Em destaque: Schneider evita obstáculos no caminho com DevOps adoção

Última atualização: 10 de fevereiro de 2021 — Terri Schlosser, Gerente Sênior de Marketing de Produto, DevOps
DevOps

Todos querem entregar software mais rápido e de forma mais confiável. Muitas empresas começam adotando metodologias Agile, mas essas metodologias, por si só, podem não resolver os verdadeiros gargalos que impedem a entrega no prazo. DevOps A automação ajuda as organizações a otimizar e melhorar a eficiência das versões lançadas, mas obstáculos no caminho frequentemente levam a problemas. DevOps Adoção fora de curso. 

As CIO Inteligente recentemente destacado, SchneiderUma das maiores empresas de transporte rodoviário e logística da América do Norte, a Schneider continuava a enfrentar atrasos e gargalos na entrega de software mesmo após a adoção da metodologia ágil. Por meio de uma análise da causa raiz de seus processos de entrega de software, a Schneider descobriu que um grande número de transferências de responsabilidade entre indivíduos e equipes causava atrasos e desperdício de tempo. Também constataram que as equipes de desenvolvimento frequentemente dependiam de informações informais e não documentadas sobre como construir e lançar aplicativos, dificultando a integração de novos desenvolvedores. Como resultado, a Schneider definiu dois objetivos principais para solucionar os gargalos do processo: eliminar as transferências de responsabilidade que desperdiçavam tempo e facilitar a integração de novos desenvolvedores.

“Precisávamos capacitar melhor nossos desenvolvedores para safe“Conseguimos agregar valor ao negócio de forma mais rápida, frequente, com maior qualidade e com confiança”, disse Pat Krah, vice-presidente de infraestrutura da Schneider.

Para atingir esses objetivos, a Schneider precisava de uma solução que pudesse automatizar diversas tarefas de lançamento e que fosse fácil de aprender e usar para todos. A Schneider escolheu a Digital.ai Plataforma de Fluxo de Valor Capacidadesrial Graças às suas poderosas capacidades de orquestração de lançamentos e automação de implantação, que podem padronizar e automatizar os processos de lançamento de aplicativos para todos os seus ambientes locais e de nuvem pública.

“A flexibilidade do Digital.ai “A plataforma Value Stream foi fundamental para o nosso sucesso”, disse Amanda Heintz, gerente de lançamentos da Schneider. “A plataforma nos oferece inúmeras opções para automatizar processos de TI, permitindo que as equipes usem os serviços sem a necessidade de integração extensa, acesso adicional ou aprovações demoradas.”

Além disso, o Digital.ai A Plataforma de Fluxo de Valor Capacidadesrial (Enterprise Value Stream Platform) é agora a única fonte de informações confiáveis ​​da Schneider para procedimentos padronizados, informações em tempo real sobre o status das tarefas ativas e informações históricas que podem ser usadas para melhoria contínua.

A Schneider não só alcançou seus objetivos de eliminar as transferências entre equipes e automatizar os fluxos de trabalho comuns dos desenvolvedores para facilitar a integração, como também obteve visibilidade dos processos para medir facilmente o desempenho e identificar áreas de melhoria.

Você tem interesse em saber como a Schneider identificou e solucionou os obstáculos em seu caminho para uma entrega de software mais rápida? 

Estamos muito felizes em anunciar que Amanda Heintz participará de um webinar conosco na quarta-feira, 3 de março, onde ela compartilhará sua história sobre:

  • O caminho que Schneider seguiu para encontrar DevOps sucesso

  • Os buracos que encontraram e taparam ao longo do caminho.

  • Melhores práticas para o sucesso DevOps adoção em toda a organização

  • Para onde Schneider está se dirigindo em sua jornada. DevOps jornada em 2021 e além

Inscreve-te já e junte-se a nós para descobrir como a Schneider trilhou o seu caminho até... DevOps sucesso com Digital.ai.
 

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