Si alguna vez has intentado liderar un transformación ágil En una gran organización, probablemente te hayas topado con desafíos que no se abordan directamente en el Manifiesto Ágil. Y al buscar ayuda, es probable que hayas recibido consejos inconsistentes (y a menudo costosos) de diferentes asesores que parecen coincidir en una sola cosa: «Depende». Las transformaciones ágiles son procesos complejos, y sin una comprensión clara de qué empresa ágil Esto implica que su transformación ágil corre el riesgo de fracasar.
Este documento se basa en nuestra experiencia de casi dos décadas guiando a organizaciones a través de transformaciones ágiles exitosas. Profundizará su comprensión de la metodología ágil empresarial y le preparará mejor para liderar y participar en una transformación exitosa en su organización.
