O processo de gestão de mudanças é complexo, com alterações provenientes de software, operações, rede, infraestrutura e muito mais. Ao aprimorar a compreensão e a responsabilidade por meio desse processo, você pode: reduzir incidentes decorrentes de mudanças, reduzir o tempo de inatividade dos negócios e o Tempo Médio de Resolução (MTTR), aumentar a produtividade e aumentar a satisfação do cliente.
É por isso Previsão de Risco de Mudança (CRP) Foi criado para melhorar tanto a receita quanto o lucro. Nesta visão geral em vídeo, você verá os 4 recursos do CRP que ajudaram nossos clientes a: eliminar 56 dias de inatividade que impactam os negócios por ano, reduzir incidentes e o MTTR (Tempo Médio para Reparo), além de diminuir a perda de receita e os custos de recuperação, obter um aumento de 25% na eficácia e eficiência do CAB (Comitê de Avaliação de Conformidade) e reduzir incidentes de SEV 1 e 2 em 79%.
Assista a este vídeo de 6 minutos para ver como a Pontuação de Crédito, a Previsão de Falhas, o Relatório Meteorológico e a Detecção de Impacto podem ajudar sua organização.
