Lograr visibilidad a nivel de portafolio al tiempo que se escalan metodologías ágiles y DevSecOps En toda la empresa
El anual State of Agile El informe ofrece a los profesionales del software información detallada sobre las tendencias, las mejores prácticas y las lecciones aprendidas de Agile para ayudarles a alcanzar el éxito en sus transformaciones ágiles. Los resultados del informe de los últimos años han destacado sistemáticamente tres tendencias en la empresa:
- La metodología Agile se está expandiendo dentro de la empresa. La adopción de metodologías ágiles está creciendo dentro de las organizaciones, tanto de forma más amplia como más profunda.
- LAS ORGANIZACIONES ESTÁN ADAPTANDO LA AGILIDAD - Scaled Agile Framework® (SAFe®) Se considera el enfoque más utilizado para escalar metodologías ágiles.
- DEVSECOPS LAS INICIATIVAS ESTÁN EN AUMENTO El informe revela la importancia de acelerar la entrega de software de alta calidad y el énfasis en la satisfacción del cliente.
Al trabajar con nuestros TeamForge Hemos observado que muchas organizaciones, en colaboración con nuestros clientes, están siguiendo las tendencias del sector al comenzar a incorporar más prácticas de gestión ágil y cuentan con iniciativas para escalar tanto la metodología ágil como la gestión de la salud. DevOps en toda la empresa.
Digital.ai Ha respondido a las necesidades de los clientes y ofrece la posibilidad de ampliar TeamForge capacidades con Enterprise Planificación ágil, DevOps gestión de la liberacióny soluciones de gestión del flujo de valor. Estas soluciones abordan desafíos específicos del desarrollo y la entrega de software, y ayudarán a su organización a lograr metodologías ágiles y DevOps transformaciones.
Existen tres soluciones distintas que se combinan TeamForge Con VersionOne o Continuum para acelerar la entrega, aumentar la agilidad y garantizar la alineación entre el negocio y las TI.
- Versión Uno (ahora) Digital. AgilityVersionOne es una plataforma de planificación ágil empresarial diseñada desde cero para escalar la metodología ágil en la empresa. Permite a sus equipos en todos los niveles (empresarial, de cartera, de programa y de equipo) planificar estrategias, desarrollar y entregar software con mayor rapidez. VersionOne también proporciona un entorno centralizado que simplifica la adopción e implementación del Scaled Agile Framework (SAFe).SAFe®).
- Continuum es un DevOps Release Plataforma de gestión diseñada para proporcionar la información en tiempo real necesaria para mejorar la velocidad de entrega, identificar y eliminar cuellos de botella y reducir los costes de implementación.
Y cuando TeamForge Al combinarlo con VersionOne y Continuum, dispone de una potente herramienta. Gestión del flujo de valor empresarial (EVSM) Su solución permite resolver los problemas de gestión, visualización y, lo que es más importante, medición del rendimiento del valor empresarial en todo su entorno distribuido.
Reto # 1
Visibilidad del portafolio en todos los equipos de desarrollo
Actualmente, todos sus equipos de desarrollo utilizan TeamForgepero algunos equipos quieren seguir usándolo TeamForge Otros equipos desean adoptar metodologías ágiles, ya sea parcialmente o al 100%. Esto supone un reto para los gestores de cartera y de programas, ya que ahora carecen de visibilidad sobre los proyectos de todos los equipos.
Solución:
TeamForge + Versión Uno
TeamForge VersionOne ofrece a su organización una gestión unificada de portafolios, programas y proyectos, además de colaboración, comunidad, gestión de calidad e inteligencia empresarial a nivel corporativo. Los equipos pueden utilizar diferentes herramientas y metodologías de desarrollo, a la vez que obtienen visibilidad tanto a nivel de portafolio como empresarial para tomar decisiones de negocio acertadas.
El desarrollo puede ocurrir en TeamForge y/o VersionOne y luego es un proceso automático para consolidar el trabajo, agregar los datos y luego utilizar las capacidades de gestión de programas y planificación de portafolios/productos de VersionOne.
