sprint 

El revisión de carrera Se celebra al final de cada sprint para presentar el trabajo realizado y recibir comentarios. A esta sesión asisten las partes interesadas, quienes ofrecen ideas y sugerencias para la siguiente iteración. 

• Demostración: Los Equipo de desarrollo Muestra las funcionalidades completadas durante el sprint. 

• Circuito de realimentaciónLas partes interesadas proporcionan retroalimentación, lo que garantiza que proceso de desarrollo Se alinea con las expectativas del cliente y los objetivos del proyecto. 

Cómo Digital.ai Agility Admite reseñas de Sprint: 

Digital.ai Agility permite informes en tiempo real y seguimiento automatizado del progreso que ayuda equipos Prepárate para las revisiones de sprint. Con paneles integrados, equipos de desarrollo pueden presentar representaciones visuales claras de su progreso, lo que hace que el ciclo de retroalimentación sea más eficiente. 

Retrospectiva de Sprint 

El retrospectiva de carrera es una reunión dedicada a la Equipo de desarrollo Reflexionar sobre el último sprint e identificar áreas de mejora. Se centra en: 

• Qué salió bienCelebremos los éxitos. 

• lo que no salió bienIdentificar desafíos. 

• Que acciones tomarDefinir las acciones a seguir para mejorar el proceso en el próximo sprint. 

La retrospectiva promueve mejora continua, alentador equipos iterar no solo sobre el producto, sino también sobre el proceso en sí. 

Cómo Digital.ai Agility apoya las retrospectivas: 

Digital.ai Agility incluye herramientas retrospectivas que ayudan a los equipos a documentar lo aprendido y a dar seguimiento a las acciones de mejora. Las funciones de retroalimentación integradas de la plataforma permiten a los equipos registrar y revisar estas reflexiones, lo que garantiza que las ideas de mejora sean viables y no se olviden en los siguientes sprints. 

Roles en equipos ágiles 

Agil Modelo de equipos Se basan en la colaboración y en roles definidos que contribuyen al éxito del proyecto. Cada rol tiene responsabilidades específicas y ayuda al equipo a avanzar hacia un objetivo común.

Rol	Descripción
Dueño del Producto	Gestiona el trabajo pendiente y representa los intereses del cliente.
Scrum Master	Facilita el proceso Agile y elimina los impedimentos.
Equipo de Desarrollo	Está compuesto por desarrolladores y probadores de software.
Interesados	Proporcionar retroalimentación y asegurar que el producto se alinee con los objetivos

Dueño del Producto 

El dueño del producto representa al cliente y garantiza el Equipo de desarrollo Trabajan en tareas que aportan el mayor valor. Son responsables de mantener y priorizar las tareas. acumulación de productos y definiendo los criterios de aceptación. 

Cómo Digital.ai Agility Da soporte a los propietarios del producto.: 

Digital.ai Agility proporciona herramientas para una gestión eficaz del backlog, permitiendo propietarios de productos para priorizar tareas fácilmente, realizar un seguimiento de las dependencias y ajustarse según las necesidades del negocio. Con Paneles de control específicos para cada función, propietarios de productos puede evaluar rápidamente el estado actual de desarrollo y tomar decisiones informadas. 

Scrum Master 

El Scrum master Es el facilitador del equipo. Ayuda a eliminar los obstáculos y guía al equipo en la adopción de prácticas ágiles. Se asegura de que el equipo cumpla con los principios ágiles y se mantenga enfocado en los objetivos del sprint. 

Cómo Digital.ai Agility Apoya a los Scrum Masters: 

Con Digital.ai, Agility plataforma, Maestros del scrum Puede supervisar las actividades del equipo, identificar posibles obstáculos y visualizar el estado del sprint mediante paneles integrados. Esto ayuda Maestros del scrum Facilitar de manera eficiente las actividades del equipo y brindar apoyo donde más se necesita. 

Equipo de Desarrollo 

El Equipo de desarrollo consiste desarrolladores de softwareEl equipo está formado por testers y otros especialistas que trabajan en conjunto para entregar cada incremento del producto. El equipo es autoorganizado, lo que significa que decide cómo realizar el trabajo sin recibir instrucciones. 

