애자일(Agile)에 대한 만족도가 떨어지고 있습니다. 17일 State of Agile 보고서에 따르면, 이러한 인식은 72%에서 59%로 감소했습니다. 이에 따라 많은 조직이 더 많은 도구를 추가하고, 새로운 프레임워크를 도입하고, 또 다른 혁신 이니셔티브를 시작했습니다.

하지만 문제가 Agile을 어떻게 구현하느냐가 아니라, 애초에 무엇을 고치려고 하느냐라면 어떨까요?

이 웨비나에서는 Digital.ai 패키지형 애자일은 새로운 관점을 제시합니다. 많은 애자일 활동이 종종 기대에 미치지 못하는 이유와 기업이 실제로 원하는 결과에 맞춰 애자일 업무 방식을 재정비하는 방법을 살펴보겠습니다.

우리는 다음을 다룰 것입니다.

  • 더 많은 도구나 구조와 같은 기존 수정이 Agile 피로의 근본 원인을 놓치는 경우가 많은 이유
  • OKR, 통합 워크플로 및 성과 중심 계획을 사용하여 배달을 비즈니스 전략과 다시 연결하는 방법
  • AI와 자동화가 복잡성을 더하지 않고도 팀과 포트폴리오 전반에 걸쳐 더 나은 의사 결정을 지원(대체하지 않음)할 수 있는 곳

 

프레임워크를 넘어: Agile을 통해 실제 비즈니스에 미치는 영향 썸네일

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