As soluções de transformação digital de próxima geração são a chave.

Nos últimos anos, empresas do mundo todo avançaram em seus esforços de transformação digital. Certamente, nos últimos 15 meses, impulsionadas pela pandemia da COVID-19 e pelo consequente aumento na demanda por soluções digitais por parte dos clientes, muitas organizações intensificaram seus esforços de transformação digital para se manterem competitivas. De acordo com um Pesquisa Global da McKinsey com ExecutivosEm alguns casos, os esforços para digitalizar as interações com clientes e a cadeia de suprimentos, bem como as operações internas, avançaram de três a quatro anos durante a pandemia. 

Discutimos essa mudança em um Artigo recente sobre a importância dos esforços de transformação digital, observando: “A necessidade de ferramentas colaborativas e plataformas digitais de vendas/engajamento aprimoradas surgiu em apenas algumas semanas. Líderes empresariais que haviam projetado estratégias de transformação digital ao longo de anos se viram solicitados a fazer as coisas acontecerem (às vezes literalmente) da noite para o dia.”

Apesar do aumento nas iniciativas de transformação digital, líderes de grandes empresas relatam preocupações contínuas sobre o andamento de seus esforços de transformação. Divulgamos os resultados de nossa nova pesquisa. Relatório de Progresso da Transformação DigitalCom base em uma pesquisa com líderes de mais de 600 empresas, revelamos as principais preocupações em torno da transformação digital. Os resultados indicam que as empresas enfrentam diversos desafios de transformação digital que precisam ser abordados. Além disso, nossa pesquisa revela que as estratégias de transformação digital carecem de elementos vitais. 

Os esforços de transformação digital por si só não são suficientes. 

Encomendamos nossa nova Pesquisa de Progresso da Transformação Digital para entender os desafios únicos que as grandes empresas enfrentam ao implementar iniciativas de transformação digital. Após entrevistar 600 líderes seniores das áreas de negócios, TI e gestão de segurança, descobrimos que a grande maioria (91%) dos entrevistados afirma precisar de mais resultados com suas iniciativas de transformação digital.

As principais conclusões e preocupações da pesquisa incluem o seguinte: 

• Embora a maioria das organizações esteja empenhada na transformação digital, a maioria das iniciativas ainda está incompleta.
• Quase metade (49%) dos líderes empresariais dizem que não estão vendo os resultados esperados de seus esforços. 
• A maioria dos líderes (54%) está preocupada com sua capacidade de atender às necessidades dos clientes e permanecer competitiva no atual ambiente e cenário digital.
• As organizações não têm clareza sobre o retorno do investimento (ROI) de seus esforços de transformação digital. 
• As organizações desejam maior visibilidade sobre como seus processos de desenvolvimento e entrega de software se alinham aos seus objetivos de negócios. 
• As organizações relatam demanda por uma plataforma/painel de controle que possa conectar os processos de entrega de software aos objetivos de negócios e atender às necessidades dos clientes. 

A pesquisa também revelou que os líderes estão cientes de que maior visibilidade e alinhamento são necessários para produzir melhores resultados, mas parece haver uma lacuna entre saber o que precisam fazer para atingir seus objetivos e realmente fazer o que é preciso.

Gestão de fluxo de valor de próxima geração 

Implementar uma metodologia ágil e DevOps são elementos cruciais no desafio de alcançar a transformação digital em organizações empresariais. Mas, mesmo com esses esforços, ainda falta uma peça vital que permite às organizações obter todos os benefícios de seus esforços de transformação digital: a Gestão do Fluxo de Valor (VSM). As soluções de VSM levam em consideração as metodologias Agile e... DevOps A abordagem VSM (Mapeamento do Fluxo de Valor) eleva as práticas a um novo patamar, permitindo que as organizações alinhem seus esforços em software aos seus objetivos de negócios, a fim de gerar valor para o cliente. Essa abordagem ajudará as organizações a alcançar todos os benefícios da transformação digital.

Na economia digital acelerada de hoje, Agile e DevOps São práticas fundamentais importantes, mas não são suficientes, afirma Ashok Reddy, CEO da [empresa/empresa]. Digital.ai“Para alcançar todos os benefícios da transformação digital e obter melhores resultados mais rapidamente do que a concorrência, as organizações devem adotar uma abordagem de centro de excelência em fluxo de valor”, afirmou.

O Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM) permite que as empresas alinhem seus esforços de software com seus objetivos de negócios, a fim de gerar valor para o cliente. Líderes do setor reconhecem o VSM como a solução em crescimento para organizações que buscam soluções de transformação digital para atender às necessidades dos sistemas e ambientes complexos da atualidade.

Como afirmamos em um recente Artigo que discute a escalabilidade do Agile“Na prática, o Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM) representa a eliminação definitiva dos silos organizacionais. Ao incorporar todos os aspectos da criação de valor em um (ou alguns) fluxos, todas as equipes podem finalmente começar a trabalhar em conjunto em prol do mesmo objetivo: entregar mais valor aos clientes e demais partes interessadas.”

Reconhecendo os benefícios dessa abordagem, as empresas estão cada vez mais adotando uma estratégia de VSM (Gestão do Fluxo de Valor). De acordo com um relatório recente da Gartner, “Até 2023, 70% das organizações usarão a gestão do fluxo de valor para melhorar o fluxo em seus processos.” DevOps pipeline, resultando em uma entrega mais rápida de valor ao cliente.”

O Digital.ai Platform é a nossa nova solução de fluxo de valor inteligente de última geração, impulsionada por IA, que permite às empresas orquestrar a entrega de resultados de negócios orientados por software. Projetada para permitir que grandes empresas inovem e vençam nos mercados digitais de hoje, Digital.ai Platform Combina planejamento ágil, entrega de software e inteligência de ponta a ponta.

Digital.ai PlatformAnálises baseadas em IA e aprendizado de máquina 

Mais de 1,200 empresas em todo o mundo aceleraram suas iniciativas de transformação digital e melhoraram o retorno sobre o investimento (ROI) em seus softwares com a [nome da solução/plataforma]. Digital.ai PlatformA plataforma automatiza e otimiza de forma inteligente o ciclo de vida de desenvolvimento e entrega de software em três camadas: Inteligência, Orquestração e Serviços Compartilhados. 

Digital.ai Platform Apresenta análises inovadoras baseadas em IA e aprendizado de máquina e oferece os seguintes recursos: 

• De ponta a ponta DevOps Orquestração do ciclo de vida, permitindo que as organizações padronizem e automatizem todo o seu processo de lançamento. 
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