指南：敏捷開發流程

敏捷開發流程 是一種強調適應性、協作性和漸進式開發的軟體開發方法。它專注於將專案分解成更小、更易於管理的部分，稱為迭代或衝刺，使團隊能夠有效地應對變化。

本指南將涵蓋敏捷開發流程的各個步驟，包括規劃、執行、團隊角色、關鍵工件和最佳實務。我們也將探討敏捷團隊如何協作交付軟體、支援此流程的工具和技術，以及用於衡量成功的指標。

此外，本指南也將說明如何 Digital.ai Agility 支援敏捷流程的各個環節，幫助團隊保持組織性、透明度，並交付高品質的成果。

什麼是敏捷開發流程？ 

敏捷開發流程 是一種結構化但又高度靈活的方法 軟件開發 它強調協作、以客戶為中心的設計和持續迭代。敏捷旨在快速交付價值，並能隨著需求的變化而調整。 

與注重線性推進的傳統瀑布式方法不同，敏捷方法採取了一種 迭代法 對產品開發而言，這意味著軟體開發是以小的、易於管理的模組（稱為增量）為基礎的，這些模組會根據用戶回饋和不斷變化的需求持續進行完善和改進。目標是最大限度地提高… 客戶滿意度 透過在更短的時間內交付可用的軟體並不斷迭代該軟體來實現。 

為了更好地理解敏捷開發的背景，我們首先來看看它是如何誕生的：人們不再對那些無法適應不斷變化的需求的僵化方法感到不滿。敏捷開發引入了使用者故事、迭代開發和回顧會議等概念，以保持靈活性並確保與業務目標保持一致。 

有關敏捷原則及其重要性的更多信息，請參閱： Digital.ai敏捷方法論指南.

Digital.ai Agility 支持這一過程： 

Digital.ai Agility 促進 敏捷開發流程 透過提供簡化的工具 積壓管理團隊協作和迭代追蹤。 Digital.ai 集成 項目管理 具備支援持續回饋循環的功能，可輕鬆應對優先順序的變化。無論您是小型公司還是大型企業，這些功能都能滿足您的需求。 開發團隊 或一個大型組織， Digital.ai 提供可擴展的解決方案，以支援敏捷規劃和專案執行。 

Digital.ai 它還提供用於追蹤衝刺進度的儀表板，這有助於 隊 可視化工作流程並專注於交付成果 增量值. 

規劃與啟動 

規劃和啟動 為成功奠定基礎 敏捷發展 旅程。此階段涉及高層規劃，旨在明確專案願景、整體範圍和初始需求。 

規劃過程中的關鍵活動包括： 

• 願景和範圍定義使業務目標與問題保持一致 軟件開發 努力旨在解決問題。 

• 初始待辦事項創建首先，在產品待辦事項清單中加入一些概要性條目。這些可以是功能或使用者故事，隨著時間的推移會不斷改進。 

• 團隊協作： 確保 跨職能團隊 理解願景和高階的交付成果。 

這一階段也強調靈活的規劃思維。與傳統模式預先完成所有規劃不同，敏捷規劃是持續進行的，允許在每個迭代周期中進行調整。 

階段	簡介
願景與範圍	明確專案整體目標和範圍
需求收集	確定關鍵特性和需求
資源分配	指派角色和職責

建立待辦事項列表 

產品積壓 是任何敏捷專案的基石。它是一個按優先順序排列的項目所需所有功能、修復、技術任務和活動的清單。 

• 待辦事項待辦事項通常寫作： 用戶故事每個使用者故事都應該包含清晰的描述、驗收標準和優先順序。 

• 優先級：“ 產品所有者 持續對待辦事項進行優先排序，確保優先處理最有價值的工作。業務需求、客戶回饋和開發能力通常會影響優先排序。 

維護良好的待辦事項清單是一個動態文檔，這意味著它會隨著客戶需求和不斷變化的業務需求而演變。 在[此處]了解更多關於積壓工作管理和工作流程的資訊。 Digital.ai敏捷工作流程指南. 