VersionOne ofrece servicios de planificación de portafolio y productos para:
- Realice un seguimiento de las iniciativas en todos los programas e inspeccione los indicadores clave de rendimiento con un panel de control y un cuadro de mando integral de la cartera.
- Visualiza y gestiona el flujo de trabajo Lean con un Kanban de Portafolio.
- Asigne presupuestos a temas estratégicos o proyectos mediante la presupuestación.
- Dale voz a tus clientes con la Ideación del Cliente.
- Alinear la estrategia con la ejecución mediante temas estratégicos.
VersionOne proporciona gestión de programas a:
- Configure entornos de planificación de equipos con PlanningRooms™
- Simplifica la planificación de productos con la gestión y planificación de la lista de pendientes.
- Definir y comunicar planes estratégicos con hojas de ruta de productos.
- Medir la entrega de valor y la mejora de procesos con SAFe® Métricas y visualizaciones
- Identificar conflictos de secuencia y problemas de bloqueo con las dependencias de los elementos del portafolio.
- Identificar las dependencias entre equipos e iteraciones con un Comité de Programa
Reto # 2
Capacidad para visualizar y medir el flujo del valor empresarial
Su organización tiene una política a nivel de toda la empresa. DevOps iniciativa para optimizar la entrega de software El proceso y el desafío consisten en visualizar y medir el flujo real de valor empresarial a través de él. DevOps flujo de valor.
Solución:
TeamForge + Continuo
Con TeamForge y Continuum, su organización puede tener trazabilidad desde la idea hasta la implementación, y lograr un DevOps transformación—mediante la conexión DevOps herramientas, procesos y datos en una única plataforma centralizada.
Continuum permite a los equipos visualizar y medir el flujo real de valor empresarial (por ejemplo, historias de usuario, defectos, funcionalidades, etc.) contenido en los artefactos de entrega a medida que avanzan a través de las fases automatizadas y manuales de su proceso. DevOps Flujo de valor. Continuum es flexible y se integra fácilmente con las plataformas y herramientas de planificación, codificación, compilación, pruebas, despliegue/lanzamiento e IaaS que ya utiliza, como Jenkins, Chef, Git, Subversion, Docker, Selenium, AWS y más. De esta forma, los equipos obtienen la información en tiempo real que necesitan para mejorar la velocidad de entrega, identificar y eliminar cuellos de botella y reducir los costos de despliegue.
El desarrollo puede ocurrir en TeamForgey Continuum te permite:
- Mide y mejora el rendimiento de tu ciclo de vida de gestión de lanzamientos de extremo a extremo (o tu DevOps flujos de trabajo y actividades)
- Orquesta pipelines de entrega y flujos de valor complejos y simultáneos en cualquier entorno de compilación, prueba y producción.
- Evalúe la calidad, la coherencia y el riesgo asociados a sus implementaciones de software mediante datos en tiempo real.
- Estandarizar y automatizar las implementaciones y DevOps tareas en cualquier entorno mediante una arquitectura extensible y sin agentes.
- Coordinar las actividades de lanzamiento, flujos de trabajo y aprobaciones, tanto automatizadas como manuales, entre múltiples equipos y entornos.
- Garantizar la trazabilidad y el cumplimiento en todos los flujos de trabajo, aplicaciones y entornos.
Reto # 3
Falta de alineación entre la entrega de software y los objetivos comerciales
Su organización ha invertido en herramientas de desarrollo y entrega de software, pero ha sido difícil obtener datos reales sobre la mejora de procesos y el retorno de la inversión. Los procesos y las herramientas están fragmentados en los distintos aspectos del ciclo de vida del desarrollo y la entrega de software, lo que dificulta aún más la toma de decisiones basada en datos.