Cómo Digital.ai Agility apoya a los equipos de desarrollo: 

Digital.ai Agility ofrece un entorno de trabajo cohesionado donde desarrolladores de software Pueden realizar un seguimiento de sus tareas, colaborar con otros miembros del equipo e integrarse fácilmente con herramientas como Git para el control de versiones. Las funciones colaborativas de la plataforma también garantizan que equipos de desarrollo pueden comunicarse eficazmente y mantenerse alineados con los objetivos. 

Interesados 

Interesados Incluyen a cualquier persona interesada en el proyecto, como clientes, inversores o la dirección. Aportan información durante revisiones de sprint para garantizar que el producto final se ajuste a las necesidades del negocio y del cliente. 

Cómo Digital.ai Agility apoya a las partes interesadas: 

Digital.ai proporciona acceso basado en roles, garantizando que las partes interesadas puedan ver las métricas relevantes del proyecto y el progreso sin entrar en los detalles técnicos. Esta transparencia ayuda a que las partes interesadas se sientan involucradas e informadas durante todo el proceso. proceso de desarrollo. 

Artefactos ágiles 

artefactos ágiles representan piezas clave de información que Agile equipos Úselo para mantenerse organizado, realizar un seguimiento del progreso y mantener la transparencia. 

Artefacto	Proposito
Retraso del producto	Una lista de todos los entregables deseados
Pila de Sprint	Elementos del backlog del producto seleccionados para un sprint
Cuadro de incendio	Seguimiento visual del progreso a lo largo del tiempo
Incremento	La suma de todos los elementos pendientes completados

Retraso del producto 

El producto del backlog Es la lista completa de características, requisitos y mejoras que requiere el proyecto. Evoluciona constantemente y refleja los objetivos, las prioridades y las propuestas de valor del proyecto. 

Cómo Digital.ai Agility admite listas de productos pendientes: 

Digital.ai Agility permite propietarios de productos Para gestionar fácilmente el backlog del producto, establecer prioridades y controlar las dependencias. Proporciona herramientas visuales para la priorización, lo que hace que el backlog sea transparente y accesible para todo el equipo. equipo. 

Pila de Sprint 

El backlog del sprint contiene los elementos seleccionados de la acumulación de productos que el Equipo de desarrollo Se compromete a entregar los elementos en el sprint actual. También incluye las tareas necesarias para entregar dichos elementos. 

Cómo Digital.ai Agility admite listas de pendientes de sprints: 

Digital.ai, Agility La plataforma ofrece actualizaciones en tiempo real de los backlogs de sprint, garantizando que cada miembro del equipo Comprende el trabajo del sprint. Esta alineación hace que la planificación del sprint sea eficiente y evita malentendidos sobre las tareas y las prioridades. 

Cuadro de incendio 

A gráfico de burndown Representa visualmente el trabajo restante en un sprint frente al tiempo restante. Ayuda a equipo comprender si van por buen camino para completar el sprint a tiempo. 

Cómo Digital.ai agility Admite gráficos de evolución.: 

Digital.ai proporciona automatizado gráficos de burndown La información se actualiza en tiempo real a medida que se completan las tareas. Esto ayuda a los equipos a visualizar su progreso y a adaptarse rápidamente si se retrasan.

Incremento 

An incremento es la suma de todos los completados acumulación de productos Elementos desarrollados durante un sprint. Representan software potencialmente entregable y deben cumplir con la definición de "terminado" del equipo. 

Cómo Digital.ai Agility admite incrementos: 

Digital.ai Agility Ofrece funciones de seguimiento de calidad que ayudan a los equipos a garantizar que cada incremento cumpla con los estándares de calidad y esté listo para su lanzamiento. Los equipos también pueden gestionar los lanzamientos de forma eficaz, asegurando que los incrementos se integren perfectamente en el producto. 

Herramientas y tecnologías para Agile 

Agil Modelo de equipos Recurrir a diversas herramientas para facilitar gestión de proyectos, comunicación, colaboración y gestión de código. 

Tipo de herramienta	Ejemplos	Proposito
Gestión de proyectos	Digital.ai AgilityJira, Trello	Seguimiento de tareas, asignación de roles, gestión del progreso
Comunicación	Holgura, equipos de Microsoft	Habilitar actualizaciones en tiempo real entre los miembros del equipo
Colaboración	Google Workspace, Confluence	Compartir documentos, fomentar la colaboración en equipo
Control de versiones	Git, GitHub	Gestionar cambios de código en equipos de desarrollo

Herramientas de Gestión de Proyectos 

Gestión de proyectos Las herramientas son cruciales en Agile. Herramientas como Digital.ai Agility, Jira o Trello ayudan equipos Asignar tareas, supervisar el progreso y gestionar la carga de trabajo de manera eficaz. 