Sprint計劃 

衝刺計畫標誌著一個衝刺週期的開始 短跑這是一個有時限的迭代，通常持續兩到四周。在這次會議期間： 

• 產品所有者 和 開發團隊 決定在即將到來的迭代周期中應該處理待辦事項清單中的哪些項目。 

• 衝刺目標：制定明確的衝刺目標以維持 團隊成員 專注於衝刺目標並保持一致。 

• 容量和估算團隊會根據團隊的能力估算每項任務所需的工作量。這可以確保工作量合理且可完成。 

衝刺計畫的輸出是 衝刺待辦事項其中包括所有任務 團隊 將在衝刺階段完成目標。 

Digital.ai Agility 支持衝刺計劃: 

Digital.ai Agility 有助於簡化 衝刺計劃 透過提供待辦事項清單、團隊能力和當前進度的即時可見性，該平台整合了任務估算功能和迭代管理工具，使工作分配更加高效便捷。透過提供透明的優先視圖， Digital.ai 幫助 開發團隊 了解員工期望，並根據數據做出工作量的決策。 

每日站會

每日站會是簡短而專注的會議，長度約 15 分鐘。這些會議讓每個人都能參與其中。 隊員 提供最新進展：

• 昨天完成了哪些工作？
• 今天有什麼安排？
• 是否存在任何阻礙因素？

每日站立會議 促進開放式溝通，確保每位團隊成員都了解其他成員的工作內容。他們也有助於及早發現問題，以便快速解決。

問題	目的
你昨天做了什麼？	評估進展
你今天要做什麼？	計劃立即開展工作
是否存在任何阻礙因素？	找出阻礙進展的障礙

Digital.ai Agility 支持每日站會: 

Digital.ai Agility 提供 數字站立 允許團隊非同步追蹤更新的會議。團隊成員可以在集中式儀表板中記錄他們的進度、遇到的障礙和規劃工作。此功能對於分佈在不同時區的分散式團隊尤其有用，因為它能確保每個時區的團隊都能清楚了解各自的工作進度。 團隊成員 進展。 

衝刺回顧 

衝刺回顧 每次迭代周期結束時都會舉行一次會議，旨在展示已完成的工作並收集回饋。利害關係人會參加此次會議，為下一次迭代提供見解和建議。 

• 示範：“ 開發團隊 展示了在衝刺期間完成的功能。 

• 反饋迴路利害關係人提供回饋，確保 開發過程 符合客戶期望和專案目標。 

Digital.ai Agility 支持衝刺評審: 

Digital.ai Agility 使 實時報告 以及有助於實現的自動化進度跟踪 隊 準備進行迭代評審。借助集成式儀表板， 開發團隊 可以清晰、直觀地展示他們的進展，使回饋循環更有效率。 

衝刺回顧 

衝刺回顧 這是一個專門為…舉行的會議 開發團隊 回顧上一個衝刺階段，找出需要改進的地方。重點包括： 

• 什麼進展順利慶祝成功。 

• 哪些事情進展不順利找出挑戰。 

• 採取什麼行動：制定行動計劃，以在下一個迭代周期中改善流程。 

回顧展促進了 連續的提高, 鼓勵 隊 不僅要不斷改進產品，還要不斷改進流程本身。 

Digital.ai Agility 支持回顧: 

Digital.ai Agility 包括 回顧性工具 這些工具能夠幫助團隊記錄學習成果並追蹤改進措施。平台整合的回饋功能可讓團隊記錄和回顧這些反思，確保改進方案切實可行，並且在後續迭代中不會被遺忘。 

敏捷團隊中的角色 

敏捷 隊 團隊協作和明確的角色分工是專案成功的基礎。每個角色都有明確的職責，共同幫助團隊朝著共同目標前進。

職位	簡介
產品擁有者	管理待辦事項並代表客戶利益
Scrum Master	促進敏捷流程並消除障礙
開發團隊	由軟體開發人員和測試人員組成
利益相關者	提供回饋並確保產品符合目標

產品擁有者 

產品所有者 代表客戶並確保 開發團隊 他們致力於完成最有價值的任務。他們負責維護和優先處理… 產品積壓 並制定驗收標準。 

Digital.ai Agility 支援產品負責人: 

Digital.ai Agility 提供有效積壓工作管理的工具，允許 產品負責人 便於對任務進行優先排序、追蹤依賴關係並根據業務需求進行調整。 角色專屬儀表板, 產品負責人 能夠快速評估當前發展狀況並做出明智的決策。 

