SAFe PI 계획?

최초 게시일: 2023년 5월 19일 - 업데이트일: 2024년 6월 18일

프로그램 증분(PI)은 일반적으로 8주에서 12주 사이의 기간으로, 개발팀이 작동하는 소프트웨어 형태로 증분 가치를 제공하기 위해 노력하는 기간입니다. 프로그램 증분(PI) 계획은 일반적으로 모든 팀, 제품 소유자 및 관리자, 스크럼 마스터가 참여하는 이틀간의 행사입니다. Release 엔지니어 및 기타 이해관계자들이 공동 비전에 맞춰 협력하고, 작업할 주요 기능의 우선순위를 정하고, 종속성을 파악하고, 후속 PI 계획을 수립하도록 지원합니다. PI 계획은 PI의 핵심 요소입니다. SAFe®.

의 목적 SAFe PI 계획

SAFe (Scaled Agile Framework) PI(프로그램 증가) 계획은 공통 프로젝트 또는 제품을 개발하는 여러 Agile 팀 간의 정렬, 동기화 및 협업을 보장하는 중요한 이벤트입니다. PI의 주요 목적은 SAFe PI 계획은 일반적으로 8~12주 동안 진행되는 향후 프로그램 증분(Program Increment)에 대한 공동 비전과 로드맵을 수립하는 것입니다. 이 행사는 애자일 팀, 사업주, 기타 주요 기여자를 포함한 모든 이해관계자를 한자리에 모아 향후 작업과 관련된 목표, 종속성 및 위험을 명확하게 파악하는 데 중점을 둡니다.

Agile 원칙의 역할 SAFe PI 계획

Agile 원칙은 근본적인 역할을 합니다. SAFe PI 계획. 이 행사는 협업, 투명성, 그리고 고객 중심이라는 Agile 가치를 구현합니다. 이러한 원칙을 준수함으로써, SAFe PI Planning은 지속적인 개선, 적응형 계획 수립, 그리고 변화에 대한 신속한 대응을 중시하는 문화를 조성합니다. 고객 니즈와 비즈니스 목표를 충족하는 고품질 제품을 제공하기 위해 팀워크, 열린 소통, 그리고 공동의 문제 해결의 중요성을 강조합니다.

이해 SAFe PI 계획

PI 계획의 구조

PI 계획은 팀 간의 효과적인 계획 수립 및 조율을 촉진하기 위해 고안된 일련의 활동으로 구성된 이틀간의 체계적인 행사입니다. 일반적으로 다음과 같은 단계로 구성됩니다.

