A maioria dos líderes empresariais está preocupada com o retorno do investimento em iniciativas de transformação digital.

Plano, TX – 14 de abril de 2021 – Digital.aiA [Nome da Capacidades], criadora da plataforma líder do setor em fluxo de valor, lançou hoje o Relatório de Progresso da Transformação DigitalEste relatório detalha as conclusões de uma pesquisa com mais de 600 tomadores de decisão de TI, segurança e negócios corporativos sobre o estado da transformação digital em suas empresas durante a pandemia de COVID-19. Os entrevistados concordaram, em sua grande maioria, que a visibilidade dos processos de planejamento e o alinhamento dos processos de desenvolvimento e entrega de software aos objetivos de negócios são cruciais para impulsionar melhores resultados. No entanto, mais da metade relatou dificuldades em proporcionar essa visibilidade e alinhamento, o que coloca em dúvida o sucesso a longo prazo das iniciativas de transformação digital atuais. A pesquisa também revelou uma ampla gama de problemas relacionados à transformação digital, incluindo preocupações com o retorno sobre o investimento (ROI), segurança e a capacidade de competir no ambiente digital atual.

A esmagadora maioria (99%) dos líderes concordou que as organizações precisam de visibilidade nos processos de planejamento de negócios para obter melhores resultados, mas apenas 62% afirmaram ser capazes de fornecer essa visibilidade e 34% admitiram que estão tendo dificuldades nesse aspecto. Além disso, 94% dos entrevistados disseram que as organizações precisam que o desenvolvimento e a entrega de software estejam melhor alinhados aos objetivos de negócios, mas apenas 54% afirmaram que suas equipes de Negócios, TI e Segurança estão estrategicamente alinhadas e trabalhando em prol dos mesmos objetivos. Ademais, 78% dos líderes disseram que a COVID-19 impactou ainda mais o alinhamento entre os fluxos de valor de negócios e de TI em suas organizações.

“A maioria das empresas Agile de hoje em dia e DevOps ferramentas “Elas são projetadas para o grupo de trabalho, facilitando bastante a visibilidade e o alinhamento no nível da equipe. No entanto, a escalabilidade para a empresa é muito mais complexa, pois as organizações precisam quebrar silos e gerenciar equipes de equipes que adotam culturas, ferramentas e sistemas diferentes”, disse Derek Langone, Chefe de Transformação Estratégica da [nome da empresa]. Digital.ai“Descobrimos que, em grandes empresas que obtêm sucesso na verdadeira transformação digital, as equipes de negócios e tecnologia trabalham em conjunto para definir valor e impulsionar resultados. Essas empresas normalmente se organizam em termos de fluxos de valor, adotam uma abordagem aberta para o compartilhamento de informações e utilizam soluções de nível empresarial que oferecem visibilidade completa e insights preditivos abrangentes em toda a organização.”

Embora 94% dos entrevistados tenham afirmado estar familiarizados com o conceito de gestão do fluxo de valorEmbora 95% acreditem que suas organizações definitivamente ou provavelmente praticam a gestão do fluxo de valor, apenas cerca de metade (53%) das organizações afirmou que seus fluxos de valor de negócios e de software estão muito alinhados, e somente 60% dizem que suas organizações são muito centradas no cliente. Além disso, não houve consenso claro sobre o que a gestão do fluxo de valor significa para a empresa.

A Gartner prevê que “até 2023, 70% das organizações usarão o gerenciamento do fluxo de valor para melhorar o fluxo em seus respectivos setores.” DevOps pipeline, resultando em uma entrega mais rápida de valor ao cliente e no uso de plataformas de entrega de fluxo de valor para otimizar o processo. entrega de aplicativos crescerá de 10% para 40%. 98% dos entrevistados relataram que provavelmente usarão uma plataforma que conecta entrega de software O processo está alinhado aos objetivos de negócios e fornece os insights necessários para tomar decisões que aumentam o valor entregue aos clientes, e 63% disseram que provavelmente usariam uma plataforma desse tipo.

Alan Brown, autor e professor de Economia Digital na Universidade de Exeter, especializado em abordagens Agile para a transformação de negócios, observou: “A lacuna entre investir na transformação de negócios e colher os benefícios sempre existiu, mas se intensificou no último ano. No fundo, a transformação digital ou de negócios não se trata de fazer tudo mais rápido, mas sim de fazer mais das coisas certas com eficiência. Plataformas de automação e de fluxo de valor podem contribuir significativamente para ajudar as organizações a superar obstáculos importantes e permitir que elas alcancem mais resultados esperados da transformação digital.”

Descobertas Adicionais
Embora a maioria dos líderes tenha afirmado que a transformação digital estava indo bem em suas organizações, a pesquisa também constatou que a maioria tem sérias preocupações com o estado de seus programas:

  • 91% afirmaram que precisam obter mais resultados de suas iniciativas de transformação digital.
  • 49% não estão obtendo os resultados esperados de suas iniciativas de transformação digital.
  • 56% estão preocupados com o retorno do investimento em transformação digital.
  • 63% estão preocupados com o lançamento de produtos com vulnerabilidades de segurança, e
  • 54% acreditam que os problemas com a transformação digital prejudicaram os resultados financeiros de suas empresas.

Em relação à pandemia de COVID-19, a maioria dos líderes afirmou que suas organizações responderam bem à situação. No entanto, quando questionados, mais da metade (55%) se mostrou preocupada com a capacidade de suas organizações de se adaptarem às mudanças e com sua capacidade de competir no ambiente digital atual (54%).

Para baixar os resultados completos do Digital.ai Visite o 'Relatório de Progresso da Transformação Digital': https://info.digital.ai/digital-transformation-progress-report.html

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Metodologia da Pesquisa
Esta pesquisa foi encomendada por Digital.ai A pesquisa foi conduzida pela Regina Corso Consulting e reflete a opinião de 600 respondentes: 200 tomadores de decisão de TI, 200 tomadores de decisão de segurança e 200 executivos de negócios. Todos os respondentes são profissionais de soluções ou líderes técnicos ou cargos superiores, envolvidos, pelo menos em parte, nos esforços de transformação digital em suas empresas e trabalham em empresas com pelo menos 500 funcionários. A pesquisa foi realizada online entre 8 e 18 de dezembro de 2020.

1. A Gartner prevê que, em 2021, os fluxos de valor definirão o futuro de DevOps, 5 de outubro de 2020 – Daniel Betts, Chris Saunderson, Ron Blair, Manjunath Bhat, Jim Scheibmeir, Hassan EnnaciriO Gartner não endossa nenhum fornecedor, produto ou serviço descrito em suas publicações de pesquisa e não aconselha os usuários de tecnologia a selecionar apenas os fornecedores com as classificações mais altas ou outra designação. As publicações de pesquisa do Gartner consistem nas opiniões da organização de pesquisa do Gartner e não devem ser interpretadas como declarações de fato. O Gartner se isenta de todas as garantias, expressas ou implícitas, com relação a esta pesquisa, incluindo quaisquer garantias de comercialização ou adequação a um propósito específico.

 

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