Scrum Master 

Scrum大師 是團隊的協調者。他們幫助消除障礙，指導團隊遵循敏捷實踐。他們確保團隊遵守敏捷原則，並始終專注於迭代目標。 

Digital.ai Agility 支援 Scrum Master: 

與 Digital.ai“ Agility 平台, Scrum 大師 可利用內建儀錶板監控團隊活動、識別潛在障礙並視覺化迭代運行狀況。這有助於… Scrum 大師 有效率地促進團隊活動，並在最需要的地方提供支援。 

開發團隊 

開發團隊 由 軟件開發商測試人員和其他專家共同協作，交付產品增量。該團隊是自組織的，這意味著它無需他人指示即可決定如何完成工作。 

Digital.ai Agility 支援開發團隊: 

Digital.ai Agility 提供一個團結協作的工作環境， 軟件開發商 使用者可以追蹤任務、與其他團隊成員合作，並輕鬆整合 Git 等版本控制工具。該平台的協作功能也確保了… 開發團隊 能夠有效溝通並保持目標一致。 

利益相關者 

利益相關者 包括所有對專案感興趣的人員，例如客戶、投資者或管理層。他們會在專案進行過程中提供意見。 衝刺回顧 確保最終產品符合業務和客戶需求。 

Digital.ai Agility 支持利害關係人: 

Digital.ai 提供 基於角色的訪問確保利害關係人無需了解技術細節即可查看相關的專案指標和進度。這種透明度有助於利害關係人在整個過程中感到參與其中並了解情況。 開發過程. 

敏捷工件 

敏捷工件 代表敏捷開發的核心資訊。 隊 用於保持條理清晰、追蹤進度和維護透明度。 

神器	目的
產品積壓	所有預期交付成果清單
衝刺積壓	從產品待辦事項清單中選出用於衝刺的項目
燃盡圖	隨時間推移的視覺進度跟踪
增量	所有已完成的待辦事項的總和

產品積壓 

產品 積壓 這是項目所需功能、需求和改進的完整清單。它會不斷更新，並反映專案的目標、優先順序和價值主張。 

Digital.ai Agility 支援產品待辦事項: 

Digital.ai Agility 允許 產品負責人 為了方便維護產品待辦事項清單、設定優先順序和追蹤依賴關係，它提供了可視化的優先排序工具，使待辦事項清單對整個團隊透明且易於存取。 團隊. 

衝刺積壓 

衝刺待辦事項 包含從下列位置選定的項目 產品積壓 該 開發團隊 承諾在當前迭代周期內交付成果。它還包括交付這些成果所需的任務。 

Digital.ai Agility 支援衝刺待辦事項列表: 

Digital.ai“ Agility 平台提供衝刺待辦事項的即時更新，確保每個環節都能及時完成。 隊員 了解衝刺階段的工作內容。這種一致性能夠提高衝刺計畫的效率，並防止對任務和優先順序產生誤解。 

燃盡圖 

A 燃盡圖 以視覺化的方式呈現衝刺中剩餘的工作量與剩餘時間的關係。這有助於… 團隊 了解他們是否能夠按時完成衝刺目標。 

Digital.ai agility 支援燃盡圖: 

Digital.ai 提供自動化 燃盡圖 任務完成後，進度會即時更新。這有助於團隊直觀地了解進度，並在進度落後時迅速調整。

增量 

An 增量 是所有已完成工作的總和 產品積壓 迭代周期中的項目。它代表潛在可交付的軟體，並且必須符合團隊對「完成」的定義。 

Digital.ai Agility 支援增量: 

Digital.ai Agility 它提供高品質的追蹤功能，幫助團隊確保每個增量版本都符合品質標準並可發布。團隊還可以有效地管理版本發布，確保增量版本無縫整合到產品中。 

敏捷的工具和技術 

敏捷 隊 依靠各種工具來促進 項目管理溝通、協作和程式碼管理。 

工具種類	包機成本結構範例	目的
項目管理	Digital.ai AgilityJira、Trello	追蹤任務、分配角色、管理進度
傳播學	Slack、微軟團隊	啟用即時更新 團隊成員
共同創作	谷歌 Workspace、Confluence	共享文檔，促進團隊協作
版本控制	Git，GitHub	管理跨程式碼的更改 開發團隊

