Si alguna vez ha intentado liderar una transformación ágil en una gran organización, probablemente se haya topado con desafíos que no se abordan directamente en el Manifiesto Ágil. Y cuando busca ayuda, es probable que haya estado expuesto al consejo inconsistente (y a menudo costoso) de diferentes asesores que parecen estar de acuerdo en un consejo: "Depende". Las transformaciones ágiles son esfuerzos complejos, y sin una comprensión clara de lo que implica la agilidad empresarial, su transformación ágil corre el riesgo de fracasar.
Este documento se basa en nuestras casi dos décadas de guiar a las organizaciones a través de transformaciones ágiles exitosas. Profundizará su comprensión de la agilidad empresarial y lo preparará mejor para liderar y participar en una transformación exitosa en su organización.
