가치 흐름은 조직이 고객에게 상품과 서비스를 제공하기 위해 사용하는 일련의 단계입니다. 가치 흐름은 제조 산업의 린(Lean) 원칙에서 유래하여 각 단계의 납품 프로세스 효율성을 모니터링하고 평가합니다. 가치 흐름은 팀 간 업무 이관, 수작업, 지연 등으로 납품에 부정적인 영향을 미치는 기능 간 장벽을 허물기 위해 개발되었습니다. 가치 흐름에 대한 사고가 없다면, 조직은 의도치 않게 프로세스 비효율성을 초래하여 고객 만족도를 저하시키고 비즈니스 요구 사항에 부합하지 않는 결과물에 자원을 낭비할 위험이 있습니다.
가치 흐름 매핑이란 무엇인가요?
가치 흐름 매핑(VSM)은 조직 내 가치 흐름을 통한 자재 및 정보의 흐름을 시각적으로 표현하는 기법입니다. VSM을 통해 조직은 정의된 비즈니스 목표를 이를 지원하는 데 필요한 프로세스 및 기술과 연결할 수 있습니다. VSM은 투입물, 산출물, 단계, 하위 프로세스, 행위자, 처리 시간 등의 정보를 포함하여 가치 흐름에 대한 완전한 그림을 그려냅니다. 조직은 리드 타임 및 사이클 타임과 같은 주요 KPI를 측정하여 낭비, 병목 현상, 납품 지연 원인을 파악할 수 있습니다. VSM은 팀이 프로세스 효율성을 지속적으로 평가하고 개선할 수 있도록 지원합니다.
시대의 가치 흐름 매핑 DevOps
The 확장된 Agile 프레임워크(SAFe) 소프트웨어 산업의 두 가지 가치 흐름을 정의합니다. 운영 가치 흐름은 최종 사용자에게 가치를 제공하는 단계와 인력을 나타냅니다. 개발 가치 흐름은 운영 가치 흐름을 실행하는 데 사용되는 소프트웨어 비즈니스 솔루션을 개발하고 출시하는 단계와 인력을 나타냅니다. 이러한 요소들이 합쳐져 DevOps 현대 소프트웨어 개발 및 제공의 핵심인 가치 흐름입니다.
조직에서 수동 소프트웨어 개발 및 제공 프로세스를 부분 또는 완전 자동화된 파이프라인으로 대체함에 따라 가치 흐름 매핑의 본질이 바뀌었습니다. DevOps 가치 흐름은 여러 계층으로 구성되며, 각 계층은 전체 가치 흐름의 중요한 구성 요소입니다. 예를 들면 다음과 같습니다.
- The 지속적 통합(CI) 코드 작성, 애플리케이션 아티팩트 빌드, 초기 테스트 실행으로 구성된 파이프라인
- 테스트, 사전 프로덕션 및 프로덕션 환경으로 애플리케이션을 이동하는 릴리스 파이프라인
- 여러 애플리케이션을 단일 비즈니스 솔루션으로 프로덕션에 제공하는 것을 관리하는 제공 파이프라인
이러한 파이프라인을 통한 코드 변경 및 정보 흐름을 모델링하는 가치 스트림 맵을 만든 후 조직은 팀을 구성할 수 있습니다. 고르다 DevOps 검색을 이러한 흐름을 원활하게 하기 위해서입니다. 가치 흐름이 반복적으로 실행됨에 따라 병목 현상을 파악하고 지속적인 개선을 추진하는 데 사용할 수 있는 데이터가 생성됩니다.
Digital.ai DevOps 가치 흐름 매핑 및 관리
The Digital.ai 가치 스트림 플랫폼 조직이 데이터를 기반으로 하고 비즈니스 성과를 통해 측정 가능한 의사 결정을 내릴 수 있도록 지원하여 디지털 혁신을 강화하고 지속적인 개선을 추진합니다. Digital.ai 가치 스트림 플랫폼을 사용하면 소프트웨어 개발 및 제공을 비즈니스 목표에 맞춰 조정하고 혁신과 가치를 수집하여 안전하게 고객에게 제공할 수 있습니다.