• 준비 : 팀은 백로그를 검토하고 개선하고, 우선순위를 이해하고, 종속성을 파악합니다.
  • 백로그 개선: 팀은 백로그를 검토하고 개선하여 모든 사용자 스토리와 기능이 명확하게 정의되고, 우선순위가 지정되어 있으며, 계획에 적합한지 확인합니다. 이를 통해 팀은 향후 PI에서 완료해야 할 작업을 명확하게 이해할 수 있습니다.
  • 이해관계자 조율: 사업주, 제품 관리자 및 기타 이해관계자를 참여시켜 우선순위와 기대치를 이해시킵니다. 이를 통해 모두가 다가올 PI의 목표와 목적에 대해 조율할 수 있습니다.
  • 물류 계획: PI 계획 행사를 지원하는 데 필요한 시설, 도구 및 자원을 마련합니다. 여기에는 회의실 예약, 원격 참석자를 위한 화상 회의 장비 설치, 디지털 화이트보드 기능 활용, 그리고 필요한 모든 자료의 확보가 포함됩니다.
• 일 1 : 팀은 계획을 제시하고, 위험을 식별하고, 종속성 해결을 위해 협업합니다.
  • 사업 맥락 및 비전: 리더십은 향후 PI에 대한 전략적 비전, 사업 맥락, 그리고 핵심 우선순위를 제시합니다. 이를 통해 팀은 더 광범위한 사업 목표를 이해하고, 각자의 업무가 전체 전략에 어떻게 부합하는지 파악할 수 있습니다.
  • 제품/솔루션 비전: 제품 관리자는 PI에 계획된 주요 기능 및 개선 사항을 포함하여 제품 또는 솔루션에 대한 비전을 제시합니다. 이를 통해 팀은 제공해야 할 내용을 명확하게 파악할 수 있습니다.
  • 팀 분과 회의: 애자일 팀은 향후 PI 계획을 수립하기 위해 별도의 세션으로 나뉩니다. 이 세션에서 팀은 사용자 스토리, 작업 및 종속성을 파악합니다. 또한 반복 계획PI의 각 반복에서 완료해야 할 작업을 개략적으로 설명합니다.
  • 초안 계획 검토: 각 팀은 목표, 주요 기능, 그리고 종속성이나 위험을 강조하여 전체 팀에 초안 ​​계획을 제시합니다. 이를 통해 조기에 피드백을 받고 해결해야 할 잠재적 문제를 파악할 수 있습니다.
• 일 2 : 팀은 계획을 마무리하고, 모든 이해관계자의 의지를 얻고, PI에 대한 공유 비전을 수립합니다.
  • 계획 개선: 각 팀은 전날의 피드백을 바탕으로 계획을 지속적으로 개선합니다. 초안 계획 검토 과정에서 발견된 종속성 문제를 해결하고 위험이나 문제점을 해결하는 데 주력합니다.
  • 경영진 검토 및 문제 해결: 경영진과 주요 이해관계자는 전체 계획을 검토하고, 남아 있는 문제나 미흡한 부분을 파악하며, 각 팀과 협력하여 해결합니다. 이를 통해 모든 계획이 실현 가능하고 사업 목표에 부합하는지 확인합니다.
  • 최종 계획 검토: 각 팀은 PI에서 완료될 작업에 대한 반복 계획, 목표, 그리고 공약을 포함한 최종 계획을 제시합니다. 이를 통해 모든 팀 간의 투명성과 일관성을 확보할 수 있습니다.
  • 프로그램 위험 및 종속성: 팀은 프로그램 위험과 종속성을 검토하고 업데이트하여 식별된 모든 위험이 해결되고 완화 계획이 수립되었는지 확인합니다.
  • 신뢰 투표: 모든 참가자는 PI 목표 달성에 대한 자신감을 평가하기 위해 신뢰 투표를 실시합니다. 이는 PI 시작 전에 해결해야 할 남은 우려 사항이나 문제점을 파악하는 데 도움이 됩니다.
  • 계획 회고 및 개선: 팀과 이해관계자는 PI 계획 프로세스의 개선 영역을 파악하기 위해 회고를 실시합니다. 이를 통해 향후 PI 계획의 효율성을 지속적으로 개선할 수 있습니다.

기초 SAFe PI 접근 방식

The SAFe PI 접근법은 타임박싱(timeboxing), 동기화(synchronization), 그리고 점진적 전달(incremental delivery)이라는 개념을 기반으로 합니다. 이러한 원칙들은 모든 팀이 동일한 목표를 향해 협력하고 노력하도록 보장하여 더욱 효율적이고 효과적인 가치 전달을 가능하게 합니다. 이러한 개념들을 각각 자세히 살펴보겠습니다.

타임 박스

타임박싱은 활동에 대한 고정된 기간을 설정하는 시간 관리 기법입니다. SAFe PI 계획, 타임박싱은 일반적으로 8~12주 동안 진행되는 프로그램 증분(PI)의 고정 기간을 의미합니다. 이 고정 기간을 통해 팀은 정해진 기간 내에 일련의 기능과 목표를 달성하는 데 집중할 수 있습니다. 타임박싱의 이점은 다음과 같습니다.

• 예측 가능성 : 팀은 마감일을 명확하게 이해한 상태에서 업무를 계획할 수 있으며, 이를 통해 납품의 예측 가능성이 높아집니다.
• 초점 : 특정 기간을 정함으로써 팀은 진행 중인 변화에 방해받지 않고 목표 달성에 집중할 수 있습니다.
• 지속적인 개선: 각 기간은 팀이 성과를 검토하고, 경험으로부터 배우고, 후속 PI에서 개선할 수 있는 기회를 제공합니다.

동기화

동기화는 여러 Agile 팀이 조화를 이루고 조화롭게 협력할 수 있도록 보장합니다. SAFe동기화란 모든 팀이 동일한 주기로 작업을 계획하고, 커밋하고, 완료하는 것을 의미합니다. 이러한 조율된 노력은 종속성을 관리하고 시스템의 모든 부분이 함께 발전하도록 하는 데 필수적입니다. 동기화의 주요 측면은 다음과 같습니다.

• 일반적인 케이던스: 모든 팀은 동일한 반복 일정을 따르며, 이는 정렬과 조정을 유지하는 데 도움이 됩니다.
• 공동 계획: PI 계획 과정에서 팀은 함께 모여 공유 계획을 만들고, 종속성을 파악하고, 공동으로 위험을 해결합니다.
• 통합 배송: 동기화를 통해 모든 팀이 각자의 증분을 함께 전달하고, 이를 통해 통합과 시스템 전체 테스트가 용이해집니다.