Cómo Digital.ai Agility Apoya la gestión de proyectos: 

Digital.ai Agility integra todas las tareas del proyecto en una vista central, permitiendo los miembros del equipo para realizar un seguimiento de sus tareas, controlar las dependencias y tener una visión global. Garantiza una transición fluida entre las diferentes etapas del proceso. proceso de desarrollo, ayudando a gestionar las iteraciones de forma eficaz.

Herramientas de comunicación 

La comunicación eficaz es clave para Desarrollo Ágil de SoftwareHerramientas como Slack y Microsoft Teams facilitan la comunicación en tiempo real entre los miembros del equipo, lo cual es fundamental para las reuniones diarias de seguimiento, la planificación de sprints y la resolución de problemas. 

Cómo Digital.ai Agility apoya la comunicación: 

Digital.ai Se integra con herramientas de comunicación como Flojo, lo que le permitirá equipos de desarrollo Para recibir actualizaciones en tiempo real. El sistema de mensajería integrado en la plataforma también ofrece un espacio específico para debatir problemas y avances, lo que fomenta una comunicación eficaz. 

Colaboración Herramientas 

La colaboración es fundamental en Agile. Google Workspace, Confluence y herramientas similares lo permiten. equipos Colaborar en documentos, compartir ideas y mantener la transparencia del proyecto. 

Cómo Digital.ai Agility apoya la colaboración: 

Digital.ai Agility incluye características colaborativas como tableros compartidos, edición de documentos en tiempo real y comentarios directos en la plataforma. Estas funciones ayudan equipos multifuncionales Mantenerse alineados y trabajar juntos de manera efectiva garantiza una ejecución fluida del proyecto. 

Sistemas de control de versiones 

El control de versiones es esencial para gestionar los cambios de código, especialmente en el entorno iterativo de Agile. Git y GitHub son herramientas populares. desarrolladores de software Se utiliza para controlar las versiones del código, colaborar y prevenir conflictos. 

Cómo Digital.ai Agility Admite el control de versiones: 

Digital.ai Agility se integra con control de versiones sistemas como GitHub, que facilitan equipos de desarrollo para vincular los cambios de código a las historias de usuario, realizar un seguimiento de las confirmaciones y ver el progreso, todo ello dentro de una plataforma unificada. 

Desafíos en el desarrollo ágil 

Si bien Agile ofrece flexibilidad y valor, también conlleva varios desafíos, particularmente en entornos complejos u organizaciones grandes. 

Resistencia al cambio 

Resistência à mudança Es un problema común al adoptar metodologías ágiles. Los miembros del equipo acostumbrados a las metodologías tradicionales de gestión de proyectos pueden mostrarse reticentes a adoptar nuevas formas de trabajar. Para abordar esto se requiere: 

• EducaciónSesiones de formación y talleres para ayudar a los miembros del equipo a comprender los principios Agile. 

• Aceptación de la gerenciaFomentar que el liderazgo apoye activamente la transformación Agile ayuda a generar impulso en toda la organización. 

Cómo Digital.ai Agility aborda la resistencia: 

Digital.ai Agility ofrece apoyo y recursos para la incorporación Para ayudar a los equipos a realizar una transición fluida a Agile. Incluye herramientas y recursos de capacitación para facilitar la adopción de Agile tanto para los colaboradores individuales como para los líderes.

Escalando Agile para grandes organizaciones 

Escalamiento ágil Más allá de los equipos pequeños, al adentrarse en organizaciones más grandes, surgen complejidades, tales como: 

• Mantener la consistenciaGarantizar procesos coherentes en múltiples equipos. 

• Coordinación entre equiposGestionar las dependencias entre equipos. 

Digital.aiLas soluciones de están diseñadas para escalar marcos como el Marco ágil escalado (SAFe), ayudando a las organizaciones a mantener la coherencia y agilizar la coordinación de múltiples equipos de desarrollo. 

Obtén más información sobre cómo escalar con Agile SDLC en este documento. Digital.ai guía. 

