Durante 17 anos, temos feito todas as perguntas sobre Agile.
- Está funcionando?
- Pode escalar?
- Como isso ajuda?
Este ano perguntamos novamente, só que desta vez ouvimos respostas muito diferentes.
Da inteligência artificial ao esgotamento dos desenvolvedores, passando por ambientes de trabalho híbridos e demandas implacáveis, a mudança está acontecendo em todas as organizações, em todos os setores. Neste momento, parece que a metodologia ágil está tendo dificuldades para se adaptar.
Organizações pequenas e Agile continuam relatando que o Agile é uma estrutura organizacional e de produtividade poderosa, apresentando benefícios óbvios. No entanto, empresas de médio e grande porte estão menos satisfeitas com o que o Agile pode fazer por elas, enxergam barreiras substanciais à adoção em toda a organização e são muito mais propensas a adotar uma estratégia de desenvolvimento de software personalizada que incorpore diversas estruturas diferentes, incluindo, mas não se limitando ao Agile.
- Os líderes empresariais e executivos (32%) são os que lideram a transformação para a metodologia ágil, seguidos por equipes técnicas individuais (31%) e CIOs/CTOs (20%).
- 42% dos entrevistados relataram que suas organizações utilizam um modelo híbrido que inclui metodologias Agile. DevOpsou outras opções.
- 49% das organizações de maior porte têm maior probabilidade de usar um modelo híbrido, enquanto 45% das empresas de médio porte o fazem.
Continue a leitura para descobrir o que 788 participantes da pesquisa nos disseram sobre a metodologia ágil em 2023.
