Com a crescente pressão por retorno sobre o investimento (ROI) e a adoção da IA ​​atingindo 84%, as empresas pioneiras estão estabelecendo bases de dados e diretrizes de governança para reconectar os investimentos em metodologias Agile a resultados de negócios mensuráveis.

Raleigh, Carolina do Norte – 28 de outubro de 2025 - Digital.ai, fornecedora da única plataforma de entrega de software com inteligência artificial para empresas, lançou hoje seu 18º anual State of Agile Relatório , o estudo longitudinal mais antigo e confiável do mundo sobre a adoção de metodologias Agile.

Vinte e cinco anos após o Manifesto Agile ter reformulado a maneira como o software é desenvolvido, o relatório de 2025 captura outro ponto de virada importante: a ascensão da inteligência artificial como catalisadora da Quarta Onda de entrega de software, onde a IA está passando de uma ferramenta de apoio para uma orquestradora de todo o ciclo de vida da entrega.

Nos últimos três anos, a IA saiu dos laboratórios de pesquisa e chegou a todos os cantos das empresas, transformando a maneira como as organizações planejam, constroem, testam, protegem e lançam softwares. Digital.ai define essa transformação como a Quarta Onda do Desenvolvimento e Entrega de Software — uma era em que sistemas inteligentes e autônomos estão se tornando participantes ativos no ciclo de vida do software. Em vez de simplesmente auxiliar as equipes, esses sistemas podem raciocinar, decidir e agir de forma autônoma para melhorar o fluxo, a qualidade e a velocidade em escala.

As conclusões de 2025 revelam que a IA está a redirecionar o foco das organizações para o objetivo original do Agile: permitir uma rápida adaptação à mudança e proporcionar inovação que seja mais importante para o negócio.

Principais conclusões

  • A pressão por retorno do investimento está aumentando: 76% citam o aumento da fiscalização sobre o impacto nos negócios e o retorno sobre o investimento (ROI) da metodologia ágil.
  • A adoção da IA ​​aumentou consideravelmente: De 68% para 84%, com os primeiros utilizadores a experimentar sistemas de agentes que atuam de forma autónoma.
  • A governança está atrasada em relação à adoção: Apenas 49% possuem mecanismos de proteção implementados, visto que a adoção da IA ​​está se acelerando mais rapidamente do que a supervisão.
  • Chave para o sucesso: 73% dos entrevistados desejam um apoio de liderança mais forte e um alinhamento mais claro entre o trabalho de execução e os objetivos de negócios.

Metodologia Agile em um Momento Decisivo

The 2025 State of Agile Os resultados refletem uma mudança decisiva: a IA agora é fundamental para a forma como o software é concebido e implementado. Essa evolução está impulsionando as empresas a conectarem os investimentos em tecnologia com resultados de negócios mensuráveis ​​e a adotarem modelos de governança que tornem o fluxo de dados e decisões transparente em toda a organização.

"Verdadeiro Agility “Sempre exigiu uma abordagem holística que envolve pessoas, processos e tecnologia”, disse Derek Holt, CEO da Digital.ai“A ascensão da IA ​​e dos Agentes, tanto no âmbito do Planejamento Agile quanto em todo o ciclo de vida de entrega de software, marca um novo capítulo na forma como planejamos, construímos, testamos, entregamos e monitoramos software. O relatório deste ano chega em um momento extremamente dinâmico, oferecendo insights exclusivos sobre como o Agile está evoluindo rapidamente nesta Quarta Onda.”

As organizações que construírem essas bases primeiro estarão em melhor posição para transformar a IA de uma ferramenta de produtividade em um fator estratégico de desempenho dos negócios.

A pressão está ligada

Os resultados de 2025 revelam uma pressão crescente sobre as organizações para demonstrarem o ROI (retorno sobre o investimento) do Agile. Embora 76% dos entrevistados afirmem que essa pressão está remodelando os investimentos e as atribuições de funções, apenas metade sente que consegue entregar resultados de forma confiável e com responsabilidade. As equipes estão sendo solicitadas a fazer mais com menos (79%), acelerar a inovação (77%) e responder rapidamente às mudanças de liderança e estruturais (78%).

