Caso de éxito: Schneider evita los obstáculos en el camino con DevOps adopción de

Todos quieren entregar software de forma más rápida y fiable. Las empresas suelen empezar adoptando metodologías ágiles, pero estas por sí solas pueden no solucionar los verdaderos obstáculos para la entrega a tiempo. DevOps La automatización ayuda a las organizaciones a optimizar y mejorar la eficiencia de los lanzamientos, pero los obstáculos en el camino a menudo impulsan DevOps La adopción está descartada, por supuesto. 

As CIO inteligente recientemente destacado, SchneiderSchneider, una de las mayores empresas de transporte y logística de Norteamérica, seguía experimentando retrasos y cuellos de botella en la entrega de software incluso después de adoptar metodologías ágiles. Mediante un análisis de las causas raíz de sus procesos de entrega de software, Schneider descubrió que un gran número de traspasos de responsabilidades entre personas y equipos provocaba retrasos y pérdida de tiempo. También observaron que los equipos de desarrollo a menudo dependían de información informal y no documentada sobre cómo compilar y lanzar aplicaciones, lo que dificultaba la incorporación de nuevos desarrolladores. En consecuencia, Schneider definió dos objetivos principales para abordar los cuellos de botella del proceso: eliminar los traspasos de responsabilidades que consumían tiempo y facilitar la incorporación de nuevos desarrolladores.

Necesitábamos capacitar mejor a nuestros desarrolladores para safe“Ofrecemos valor al negocio de forma más rápida, frecuente y con mayor calidad, y con confianza”, dijo Pat Krah, vicepresidente de infraestructura de Schneider.

Para lograr estos objetivos, Schneider necesitaba una solución que automatizara diversas tareas de lanzamiento y que fuera fácil de aprender y usar para todos. Schneider eligió la Digital.ai Plataforma de flujo de valor empresarial Gracias a sus potentes capacidades de orquestación de lanzamientos y automatización de despliegues, podría estandarizar y automatizar los procesos de lanzamiento de aplicaciones para todos sus entornos locales y de nube pública.

“La flexibilidad de la Digital.ai “La plataforma Value Stream ha sido clave para nuestro éxito”, afirmó Amanda Heintz, responsable de lanzamientos en Schneider. “La plataforma nos ofrece un sinfín de opciones para automatizar los procesos de TI, de modo que los equipos puedan utilizar los servicios sin necesidad de una incorporación exhaustiva, accesos adicionales ni aprobaciones que consuman mucho tiempo”.

Además, puedes incorporar a tu protocolo Digital.ai La plataforma Enterprise Value Stream es ahora la única fuente de información veraz de Schneider para procedimientos estandarizados, información en tiempo real sobre el estado de las tareas activas e información histórica que puede utilizarse para la mejora continua.

Schneider no solo logró sus objetivos de eliminar las transferencias entre equipos y automatizar los flujos de trabajo comunes de los desarrolladores para facilitar la incorporación, sino que también obtuvo visibilidad de los procesos para medir fácilmente el rendimiento e identificar áreas de mejora.

¿Te interesa saber cómo Schneider detectó y solucionó los obstáculos en su camino hacia una entrega de software más rápida? 

Estamos encantados de contar con la participación de Amanda Heintz en un seminario web el miércoles 3 de marzo, donde compartirá su historia sobre:

• El camino que siguió Schneider para encontrar DevOps comercial

• Los baches que encontraron y repararon a lo largo del camino

• Mejores prácticas para el éxito DevOps adopción en toda la organización

• ¿Adónde se dirige Schneider en su DevOps viaje en 2021 y más allá

Inscribete ahora y acompáñanos para descubrir cómo Schneider se abrió camino hasta DevOps éxito con Digital.ai.