Mantener la calidad 

Las iteraciones frecuentes pueden ejercer presión sobre el mantenimiento de la calidad del código. Algunos problemas comunes incluyen: deuda técnica y la necesidad de prácticas de prueba sólidas. 

Cómo Digital.ai Agility Apoya la calidad: 

Digital.ai se integra herramientas de prueba automatizadas, haciéndolo más fácil para equipos conducir Integración continua y continua Deploymento (CI/CD) y mantener altos estándares de calidad, incluso bajo presión para realizar entregas rápidas. 

Coordinación y Comunicación 

Con distribución equipos, manteniendo la eficacia la comunicación Es todo un reto. La metodología ágil requiere una comunicación fluida para mantener a todos alineados, especialmente durante las reuniones diarias y la planificación de sprints. 

Cómo Digital.ai Agility apoya la coordinación: 

La plataforma incluye centralización Similares, mensajería dentro del producto e integración con herramientas de comunicación populares. Esto ayuda a la distribución equipos Manténgase conectado y garantice que toda la información sea accesible y esté actualizada.

Mejores prácticas para el desarrollo ágil 

Para maximizar el potencial de Agile, observa el y las mejores prácticas Seminario web para obtener más información sobre la importancia de Integración continua/Continuo Deploymento (CI/CD), Desarrollo guiado por pruebas (TDD), programación de pares y revisiones de código. 

Práctica	Beneficio
Integración continua/Deploymento (CI/CD)	Automatiza las pruebas y la integración para reducir los riesgos.
Desarrollo guiado por pruebas (TDD)	Mejora la calidad del software escribiendo primero las pruebas.
Programación en pareja	Mejora la calidad del código y el intercambio de conocimientos.
Revisiones de código	Garantiza alta calidad y coherencia en el código.

Integración continua y continua Deploymento (CI/CD) 

CI / CD implica la integración y el despliegue automáticos del código, lo que ayuda a minimizar los errores y garantiza la rápida entrega de nuevas funcionalidades. 

Cómo Digital.ai Agility Admite CI/CD: 

Digital.ai se integra con pipelines de CI / CD Para automatizar las pruebas y la implementación, garantizando versiones de alta calidad con una mínima intervención manual. Esta integración acelera Desarrollo y reduce los riesgos de despliegue.

Desarrollo guiado por pruebas (TDD) 

In TDDLos desarrolladores escriben pruebas antes de escribir cualquier código, lo que ayuda a garantizar que todas las funciones se prueben adecuadamente y cumplan con los requisitos. 

Cómo Digital.ai Agility Admite TDD: 

Digital.ai Se integra con herramientas de gestión y automatización de pruebas para facilitar Desarrollo basado en pruebasAl automatizar la ejecución y el seguimiento de las pruebas, Digital.ai hace que sea fácil para desarrolladores de software para garantizar que todas las características estén adecuadamente cubiertas. 

Programación en pareja 

Programación de pares Implica que dos desarrolladores trabajen en el mismo fragmento de código. Promueve el intercambio de conocimientos y reduce el riesgo de errores de codificación. 

Cómo Digital.ai Agility admite la programación en parejas: 

Digital.ai proporciona herramientas de colaboración que facilitan el trabajo remoto programación de pares factible. Estas herramientas permiten desarrolladores de software para trabajar juntos, compartir pantallas y revisar el código en tiempo real, garantizando una colaboración fluida. 

Revisiones de código 

Revisiones de código Ayudan a detectar errores a tiempo y a garantizar una calidad de código constante. También fomentan la colaboración entre los desarrolladores. Equipo de desarrollo. 

Cómo Digital.ai Agility admite revisiones de código: 

Digital.aiLa plataforma integra funciones de revisión de código, lo que permite los miembros del equipo para compartir, comentar y aprobar cambios fácilmente. Esto ayuda a garantizar que todo el trabajo cumpla con los estándares de calidad acordados.

Medir el éxito en Agile 

Medir el éxito de Agile implica realizar un seguimiento de diferentes Indicadores clave de rendimiento (KPI), como velocidad, así como la satisfacción de nuestros clientes. y métricas de calidad. 

