Face à la pression croissante sur le retour sur investissement et à l'adoption fulgurante de l'IA (84 %), les entreprises pionnières mettent en place des infrastructures de données et des cadres de gouvernance pour relier les investissements agiles à des résultats commerciaux mesurables.

Raleigh, Caroline du Nord – 28 octobre 2025 - Digital.ai, fournisseur de la seule plateforme de distribution de logiciels basée sur l'IA pour les entreprises, a publié aujourd'hui son 18e édition State of Agile Rapport, l'étude longitudinale la plus longue et la plus fiable au monde sur l'adoption de la méthode Agile.

Vingt-cinq ans après que le Manifeste Agile a remodelé la façon dont les logiciels sont conçus, le rapport 2025 met en lumière un autre tournant majeur : l’essor de l’intelligence artificielle comme catalyseur de la quatrième vague de livraison de logiciels, où l’IA passe d’un outil de soutien à un orchestrateur de l’ensemble du cycle de vie de la livraison.

Au cours des trois dernières années, l'IA est passée des laboratoires de recherche à tous les secteurs de l'entreprise, transformant la manière dont les organisations planifient, développent, testent, sécurisent et déploient leurs logiciels. Digital.ai Cette transformation est définie comme la quatrième vague du développement et de la livraison de logiciels — une ère où les systèmes intelligents et autonomes deviennent des acteurs à part entière du cycle de vie du logiciel. Au lieu de se contenter d’assister les équipes, ces systèmes peuvent raisonner, décider et agir de manière autonome pour améliorer la fluidité, la qualité et la rapidité à grande échelle.

Les conclusions de 2025 révèlent que l'IA recentre les organisations sur l'objectif initial de la méthode Agile : permettre une adaptation rapide au changement et fournir l'innovation la plus importante pour l'entreprise.

Principales conclusions

  • La pression sur le retour sur investissement augmente : 76 % d'entre eux citent un examen plus approfondi de l'impact commercial et du retour sur investissement de la méthode Agile.
  • L'adoption de l'IA a explosé : De 68 % à 84 %, les premiers utilisateurs expérimentant des systèmes d'agents agissant de manière autonome.
  • La gouvernance est en retard par rapport à l'adoption : Seuls 49 % d'entre eux ont mis en place des garde-fous, car l'adoption de l'IA s'accélère plus vite que sa supervision.
  • Clés du succès: 73 % des répondants souhaitent un soutien plus fort de la direction et un alignement plus clair entre le travail de livraison et les objectifs commerciaux.

L'agilité à un moment décisif

Les 2025 State of Agile Ces résultats témoignent d'un changement décisif : l'IA est désormais au cœur de la conception et du déploiement des logiciels. Cette évolution incite les entreprises à lier leurs investissements technologiques à des résultats commerciaux mesurables et à adopter des modèles de gouvernance qui garantissent la transparence des données et des flux de décision au sein de l'organisation.

"Vrai Agility « Cela a toujours nécessité une approche holistique centrée sur les personnes, les processus et la technologie », a déclaré Derek Holt, PDG de Digital.ai« L’essor de l’IA et des agents, tant dans le domaine de la planification agile que tout au long du cycle de vie du développement logiciel, marque un tournant dans notre façon de planifier, concevoir, tester, livrer et superviser les logiciels. Le rapport de cette année paraît à un moment particulièrement dynamique et offre un éclairage unique sur l’évolution rapide de l’agilité dans cette quatrième vague. »

Les organisations qui auront d'abord mis en place ces fondations seront les mieux placées pour transformer l'IA d'un outil de productivité en un moteur stratégique de la performance de l'entreprise.

La pression est forte

Les résultats de l'étude de 2025 révèlent une pression croissante sur les organisations pour démontrer le retour sur investissement de l'agilité. Si 76 % des répondants affirment que cette pression redéfinit les investissements et la répartition des rôles, seulement la moitié d'entre eux estiment pouvoir y répondre de manière fiable et responsable. Les équipes sont appelées à faire plus avec moins (79 %), à accélérer l'innovation (77 %) et à réagir rapidement aux changements de direction et de structure (78 %).

