애자일 프로젝트 관리란?
"하지만 저희는 매일 스탠드업 미팅을 합니다. 민첩하게 대응하죠."
너무 성급하게 판단하지 마세요. 팀이 민첩하다고 말하기 전에 "애자일이란 무엇인가?"그리고 "애자일 역할에는 어떤 것들이 있나요?" 애자일 프로젝트 관리는 가치 중심적인 접근 방식으로, 프로젝트 관리자가 우선순위가 높고 고품질의 작업을 수행하고 이해관계자들에게 록스타처럼 보일 수 있도록 합니다. 수년간 일관성 없는 결과를 보여 온 지루하고 비용이 많이 들며 오류가 발생하기 쉬운 프로젝트 관리 방식과는 전혀 다릅니다.
소프트웨어 프로젝트는 끊임없이 변화합니다. 고객이 프로토타입을 테스트하기 전에 요구사항을 확정해야 하는 상황에서는 간접비와 긴 지연이 프로젝트 진행에 악영향을 미치는 경우가 많습니다. 애자일 프로젝트 관리는 개발 후반부에서도 변화를 수용하는 것을 의미합니다. 비즈니스 가치가 가장 큰 기능을 먼저 제공하고, 실시간 정보를 확보하여 비용, 시간, 범위를 엄격하게 관리하는 것을 의미합니다.
애자일 프로젝트 관리는 전체 프로젝트의 요구사항을 구축하고, 전체 제품을 구축하고, 수백 개의 제품 결함을 찾기 위한 테스트를 진행하는 수개월에 걸친 주기를 세분화하여 복잡성을 줄입니다. 대신, 소프트웨어 제품의 작고 사용 가능한 세그먼트를 관리 가능한 2~4주 주기로 지정, 개발 및 테스트합니다.
스크럼을 활용한 애자일 프로젝트 관리에 대해 들어보셨나요?
기존의 폭포수형 프로젝트 관리 방식에서 프로젝트 관리자는 프로젝트 범위, 비용, 품질, 인력, 보고, 위험 관리, 그리고 요구 사항 변화에 따른 적응력의 균형을 맞춰야 하는 부담을 안고 있습니다. 애자일 프로젝트 관리는 이러한 엄청난 책임을 세 가지 애자일 역할로 나눕니다.
- 제품 소유자는 프로젝트 목표를 설정하고, 일정과 범위의 균형을 맞추고, 변화하는 프로젝트 요구 사항에 적응하고, 제품 기능에 대한 우선순위를 설정합니다.
- 스크럼 마스터는 팀이 업무의 우선순위를 정하도록 안내하고, 업무 처리에 방해가 되는 요소들을 제거합니다. 스크럼을 활용한 애자일 프로젝트 관리는 완전히 새로운 세상을 열어줍니다!
- 팀 구성원은 대부분의 업무 할당, 일일 세부 관리, 진행 상황 보고, 제품의 품질 관리를 직접 처리합니다.
왜 애자일 프로젝트 관리에 관심을 가져야 할까요?
이미 팀과 함께 애자일을 구현하기 시작했는데 너무 복잡해 보인다면, 중요한 요소 중 하나인 '점검과 적응'을 놓치고 있을 수 있습니다. 애자일을 제대로 실천하고 있다면 제품 제공 프로세스가 점점 더 개선되어 이해관계자에게는 팀의 가치, 회사에는 개인의 가치가 향상될 것입니다.
애자일 프로젝트 관리는 시간과 비용을 주요 제약 조건으로 지속적으로 평가합니다. 신속한 피드백, 지속적인 적응, 그리고 QA 모범 사례가 팀의 약속된 일정에 반영되어 최고 품질의 결과물과 검증된 프로세스를 보장합니다. 애자일 프로젝트 관리자는 종종 오래된 간트 차트, 스프레드시트, 그리고 관련성이 없거나 불가능한 프로젝트 마일스톤 대신 속도, 번다운, 누적 흐름과 같은 선제적이고 실시간적인 전달 지표를 살펴봅니다. 그 결과, 프로젝트 종료 시 예상치 못한 비용이 줄어들고, 몇 달이 아닌 몇 주 만에 제대로 된 결과물을 제공할 수 있습니다.
팀과 프로젝트 전반에 걸쳐 Agile 방법론 확장
일부 팀이 저지르는 실수는 하나의 애자일 팀으로 성공을 거두고 나서 성장에 대한 준비 없이 더 많은 프로젝트와 팀을 추가하는 것입니다. 자신도 모르는 사이에, 각자의 모듈형 애자일 도구를 사용하여 업무를 관리하는 여러 팀이 뒤섞이게 됩니다. 이러한 도구들은 서로 호환되지 않으며 명확한 소프트웨어 포트폴리오 비전으로 이어지지 않습니다.
이미 이런 상황을 겪어 보셨다면 애자일 확장이 쉽지 않다는 것을 아실 겁니다. 하지만 이를 더 쉽게 만들 수 있는 방법이 있습니다. 프로젝트 관리자의 중요한 업무 중 하나는 프로젝트 목표를 달성하는 동시에 최소 비용, 최대 ROI를 달성하는 프로세스를 위한 일관된 공식을 만드는 것입니다. 스크럼 도구를 활용한 애자일 프로젝트 관리는 여러 프로젝트와 팀이 서로 다른 위치에 있더라도 이를 쉽고 반복적으로 수행할 수 있도록 지원합니다. 모든 요구 사항, 요청, 작업, 테스트 및 결함을 실시간 도구로 중앙에서 관리함으로써, 애자일 프로젝트 관리자 팀 간 협업과 의사 결정을 간소화하는 동시에 낭비를 없애고 임원과 감사 담당자에게 필요한 수치를 정확히 필요한 순간에 제공할 수 있습니다.
애자일 프로젝트 관리가 당신에게 맞을까요?
어떻게 시작해야 할지 모르겠나요? 아니면 이미 시작했지만 제대로 하고 있는지 확신이 서지 않나요? 지금 바로 문의하세요. 큰 가치를 향한 작은 발걸음을 내딛어 보세요. 저희 코치진과 부담 없는 대화를 나눠보세요. 비즈니스 중단을 최소화하면서 효과적인 개발 팀을 구축하는 애자일 프로젝트 관리 방법을 배우게 됩니다.
