En los últimos 20 años, ha sido asombroso ver cómo una idea surgida en un retiro de tres días ha moldeado la forma en que el mundo aborda el desarrollo.

Sabíamos que existía una mejor manera de desarrollar software, y la metodología ágil sin duda lo ha hecho posible. También hemos descubierto que existe una mejor manera de organizar y generar valor en toda la organización, y la agilidad empresarial también está contribuyendo a ello.

En los últimos 20 años, hemos visto lo suficiente como para saber qué no funciona. Las organizaciones que adoptan la metodología ágil solo de nombre y no adoptan sus principios fundamentales no obtendrán el valor que una forma de trabajo ágil puede aportar. No sirve de nada cambiar la terminología sin resolver los problemas de raíz. Las empresas más astutas se están dando cuenta de esto y están tomando decisiones para abordar estos patrones de fracaso.

De cara al futuro, creo que veremos a las organizaciones pasar de realizar "transformaciones ágiles" a "abordar problemas de negocio". La mayoría de las empresas se enfrentan a problemas de transparencia, falta de previsibilidad, lentitud en la comercialización y baja calidad, aspectos que la metodología ágil puede mejorar. En lugar de simplemente implementar metodologías ágiles, creo que las empresas están mejor preparadas para centrarse explícitamente en los resultados clave del negocio y, en ese contexto, aprovechar los principios ágiles para generar ese valor. Si estoy en lo cierto, creo que veremos una menor atención al coaching ágil como fin en sí mismo y, en cambio, una mayor demanda de consultoría empresarial que utilice la metodología ágil como medio para alcanzar un objetivo mayor.

En sus primeros 20 años, hemos visto cómo la metodología ágil ha transformado por completo nuestra concepción del desarrollo de software; en los próximos 20, me entusiasma observar su expansión en toda la empresa, cambiando la forma en que las corporaciones se organizan y operan. ¡Prepárense, será un viaje increíble!

Si está planeando implementar o ya ha implementado una transformación digital ágil en su organización, comparta sus experiencias con nosotros. State of Agile Esta es la encuesta ágil en línea más grande y de mayor duración. Nos encantaría conocer tu opinión.