- Os dados de 2022 mostram que 47% das equipes são avaliadas pela entrega no prazo e impressionantes 44% são avaliadas pelos objetivos de negócios alcançados.
- Equipes Agile de alto desempenho são centradas nas pessoas, com forte apoio da liderança e cultura e ferramentas bem definidas, de acordo com 89% dos entrevistados.
- No entanto, quase 4 em cada 10 citam a falta de apoio da liderança como uma barreira tanto para a adoção quanto para a entrega de metodologias Agile.
BOSTON — 7 de dezembro de 2022 - Digital.ai Hoje foi revelada a sua 16ª edição anual. State of Agile Este relatório, a mais longa série contínua de pesquisas anuais sobre o tema, revela que as práticas Agile continuam a se expandir para além da equipe original de desenvolvimento de software ou de TI, abrangendo equipes multifuncionais ao longo do ciclo de vida do desenvolvimento de software e outras unidades de negócios, como RH e marketing. Os resultados deste ano indicam que mais de um terço (36%) dos proprietários de produtos ou aplicativos, bem como 32% das equipes de engenharia ou P&D (32%), já adotaram a metodologia ágil. Digital.ai Uma pesquisa realizada com 3,220 profissionais de desenvolvimento de software revelou uma oportunidade significativa para aprimorar e amadurecer a crescente adoção de metodologias Agile em toda a empresa.
Diante da turbulência dos últimos anos – da pandemia às falhas na cadeia de suprimentos, das mudanças governamentais a um ambiente econômico global instável – as empresas têm dependido cada vez mais de abordagens Agile para se adaptarem e sobreviverem à concorrência. No entanto, o novo relatório destaca alguns desafios: a gestão pode ser um obstáculo crucial, e isso indica que ter defensores corporativos da metodologia ágil e uma liderança sênior que compreenda e apoie o processo são indicadores-chave de sucesso. Além disso, entre os 40% dos entrevistados insatisfeitos com a metodologia ágil em suas organizações, o conflito com a “cultura da empresa” é apontado como a principal causa (41%) de insucesso nas entregas. Quatro em cada cinco entrevistados utilizam atualmente a metodologia ágil, mas metade utiliza uma combinação de metodologias Agile, em cascata e/ou iterativas, e 27% afirmam que essa combinação de frameworks representa um desafio para eles.
“Estamos extremamente entusiasmados em lançar nossa 16ª edição anual.” State of Agile “Os dados mostram que a metodologia ágil ultrapassou a barreira entre o software e a TI, abrangendo toda a empresa e permitindo que os benefícios sejam sentidos não apenas pelas equipes de desenvolvimento de software, mas por toda a organização”, afirmou Derek Holt, gerente geral de Agile e DevOps at Digital.ai“Nestes tempos econômicos dinâmicos e incertos, a adoção de metodologias Agile, como DevOps, continuou a acelerar com foco em orquestração, automação e insights analíticos para ajudar as organizações a maximizar o impacto de seus investimentos em software e a vencer no mercado.”
Quantificando o Agile: Como as equipes são avaliadas e como priorizam seu trabalho
As equipes de TI e desenvolvimento de software que utilizam práticas Agile relatam que são avaliadas com base em duas métricas de sucesso principais, intimamente ligadas ao alcance das metas de transformação digital de uma empresa:
- Entrega no prazo (47%)
- Objetivos de negócio alcançados (44%)
- Surpreendentemente, 19% ainda não têm certeza do que está sendo usado para medir o valor de um negócio.
Ao serem questionados sobre como as práticas Agile são implementadas em suas organizações, três principais prioridades emergiram: acelerar o tempo de lançamento no mercado (52%), previsibilidade de entrega (44%) e redução de riscos (31%).
No entanto, ao analisar a priorização do trabalho no desenvolvimento e entrega de aplicativos, os dados mostram que atender às metas da empresa e do cliente final é mais importante do que o prazo de entrega, indicando uma crescente conscientização da necessidade de alinhamento aos objetivos da empresa e de demonstrar isso às partes interessadas. As três principais prioridades foram:
- Metas da empresa (54%)
- Satisfação do cliente final (43%)
- Tempo de entrega (35%)
As equipes Agile de melhor desempenho colaboram melhor e são mais alinhadas.