증분 제공

증분적 제공은 단일 대규모 릴리스가 아닌 작고 관리 가능한 단위로 고객에게 가치를 제공하는 관행입니다. 이 접근 방식은 Agile의 핵심이며 SAFe 지속적인 피드백과 적응을 가능하게 하는 원칙을 적용합니다. 증분적 전달의 이점은 다음과 같습니다.

• 조기 가치 제공: 고객은 귀중한 기능을 일찍 받아 즉각적인 이점과 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다.
• 위험 감소: 작은 단위로 나눠서 제공하면 팀에서 문제를 일찍 식별하고 해결할 수 있어 대규모 실패의 위험을 줄일 수 있습니다.
• 유연성: 증분적 전달 방식을 통해 팀은 변화하는 요구 사항과 피드백에 적응할 수 있으며, 최종 제품이 고객 요구 사항을 더 잘 충족하도록 보장합니다.

의 중요성 SAFe PI 계획

의 역할은 SAFe 소프트웨어 개발에서의 PI 계획

소프트웨어 개발에서 SAFe PI 계획은 기술 목표와 비즈니스 목표를 조율하는 데 중요한 역할을 합니다. 모든 팀이 공동의 목표를 향해 협력하도록 하여 불일치 및 재작업 위험을 줄입니다. 모든 이해관계자를 계획 과정에 참여시킴으로써, SAFe PI 계획은 프로젝트의 비전, 범위, 우선순위에 대한 공유된 이해를 촉진합니다.

접근 방식의 일관성 보장

접근 방식의 일관성은 성공의 초석입니다. SAFe PI 계획은 Agile 팀을 여러 가지 중요한 방법으로 지원합니다.

명확한 기대와 책임감

팀이 계획 및 실행에 일관된 접근 방식을 채택하면 모든 팀원에게 명확한 기대치가 설정됩니다. 모든 구성원이 자신의 역할과 책임을 이해하게 되어 혼란을 줄이고 책임감을 강화합니다. 이러한 명확성은 각 팀원이 자신에게 기대되는 바를 명확히 이해하도록 돕고, 더욱 효율적이고 효과적인 협업으로 이어집니다.

향상된 커뮤니케이션 및 협업

일관된 접근 방식은 팀 간의 소통과 협업을 더욱 원활하게 합니다. 표준화된 프로세스와 도구를 사용하면 팀은 정보를 더욱 쉽게 공유하고, 업무를 조율하고, 종속성을 해결할 수 있습니다. 이러한 정렬은 원활한 상호작용을 촉진하고 오해나 잘못된 의사소통의 가능성을 줄여줍니다.

향상된 예측 가능성 및 계획

일관된 접근 방식은 계획 및 실행의 예측 가능성을 높여줍니다. 팀이 표준화된 프로세스를 따르면 일정을 예측하고, 자원을 할당하고, 업무량을 계획하기가 더 쉬워집니다. 이러한 예측 가능성은 기업 소유주와 이해관계자가 정보에 기반한 결정을 내리고, 기대치를 관리하며, 전략적 목표를 팀 역량에 맞춰 조정할 수 있도록 도와줍니다.

간소화된 문제 해결

일관된 접근 방식은 문제를 파악하고 해결하는 데 공통된 프레임워크를 제공합니다. 팀이 어려움이나 장애물에 직면할 때, 기존 프로세스를 활용하여 문제를 진단하고, 해결책을 구현하고, 결과를 측정할 수 있습니다. 이러한 표준화된 문제 해결 접근 방식을 통해 팀은 신속하고 효과적으로 문제를 해결하여 업무 중단을 최소화하고 진행 상황을 유지할 수 있습니다.

지속적인 개선

일관된 접근 방식은 성과 평가 및 변경 사항 구현을 위한 안정적인 기준을 제공함으로써 지속적인 개선을 지원합니다. 팀은 정기적으로 프로세스를 검토하고, 개선 영역을 파악하며, 익숙한 프레임워크 내에서 새로운 관행을 실험할 수 있습니다. 이러한 반복적인 개선 및 향상 과정은 효율성, 품질 및 제공 측면에서 지속적인 개선을 촉진합니다.

향상된 품질과 신뢰성

일관된 접근 방식은 높은 수준의 품질과 신뢰성을 유지하는 데 도움이 됩니다. 표준화된 관행을 준수함으로써 팀은 업무가 정의된 기준과 품질 기준을 충족하는지 확인할 수 있습니다. 이러한 일관성은 결과의 변동성을 줄여 비즈니스 및 고객 기대에 부합하는 더욱 신뢰할 수 있고 예측 가능한 결과를 제공합니다.

