기업 전체에 걸쳐 Agile을 확장하는 과제와 솔루션: 17세기의 통찰력 State of Agile Report

애자일은 현대 소프트웨어 개발의 필수 방법으로 자리 잡았으며, 짧은 시간에 고품질 제품을 제공하고 고객 요구를 충족합니다. 하지만 기업들이 애플리케이션 포트폴리오, 시스템, 그리고 분산된 팀으로 구성된 복잡한 환경에서 애자일을 확장하려고 시도함에 따라, 소규모 기업과 동일한 수준의 협업과 유연성을 유지하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 올해는 17 위 State of Agile Report 기업 및 팀 단위의 Agile에 대한 질문을 명확하게 나누어, 특히 기업들이 어려움을 겪는 몇 가지 이유를 살펴보았습니다. 자세히 살펴보겠습니다!

도전, 리더십, 그리고 협업의 마법

이 보고서는 기업들이 애자일 확장에 어려움을 겪고 있음을 확인시켜 줍니다. 이는 기업의 시스템 복잡성, 관리하는 내부 및 고객 대면 애플리케이션의 엄청난 수, 그리고 전 세계에 분산된 수많은 팀들을 생각해 보면 당연한 일입니다. 포트폴리오와 프로그램 간의 복잡한 종속성, 다양한 우선순위 조정, 부서 간, 그리고 직급 간 원활한 소통을 생각하는 것만으로도 불안감이 커집니다!

가장 성공적인 애자일 기업들의 공통점은 열린 소통과 투명성을 적극적으로 수용하고, 모든 구성원이 비즈니스의 전략적 우선순위를 명확히 인지하도록 하며, 실행에 필요한 도구, 교육, 목표, 그리고 성과 측정을 위한 통합 지표를 제공하는 임원진입니다. 비즈니스 리더와 기술 리더가 애자일 도입을 지원하기 위해 협력할 때 마법 같은 일이 일어납니다. 도입 과정의 투명성은 조직 내 모든 계층의 의사 결정을 가능하게 합니다. 이러한 리더십은 성공적인 애자일 확장, 성공적인 비즈니스 성과, 그리고 고객 가치 창출의 토대를 마련합니다.

기업 거버넌스 vs. 팀 자율성

C-Suite가 주도하는 반면, 보고서 응답자들은 팀과 기업 간 애자일 확장에 대한 이해 부족과 문화적 충돌을 지적했습니다. 응답자 중 상당수는 애자일 코치와 스크럼 마스터로, 기업에서 전사적으로 표준화된 프레임워크를 구현할 때 흔히 사용하는 믹스 앤 매치(mix-and-match) 또는 맞춤형 접근 방식에 거부감을 느낄 수 있습니다. 애자일 팀은 애자일 성공을 위해 노력하는 반면, 비즈니스 리더는 전반적인 비즈니스 성공에 집중합니다. 과도한 거버넌스는 혁신을 저해하지만, 과도한 팀 자율성은 비즈니스 연계에 위험을 초래합니다. 이 두 가지 우선순위가 일치하면 만족감이 뒤따릅니다. 그러나 이러한 우선순위가 상충되는 것으로 여겨지면 애자일은 가치를 잃거나 비즈니스 리더에게 무시될 수 있습니다. 애자일의 성공을 더욱 달성하기 위해서는 지표와 측정 결과에 대한 공통점을 찾는 것이 중요합니다. 이것이 비즈니스와 애자일 관행을 연계하는 길입니다.

민첩하고 DevOps 영원히 함께

설문 응답자의 70% 이상이 사용 중이라고 보고했습니다. SDLC에서의 Agile42%는 Agile을 통합한 하이브리드 모델을 언급했습니다. DevOps또는 다른 옵션도 있습니다. 응답자가 여러 항목을 선택할 수 있었기 때문에 백분율이 100을 초과한다는 점에 유의해야 합니다. 흥미롭게도, 대기업일수록 하이브리드 모델을 채택하는 경향이 더 높은데, 대기업의 49%, 중견기업의 45%가 하이브리드 모델을 채택하고 있습니다.

보고서는 다음의 공생 관계를 강조합니다. DevOps 그리고 Agile. DevOps 연습은 향상됩니다 소프트웨어 제공 개발팀과 운영팀 간의 협업을 간소화함으로써 가능합니다. 반대로, 애자일은 조직이 변화하는 고객 요구와 시장 수요에 신속하게 적응할 수 있도록 지원합니다. 이러한 애자일 방식을 결합하면, DevOps 애자일은 기업이 납품 속도를 높이고, 위험을 완화하며, 제품 품질을 향상시킬 수 있도록 지원합니다. 이러한 이점을 최대한 활용하려면 조직은 두 가지 방식을 모두 수용해야 합니다.

Agile 확장은 쉬운 일이 아니지만 기업은 올바른 사고방식과 Agile을 수용하려는 의지를 가지고 원하는 결과를 얻을 수 있습니다. Agile DevOps 문화. 그리고 그것이 바로 Digital.ai Agility 들어 온다!

Digital.ai Agility 는 조직이 Agile을 확장하고 팀을 비즈니스 목표에 맞춰 조정할 수 있도록 지원하는 엔터프라이즈 애자일 플래닝 솔루션입니다. 투명성과 협업을 위한 중심 허브 역할을 하며, 열린 소통을 촉진합니다. 이 플랫폼은 팀 간의 복잡한 종속성을 시각화하고 소프트웨어 제공 라이프사이클 전반에 걸쳐 다양한 우선순위를 조정합니다. 이를 통해 유연성을 유지하면서도 비즈니스의 전략적 요구에 맞춰 작업과 프로젝트를 보다 쉽게 ​​관리할 수 있습니다. Digital.ai Agility 또한 거버넌스와 자율성 간의 균형을 지원합니다. 비즈니스 및 기술 연계, 공유 지표, 프로세스 일관성, 그리고 Agile 및 DevOps 혁신을 저해하지 않으면서 팀을 지원합니다. 또한, 다른 도구와 통합되어 원활한 소통을 지원하고 기술팀과 비즈니스팀 간의 사일로를 해소합니다.

요컨대, Digital.ai Agility 성공적인 애자일 확장에 필요한 문화적 변화를 촉진하는 데 도움이 될 수 있습니다. 투명성, 협업, 그리고 권한 부여를 촉진함으로써 기업이 확장 과제를 극복하고 전략을 실현할 수 있는 길을 열어줍니다.

 

자세한 내용을 알아보려면 17번째를 다운로드하세요. State of Agile 여기에 보고하세요: https://digital.ai/resource-center/analyst-reports/state-of-agile-report/