Os participantes da pesquisa satisfeitos com as práticas Agile em suas organizações observaram que ficou mais fácil trabalhar em equipe: 69% citaram o aumento da colaboração com outros como um benefício, enquanto 54% experimentaram um melhor alinhamento com as necessidades do negócio. Trinta e nove por cento também mencionaram um ambiente de trabalho melhor e maior visibilidade no ciclo de vida do desenvolvimento de aplicativos.
DevOps As equipes precisam de maior visibilidade, rastreabilidade e colaboração.
O relatório indica que há espaço para melhor colaboração e integração no que diz respeito a DevOps equipes, especialmente à medida que os objetivos de negócios se tornam mais importantes para as equipes Agile. Cinquenta e um por cento concordaram que DevOps Enquanto isso, três em cada cinco (58%) afirmam que as melhorias mais valiosas seriam... DevOps As equipes teriam visibilidade e rastreabilidade de ponta a ponta, desde a iniciativa de negócios até o desenvolvimento, teste e implantação para os usuários finais. Cinquenta e cinco por cento afirmam que a capacidade de medir o tempo de ciclo, o tempo de espera e os gargalos – otimizando o fluxo de valor para o negócio ao longo do ciclo de entrega – seria uma melhoria importante.
Scrum e Scaled Agile Framework são os mais populares entre os profissionais de metodologias Agile.
Quando se trata de ferramentas Agile utilizadas, o Scrum continua na liderança, aumentando de 58% em 2020 para 87% na pesquisa atual. O uso do Kanban explodiu de 7% em 2020 para 56%, enquanto o Scrumban cresceu modestamente de 10% em 2020 para 27%. O framework mais popular continua sendo o... Scaled Agile Framework (SAFe) que teve seu uso aumentado de 37% em 2021 para 53% este ano. O Scrum@Scale/Scrum of Scrums também apresentou crescimento após anos de declínio, passando de 9% em 2021 para 28%, enquanto o Lean Management, da mesma forma, cresceu após vários anos de queda, de 2% em 2021 para 8% este ano.
"Esses anos State of Agile “O relatório quantifica o que muitos líderes empresariais já vêm sentindo há algum tempo: a agilidade agora é um requisito para o sucesso futuro”, disse JJ Sutherland, CEO da Scrum Inc. “As organizações que esperarem o momento 'perfeito' para começar ficarão para trás, vendo seus concorrentes Agile as ultrapassarem. A mensagem é clara: Não espere. Faça.”
Metodologia
O 16º relatório anual sobre o Estado de Agility A pesquisa foi conduzida por Digital.ai De julho a agosto de 2022, a pesquisa contou com a participação de 3,220 especialistas e profissionais de metodologias Agile de todo o mundo, atuantes em organizações com tamanhos variando de 100 a 20,000 funcionários. As respostas completas da pesquisa foram coletadas, analisadas e compiladas em um relatório pela Regina Corso Consulting, uma consultoria independente especializada em pesquisas de mercado.
Sobre Digital.ai
Digital.ai é uma empresa de tecnologia líder do setor, dedicada a ajudar empresas da Global 5000 a atingirem seus objetivos de transformação digital. A empresa utiliza inteligência artificial para impulsionar suas soluções. DevOps A plataforma unifica, protege e gera insights preditivos ao longo de todo o ciclo de vida do software. Digital.ai Capacita as organizações a expandir suas equipes de desenvolvimento de software e a entregar software continuamente com maior qualidade e segurança, ao mesmo tempo que descobre novas oportunidades de mercado e aumenta o valor comercial por meio de investimentos mais inteligentes em software. Informações adicionais sobre Digital.ai pode ser encontrada em https://digital.ai e na Twitter, LinkedIn e Facebook.
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