정렬된 목표 및 목적

일관된 접근 방식은 모든 팀이 일관된 목표와 목적을 향해 나아가도록 보장합니다. 표준화된 계획 및 실행 프로세스를 따르면 팀은 각자의 기여가 더 큰 조직 전략에 어떻게 부합하는지 더 잘 이해할 수 있습니다. 이러한 정렬은 모든 노력을 공동의 목표 달성에 집중시켜 업무의 전반적인 효과를 극대화합니다.

원활한 교육 및 온보딩

조직이 일관된 접근 방식을 채택하면 신입 팀원의 교육 및 온보딩 프로세스가 간소화됩니다. 표준화된 프로세스와 관행은 명확한 학습 프레임워크를 제공하여 신입 직원이 빠르게 적응할 수 있도록 지원합니다. 이러한 일관성은 또한 모든 팀원이 경력 수준에 관계없이 동일한 지침과 기대치를 준수하며 업무를 수행할 수 있도록 보장합니다.

효과적인 위험 관리

일관된 접근 방식은 위험 관리의 효과를 향상시킵니다. 표준화된 프로세스를 준수함으로써 팀은 위험을 더욱 쉽게 식별, 평가 및 완화할 수 있습니다. 이러한 선제적 위험 관리 방식은 문제 확대를 방지하고 발생하는 모든 문제에 신속하게 대응할 수 있도록 보장합니다.

애자일 팀은 접근 방식의 일관성을 유지함으로써 더 높은 수준의 효율성, 협업, 그리고 품질을 달성할 수 있습니다. 이러한 일관성은 개별 PI의 성공적인 실행을 지원할 뿐만 아니라 조직의 장기적인 성공과 회복탄력성에도 기여합니다.

장점

의 장점 SAFe PI 계획에는 다음이 포함됩니다.

• 향상된 정렬 및 협업: 모든 팀이 같은 생각을 가지고 있는지 확인합니다.
• 향상된 투명성 및 가시성: 진행 상황과 과제를 명확하게 보여줍니다.
• 헌신과 책임감 증가: 팀이 계획 과정에 참여하면 약속을 지킬 가능성이 더 높습니다.

단계 SAFe PI 계획

PI 계획 준비

성공적인 PI 계획의 핵심은 준비입니다. 이 단계에는 다음이 포함됩니다.

• 백로그 정제: 백로그가 잘 정리되고 우선순위가 지정되도록 보장합니다.
• 이해 관계자 정렬: 사업주와 이해관계자의 참여를 통해 우선순위와 기대사항을 이해합니다.
• 물류 계획: 필요한 시설, 도구, 자원을 준비합니다.

PI 계획 이벤트 수행

PI 계획 이벤트에는 다음이 포함됩니다.

• 비전 및 맥락 설정: 리더십은 전략적 비전과 맥락을 제공합니다.
• 팀 분류: 팀은 계획을 수립하고, 종속성을 파악하고, 위험을 해결합니다.
• 초안 계획 검토: 팀은 자신의 계획을 발표하고 피드백을 받습니다.

PI 계획 검토 및 조정

행사 후 활동은 다음과 같습니다.

• 계획 검토 및 조정: 피드백과 새로운 통찰력을 바탕으로 계획을 개선합니다.
• 위험 평가: 위험 등록부를 검토하고 업데이트합니다.
• 종속성 관리: 모든 종속성이 처리되고 추적되도록 보장합니다.

PI 계획 마무리

마무리 단계에는 다음이 포함됩니다.

• 헌신: 팀은 계획을 실행하고 목표에 동의합니다.
• 조정: 모든 계획이 정렬되고 실행 가능한지 확인합니다.
• 통신 : 모든 이해관계자와 최종 계획을 공유합니다.

참여 팀 SAFe PI 계획

Agile 팀의 역할과 책임

Agile 팀은 다음에서 중요한 역할을 합니다. SAFe PI 계획. 이들의 책임은 다음과 같습니다.

• 백로그 정제: 미처리된 업무를 정리하고 우선순위를 파악합니다.
• 계획 생성: 다가올 PI에 대한 세부 계획을 개발합니다.
• 위험 식별 : 잠재적인 위험과 종속성을 식별하고 해결합니다.

사업주들의 기여

사업주들은 다음의 주요 이해 관계자입니다. SAFe PI 계획. 이들의 기여는 다음과 같습니다.

• 우선순위 설정: 사업 목표와 우선순위에 대한 의견을 제공합니다.
• 피드백 및 검증: 팀 계획을 검토하고 검증합니다.
• 의사 결정 : 비즈니스 목표와의 일치성을 보장하기 위해 중요한 결정을 내립니다.