Ao mesmo tempo, quase um terço das organizações está trabalhando para conectar as práticas Agile diretamente a resultados de negócios mensuráveis ​​— o que destaca uma lacuna crítica entre expectativas e execução.

Metodologia Agile Está se Adaptando

A metodologia ágil continua a evoluir para atender às demandas modernas. Quatro tendências principais se destacam:

  • O investimento se mantém estável: Os gastos com metodologias Agile aumentaram 41% nos últimos dois anos, sinalizando uma confiança contínua no valor dessa abordagem.
  • A flexibilidade está aumentando: 74% agora utilizam modelos Agile híbridos, mistos ou desenvolvidos internamente.
  • As funções estão se expandindo: 29% dos entrevistados agora são responsáveis ​​por conectar o trabalho ágil aos resultados de negócios, e 26% estão influenciando o planejamento de produtos e portfólios — uma mudança das métricas de atividade para o impacto estratégico.
  • O foco está mudando para os resultados: A satisfação do cliente (52%) continua sendo a principal medida de sucesso, seguida pela eficiência e redução de custos (40%).

A surpresa deste ano não é a disseminação da IA, mas sim o quão longe algumas organizações já a levaram. Mais de um quarto dos usuários de IA estão experimentando a IA Agente — sistemas inteligentes que tomam decisões de forma autônoma e coordenam o trabalho entre diferentes ferramentas. Os pioneiros estão aplicando essas capacidades à execução de fluxos de trabalho, detecção de riscos, governança e até mesmo planejamento. A IA Agente representa uma mudança da assistência para a autonomia: agentes que agem, aprendem e se adaptam dentro dos limites definidos pelas equipes. Assim como os pioneiros do Agile há duas décadas, essas organizações estão testando limites e moldando a próxima onda de inovação.

A Oportunidade à Frente: A Era da Agilidade Agilidade Agilidade

A adoção de IA aumentou de 68% para 84%, com 41% das empresas implementando ferramentas de forma coordenada entre as equipes. No entanto, apenas 49% possuem mecanismos de governança em vigor, o que gera riscos, visto que a automação avança mais rápido do que a supervisão.

À medida que a IA se torna mais profundamente integrada aos fluxos de trabalho empresariais, a própria metodologia ágil está evoluindo para o quê? Digital.ai chamadas Planejamento Agile Agencial — um modelo em que equipes humanas e agentes de IA colaboram para antecipar riscos, aprimorar a tomada de decisões e se adaptar continuamente às etapas de planejamento, codificação, teste e entrega.

“A IA sem dados confiáveis ​​é apenas aceleração sem direção”, disse Holt. “Quando as organizações investem em mensuração, governança e alinhamento da liderança, a IA se torna um multiplicador de forças para o Agile – tornando o trabalho mais visível, as decisões mais inteligentes e o valor comercial mais tangível.”

Sobre o Inquérito

O processo de 18º anual State of Agile vistoria, conduzido por Digital.ai Em 2025, foram reunidas informações de quase 350 participantes — principalmente coaches e consultores Agile de grandes empresas com mais de 20,000 funcionários.

Para ler na íntegra sec 18 State of Agile Relatório clique aquiPara edições anteriores, visite [link para edições anteriores]. StateofAgile.com.
Para mais informações sobre Digital.ai, Visite Digital.ai.

Sobre Digital.ai
Digital.ai é a única plataforma de entrega de software com inteligência artificial criada especificamente para empresas, permitindo que as maiores organizações do mundo criem, testem, protejam e entreguem software de alta qualidade. Ao unificar insights orientados por IA, automação e segurança em todo o ciclo de vida do desenvolvimento de software, Digital.ai Capacita as empresas a inovar com confiança. Aprovada por 5,000 empresas globais. Digital.ai está redefinindo a forma como as empresas criam softwares melhores em um mundo orientado por IA. Mais informações sobre Digital.ai pode ser encontrada em digital.ai e na  Twitter, LinkedIn e YouTube. LinkedIn e YouTube.