Solución:
TeamForge + VersionOne + Continuum = Gestión del flujo de valor empresarial
La combinación de los TeamForgeVersionOne y Continuum crean una potente solución de gestión del flujo de valor empresarial (EVSM) que integra todo el flujo de valor de la entrega de software, desde la planificación estratégica, la presupuestación, la hoja de ruta, la planificación de lanzamientos e iteraciones hasta la automatización de lanzamientos y la implementación. Además, los equipos tienen la flexibilidad de seleccionar un enfoque tradicional, híbrido o desarrollo ágil una herramienta para satisfacer sus necesidades, y DevOps y los equipos de reparto tienen la libertad de utilizar sus herramientas favoritas.
La solución de Gestión del Flujo de Valor Empresarial permite a las organizaciones:
- Escalar ágil y DevOps para dar soporte a las necesidades de miles de desarrolladores, gerentes, directores, evaluadores y ejecutivos en múltiples ubicaciones
- Garantizar la máxima visibilidad y trazabilidad a lo largo de todo el ciclo de vida del desarrollo y la entrega de software
- Acelerar la toma de decisiones y alinear la estrategia y la ejecución
- Define fácilmente la estrategia de producto, adáptate a las prioridades empresariales en constante cambio y realiza un seguimiento de la entrega hasta la producción.
- Mejora la integración con tu repositorio de código fuente Subversion o Git, herramientas de compilación y plataformas de entrega.
- Impulsa el éxito con la comunicación y la colaboración en toda la empresa aprovechando una infraestructura común para trabajar juntos de manera más eficaz.
VersionOne – Planificación de Portafolio y Productos
Toma mejores decisiones y ofrece mejor software.
PANEL DE CONTROL Y CUADRO DE PUNTUACIÓN DE LA CARTERA
Realizar un seguimiento de las iniciativas en todos los programas e inspeccionar los indicadores clave de rendimiento.
PORTAFOLIO KANBAN
Visualizar y gestionar el flujo de trabajo Lean
PRESUPUESTO
Asignar presupuestos a temas o proyectos estratégicos.
IDEACIÓN DEL CLIENTE
Haz oír tu voz entre tus clientes.
TEMAS ESTRATÉGICOS
Alinear la estrategia con la ejecución
VersionOne – Gestión de programas
Aumentar la visibilidad empresarial en proyectos interrelacionados
SALAS DE PLANIFICACIÓN™
Entornos de planificación de equipos configurables
PLANES DE RUTA DEL PRODUCTO
Definir y comunicar planes estratégicos
SAFE® MÉTRICAS Y VISUALIZACIONES
Medir la entrega de valor y la mejora de procesos
DEPENDENCIAS DE LOS ELEMENTOS DE LA CARTERA
Identificar conflictos de secuencia y problemas de bloqueo
PANEL DE CONTROL Y CUADRO DE PUNTUACIÓN DE LA CARTERA
Identificar dependencias entre equipos e iteraciones
CONTINUUM
RESUMEN DE LA ENTREGA
Distribución de elementos pendientes por paquete o por elemento de cartera en todas las fases de entrega en el flujo de valor.
INTEGRACIONES
Continuum es flexible y se integra fácilmente con las plataformas y herramientas de planificación, codificación, compilación, prueba, implementación/lanzamiento e IaaS que ya utiliza.
PANELES DE CONTROL DE FLUJO
Métricas clave de "flujo" en torno al movimiento del software a lo largo de la cadena de valor. Identificar áreas de oportunidad, tiempo de entrega integral y eficiencia de entrega.
PANELES DE CONTROL DE RIESGOS
Información sobre la distribución de commits, commits no autorizados, riesgos y complejidad del código.
Quiénes Somos Digital.ai
Digital.ai Es una empresa tecnológica líder en el sector, dedicada a ayudar a las empresas del Global 5000 a alcanzar sus objetivos de transformación digital. Inteligencia de clientes DevSecOps Unifica, protege y genera información predictiva a lo largo del ciclo de vida del software. Digital.ai Capacita a las organizaciones para ampliar sus equipos de desarrollo de software, entregar software de forma continua con mayor calidad y seguridad, al tiempo que descubren nuevas oportunidades de mercado y mejoran el valor empresarial a través de inversiones de software más inteligentes.
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