위험과 과제 SAFe PI 계획

잠재적 위험 식별 SAFe PI 계획

성공적인 PI 계획을 위해서는 위험을 조기에 파악하는 것이 필수적입니다. 일반적인 위험은 다음과 같습니다.

• 자원 제약: 핵심 자원의 가용성이 제한적입니다.
• 종속성 문제: 지연을 일으킬 수 있는 팀 간의 종속성.
• 스코프 크리프: 프로젝트 범위의 통제되지 않은 변경.

도전과제 극복 SAFe PI 계획

SAFe PI 계획은 여러 Agile 팀 간의 협력과 조율을 보장하는 데 중요한 과정입니다. 하지만 그 자체로도 여러 과제를 안고 있습니다. Digital.ai Agility 이러한 과제를 극복하기 위한 강력한 솔루션을 제공하여 팀이 더욱 효과적으로 계획, 실행 및 제공할 수 있도록 지원합니다. 아래는 과제와 그 해결 방법입니다. Digital.ai 이를 극복하는 데 도움이 됩니다.

1. 지리적으로 분산된 팀 간의 의사소통을 조정하고 모든 사람이 같은 생각을 가지고 있는지 확인합니다.
   
   • Digital.ai Agility 분산된 팀 간의 향상된 협업을 촉진하여 모든 구성원이 동기화되고 효과적으로 기여할 수 있도록 보장합니다. SAFe PI 계획이러한 커뮤니케이션 도구의 통합은 팀 간의 높은 수준의 일치성을 유지하는 데 도움이 되며, 이는 성공적인 Agile 계획 및 실행에 필수적입니다.
2. 프로젝트 지연을 방지하기 위해 종속성과 위험을 조기에 파악하고 관리합니다.
   • Digital.ai Agility 이벤트 검색을 PI 계획 프로세스 전반에 걸쳐 위험과 종속성을 식별, 평가 및 추적합니다. 이러한 선제적 접근 방식은 팀이 잠재적 문제가 심각해지기 전에 해결하는 데 도움이 됩니다.
3. 사업주와 이해관계자가 참여하고 그들의 피드백이 계획 과정에 통합되도록 보장합니다.
   • Digital.ai 이해 관계자 참여를 개선합니다. 실시간 대시보드 및 피드백 메커니즘 제공이를 통해 모든 이해관계자가 프로젝트 진행 상황을 명확하게 파악하고 시기적절한 의견을 제공할 수 있으며, 이를 통해 의사 결정 프로세스가 개선되고 프로젝트가 비즈니스 목표와 일치하도록 보장할 수 있습니다.
4. 대규모 기업으로 확장할 수 없습니다.
   • Digital.ai 솔루션은 다음과 같이 설계되었습니다. 대기업 전반에 걸친 확장여러 팀과 복잡한 프로젝트 요구 사항을 효율적으로 관리할 수 있습니다. 이러한 확장성을 통해 조직은 운영 효율성을 저하시키지 않고도 Agile 방식을 확장하고 적응할 수 있습니다.
5. 여러 팀의 진행 상황과 상태에 대한 가시성을 유지합니다.
   • AI 통합으로 Digital.ai 제공 고급 분석 및 예측 통찰력조직이 정보에 기반한 의사 결정을 내리고 전반적인 소프트웨어 개발 라이프사이클을 개선할 수 있도록 지원하는 AI 기반 접근 방식입니다. 이러한 AI 기반 접근 방식은 개발 프로세스 속도를 높일 뿐만 아니라 결과물의 품질도 향상시킵니다.

궁극적인 목표 SAFe PI 계획

궁극적 인 목표 SAFe PI 계획은 고객에게 가치를 제공하고 비즈니스 목표를 달성하는 것입니다. Agile 팀 간의 협업, 조율, 그리고 헌신을 촉진함으로써, SAFe PI Planning은 조직이 고객 요구 사항을 충족하고 비즈니스 성공을 촉진하는 고품질 제품을 제공할 수 있도록 보장합니다.

Digital.ai Agility 애자일 솔루션을 확장하여 전체 포트폴리오에서 기능과 투자의 우선순위를 정하고 모든 레벨의 프로젝트 진행 상황을 단일 위치에서 추적할 수 있는 기능을 제공합니다. 로드맵 생성, 프로그램 백로그 협업, 포트폴리오 에픽, 기능 및 역량을 예산 및 전략적 테마에 연결하는 고급 기능을 통해 Agility PI 계획 프로세스를 단순화하는 데 도움이 됩니다.