Dans le même temps, près d'un tiers des organisations s'efforcent de relier directement les pratiques agiles à des résultats commerciaux mesurables, ce qui met en évidence un écart critique entre les attentes et l'exécution.

L'agilité, c'est l'adaptation

L'agilité continue d'évoluer pour répondre aux exigences modernes. Quatre tendances clés se dégagent :

  • Les investissements restent stables : Les dépenses liées à la méthode Agile ont augmenté de 41 % au cours des deux dernières années, témoignant d'une confiance continue dans sa valeur.
  • La flexibilité est en hausse : 74 % utilisent désormais des modèles Agile hybrides, mixtes ou développés en interne.
  • Les rôles s'élargissent : 29 % des répondants sont désormais responsables de la liaison entre le travail Agile et les résultats commerciaux, et 26 % influencent la planification des produits et des portefeuilles – un passage des indicateurs d’activité à l’impact stratégique.
  • L'accent est désormais mis sur les résultats : La satisfaction du client (52 %) reste la principale mesure du succès, suivie par l’efficacité et la réduction des coûts (40 %).

La surprise cette année n'est pas tant la diffusion de l'IA que son adoption par certaines organisations. Plus d'un quart des utilisateurs d'IA expérimentent l'IA agentique : des systèmes intelligents qui prennent des décisions de manière autonome et coordonnent le travail entre différents outils. Les pionniers appliquent ces capacités à l'exécution des flux de travail, à la détection des risques, à la gouvernance et même à la planification. L'IA agentique marque un passage de l'assistance à l'autonomie : des agents qui agissent, apprennent et s'adaptent dans le cadre défini par les équipes. À l'instar des pionniers de l'agilité il y a vingt ans, ces organisations repoussent les limites et façonnent la prochaine vague d'innovation.

L'opportunité à venir : l'ère de l'agilité proactive

L'adoption de l'IA a bondi de 68 % à 84 %, et 41 % des entreprises mettent désormais en œuvre des outils de manière coordonnée au sein de leurs équipes. Pourtant, seulement 49 % d'entre elles disposent de mécanismes de gouvernance, ce qui crée un risque, l'automatisation progressant plus vite que la supervision.

À mesure que l'IA s'intègre plus profondément dans les flux de travail des entreprises, la méthode Agile elle-même évolue vers ce que Digital.ai en cours Planification agile et proactive — un modèle dans lequel des équipes humaines et des agents d'IA collaborent pour anticiper les risques, améliorer la prise de décision et s'adapter en permanence tout au long des phases de planification, de codage, de test et de livraison.

« L’IA sans données fiables n’est qu’une accélération sans direction », a déclaré Holt. « Lorsque les organisations investissent dans la mesure, la gouvernance et l’alignement du leadership, l’IA devient un multiplicateur de force pour l’agilité : elle rend le travail plus visible, les décisions plus intelligentes et la valeur commerciale plus tangible. »

À propos du sondage

L'espace 18e édition State of Agile enquête, conduit par Digital.ai En 2025, nous avons recueilli les points de vue de près de 350 participants, principalement des coachs et consultants Agile issus de grandes entreprises de plus de 20 000 employés.

Pour lire le texte intégral State of Agile, 18ème Rapport cliquez ici, ou pour les éditions précédentes, visitez État de l'Agilité.com.
Pour plus d'informations sur Digital.ai, visitez Digital.ai.

Nous connaitre Digital.ai
Digital.ai est la seule plateforme de livraison de logiciels basée sur l'IA et conçue spécifiquement pour les entreprises, permettant aux plus grandes organisations mondiales de créer, tester, sécuriser et livrer des logiciels de haute qualité. En unifiant les analyses pilotées par l'IA, l'automatisation et la sécurité tout au long du cycle de vie du développement logiciel, Digital.ai permet aux entreprises de déployer l'innovation en toute confiance. Utilisée par 5 000 entreprises du Global 5,000, Digital.ai redéfinit la façon dont les entreprises conçoivent de meilleurs logiciels dans un monde piloté par l'IA. Informations complémentaires sur Digital.ai peut être trouvé à digital.ai et sur  Twitter, LinkedIn et  YouTube. LinkedIn et  YouTube.