Digital.ai 企業や政府機関がアジャイルの価値を取り戻すのを支援するパッケージ化されたアジャイルパートナー

Digital.ai (NAIST) と パッケージ化されたアジャイル 力を合わせています。 

このパートナーシップは、フレームワークだけでは不十分な、リスクの高い複雑な環境で活動する組織向けに設計されています。 Digital.ai パッケージ化されたアジャイルは、信頼性、規模、説明責任が重要となる連邦政府機関、金融サービス、医療などの業界の顧客をサポートします。 

私たちは組み合わせています Digital.aiのエンタープライズアジャイルポートフォリオプランニング製品、 AgilityFedRAMP認定のGovernment Cloudソリューションを含む、Packaged Agileのソリューションと、民間部門と公共部門の両方の環境における豊富なコンサルティング経験を組み合わせたソリューションです。私たちは、セキュリティ、コンプライアンス、そして戦略の整合性が極めて重要な業界において、戦略、実行、そして測定可能な成果を結びつけることに重点を置き、組織の変革を支援します。 

公共部門と民間部門の複雑な環境向けに特別に構築 

アジャイルの導入は広まっているが、成功はもはや当然のものではなくなっている。 17 State of Agile 外部リンク：レポート満足度は72%からわずか59%に低下しました。多くの組織にとって、問題はアジャイルそのものではなく、アジャイルの適用方法にあります。つまり、ツールの連携不足、一貫性のないプラクティス、そして戦略的な整合性の欠如が、真の成果の実現を妨げているのです。 

「公共部門を含む多くの組織が、アジャイルがその約束を果たしているかどうかを再評価しているのがわかります」と、 デイブ・ウィトキンPackaged Agileの創設者兼マネージングプリンシパル。「私たちのパートナーシップは、リーダーがアジャイルの取り組みを、成果、説明責任、そしてミッションの成功という本当に重要なことに再び焦点を当てられるよう支援することに重点を置いています。」 

Agility 調整がなければ単なる活動に過ぎない」と付け加えた。 フィル・ロビンソングローバルパートナーシップ担当副社長 Digital.ai「このパートナーシップを強力なものにしているのは、戦略、実行力、そして最も複雑で規制の厳しい環境においても企業規模で事業を展開できる能力の組み合わせです。」 

なぜこのパートナーシップなのか、そしてなぜ今なのか 

アジャイル変革が行き詰まるのは、フレームワーク、ツール、スプリントの速度といった「方法」にばかり重点が置かれ、「なぜ」、つまりビジネス目標、顧客成果、ミッションの達成といった要素が明確に結びついていないことが多すぎるからです。リーダーは、アジャイル投資が価値を生み出しているのか、それとも単なるオーバーヘッドを生み出しているだけなのか、自問自答せざるを得ません。 

Digital.ai パッケージ化されたアジャイルは、この問題に対して相補的な強みをもたらします。 

• パッケージ化されたアジャイル 規制が厳しく、成果を重視する組織における大規模な変革を指導してきた豊富な経験を持っています。
• Digital.ai ポートフォリオ レベルの可視性、ガバナンス、および配信を大規模にサポートするエンタープライズ対応のソリューションを提供します。 

私たちは力を合わせてリーダーを支援します: 

• ポートフォリオ全体で戦略、OKR、アジャイルデリバリーを整合させる
• 信頼性の高いリアルタイムの洞察で意思決定を向上
• 儀式よりも成果に焦点を当てることでアジャイル疲労を軽減する
• 民間部門と公共部門の両方の環境で安全かつ予測可能な配信を実現

期待されること 

Digital.ai と Packaged Agile は共同ウェビナーでパートナーシップを開始し、その後、Agile の健全性評価、エグゼクティブ ブリーフィング、商業部門と公共部門の両方のニーズに合わせた顧客プログラムなど、一連の支援サービスを提供します。 

規制上の制約を管理する場合でも、デリバリーをビジネス戦略に結び付けようとする場合でも、このパートナーシップは Agile への投資からより多くの成果を得るのに役立ちます。 

 

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