Métrico	Proposito
KPI (Indicadores clave de rendimiento)	Medir la eficiencia y el impacto
Seguimiento de velocidad	Evaluar la velocidad del equipo en la entrega de funcionalidades
Comentarios y satisfacción del cliente	Evaluar en qué medida el producto satisface las necesidades del cliente
Métricas de calidad	Seguimiento de las tasas de defectos y la calidad del producto

Indicadores clave de rendimiento (KPI) 

KPI Métricas como el tiempo de entrega y el tiempo de ciclo ayudan a evaluar la eficiencia del equipo. El seguimiento de estas métricas permite equipos para comprender dónde pueden mejorar. 

Para obtener más información sobre el seguimiento de los KPI en Agile, consulte Digital.aiLa guía de Métricas DORA. 

Seguimiento de velocidad 

Rapidez mide cuánto trabajo realiza un Agile equipo Puede completarse en un sprint. Ayuda a planificar y a establecer expectativas realistas. 

Cómo Digital.ai Agility admite el seguimiento de velocidad: 

Digital.ai Agility proporciona seguimiento automatizado de velocidad y otras métricas, permitiendo equipos para supervisar fácilmente su rendimiento y ajustar los planes en función de los datos históricos. 

Comentarios y satisfacción del cliente 

Satisfacción del cliente Es una métrica clave para el éxito de Agile. La retroalimentación se suele recopilar a través de revisiones de sprint o canales de retroalimentación formales. 

Cómo Digital.ai Agility admite comentarios de los clientes: 

Digital.ai integra los comentarios de los clientes directamente en el acumulación de productos usando IdeaSpaceasegurando los miembros del equipo Siempre alinearse con las necesidades y prioridades del cliente. 

Métricas de calidad 

Seguimiento métricas de calidad Indicadores como las tasas de defectos y el tiempo medio de resolución (MTTR) ayudan a mantener los estándares de proceso de desarrollo. 

Cómo Digital.ai Agility Admite métricas de calidad: 

Digital.ai proporciona herramientas integradas para el seguimiento de las tasas de defectos, garantizando alta calidad Generar un informe con cada incremento. Esto ayuda a mantener la fiabilidad del producto y a reducir los problemas posteriores al lanzamiento. 

Resumen de puntos clave 

El Proceso de desarrollo ágil es un enfoque iterativo y adaptable para Desarrollo de software ad-hoc Diseñado para ofrecer software de alto valor y, al mismo tiempo, responder con flexibilidad a los cambios. 

Los aspectos más destacados incluyen: 

• Planificación e inicializaciónDefina la dirección del proyecto mediante un proceso de planificación flexible y continuo. 

• Roles ágilesCada rol—desde propietarios de productos a Maestros del scrum a equipos de desarrollo—está diseñado para contribuir a una entrega eficaz y eficiente. 

• Artefactos ágilesEsto incluye listas de tareas pendientes, gráficos de avance y gráficos de incrementos que proporcionan transparencia y ayudan a realizar un seguimiento del progreso. 

• Herramientas y tecnologiasLa metodología ágil se basa en la gestión de proyectos, la comunicación, la colaboración y las herramientas de control de versiones. Digital.ai Esto lo respalda con su plataforma integrada. 

• Superando retos: Integral Digital.ai El apoyo aborda desafíos como resistencia al cambio, escalabilidad, mantenimiento de la calidad y coordinación. 

• BUENAS PRÁCTICASImplementar prácticas como CI / CD, TDD, programación de pares y revisiones de código garantiza que Agile ofrezca calidad junto con rapidez. 

• Métricas de éxito: Seguimiento de métricas como la velocidad, así como la satisfacción de nuestros clientes. y métricas de calidad ayuda a evaluar la efectividad de Agile. 

Cómo Digital.ai Agility Apoya Agile:
Digital.ai Agility Proporciona una plataforma integrada que da soporte a todos los aspectos del proceso de desarrollo ágil, desde la gestión del backlog y la planificación de sprints hasta la medición del éxito del equipo. Ofrece herramientas para una gestión eficaz. gestión de proyectos, colaboración, seguimiento de métricas y facilitación mejora continua. Con Digital.aiDe esta manera, las organizaciones pueden escalar sus iniciativas Agile al tiempo que garantizan que los equipos permanezcan alineados, productivos y capaces de ofrecer software de alta calidad que satisfaga las necesidades de los clientes.

 

Para obtener más información sobre cómo mejorar sus prácticas ágiles y aprovechar el poder de Digital.ai soluciones, consulte nuestra guía completa para Beneficios del desarrollo de software ágil y bring Agility a la empresa.