項目管理工具 

項目管理 工具在敏捷開發中至關重要。例如，像 Digital.ai AgilityJira 或 Trello 的幫助 隊 有效分配任務、監控進度和管理工作量。 

Digital.ai Agility 支援專案管理: 

Digital.ai Agility 將所有專案任務整合到一個中央視圖中，從而允許 團隊成員 追蹤任務、監控依賴關係並了解全局。它確保不同階段之間的平穩過渡。 開發過程有助於有效管理迭代。

通訊工具 

有效溝通是關鍵 敏捷軟件開發Slack 和 Microsoft Teams 等工具促進了使用者之間的即時溝通。 團隊成員這對於每日站會、迭代計劃和問題解決至關重要。 

Digital.ai Agility 支持溝通: 

Digital.ai 可與通訊工具集成，例如 鬆弛，允許 開發團隊 以便取得即時更新。該平台的內建訊息系統還提供了一個專門的空間，用於討論問題和進展，從而促進高效溝通。 

共同創作 工具 

協作是敏捷開發的基礎。 Google Workspace、Confluence 和類似工具能夠實現這一點。 隊 協作處理文件、分享見解並維持專案透明度。 

Digital.ai Agility 支援協作: 

Digital.ai Agility 包括 協作功能 例如共享看板、即時文件編輯和平台內直接評論。這些功能有助於… 跨職能團隊 保持步調一致，有效協作，確保專案順利執行。 

版本控制系統 

版本控制對於管理程式碼變更至關重要​​，尤其是在敏捷迭代開發環境中。 Git 和 GitHub 是常用的版本控制工具。 軟件開發商 用於追蹤程式碼版本、協作和防止衝突。 

Digital.ai Agility 支援版本控制: 

Digital.ai Agility 與整合 版本控制 像 GitHub 這樣的系統，使得…變得容易 開發團隊 將程式碼變更與使用者故事關聯起來，追蹤提交，並查看進度——所有這些都可以在統一的平台上完成。 

敏捷開發面臨的挑戰 

敏捷開發雖然具有靈活性和價值，但也帶來了一些挑戰，尤其是在複雜的環境或大型組織中。 

抵制變革 

抗拒改變 這是向敏捷轉型過程中常見的問題。習慣了傳統專案管理方法的團隊成員可能不願意接受新的工作方式。解決這個問題需要： 

• 教育資訊：培訓課程和研討會，幫助團隊成員理解敏捷原則。 

• 管理層買入鼓勵領導階層積極支持敏捷轉型有助於在整個組織內建立動力。 

Digital.ai Agility 應對阻力: 

Digital.ai Agility 提供 入職支援和資源 旨在幫助團隊順利過渡到敏捷開發。它包含培訓工具和資源，使個人貢獻者和領導者都能更輕鬆地採用敏捷開發。

如何將敏捷方法擴展到大型組織 

敏捷擴充 從小型團隊擴展到大型組織，會引入許多複雜因素，例如： 

• 保持一致性確保多個流程的一致性 隊. 

• 跨團隊協調管理團隊之間的依賴關係。 

Digital.ai的解決方案旨在擴展類似這樣的框架： 規模化敏捷框架 (SAFe)幫助組織保持一致性並簡化多個方面的協調 開發團隊. 

了解更多關於如何利用敏捷軟體開發生命週期進行規模化的資訊。 Digital.ai 說明. 

保持質量 

頻繁迭代會對程式碼品質維護帶來壓力。常見問題包括： 技術債務 以及建立健全的測試機制的必要性。 

Digital.ai Agility 支持品質: 

Digital.ai 集成 自動化測試工具, 更容易 隊 引導 持續整合和持續 Deployment（CI/CD） 即使在快速交付的壓力下，也能維持高標準的品質。 

協調與溝通 

分散式 隊保持有效性 通訊 敏捷開發充滿挑戰。它需要順暢的溝通來保持所有人的目標一致，尤其是在站會和迭代計劃會議期間。 

Digital.ai Agility 支援協調: 

該平台包括集中式 房間產品內訊息傳遞以及與常用通訊工具的整合。這有助於分散式通訊。 隊 保持聯繫，確保所有資訊均可取得且為最新資訊。

敏捷開發最佳實踐 

為了最大限度地發揮敏捷的潛力，請注意… 最佳實踐 網路研討會，了解更多關於以下方面的重要性 持續集成/持續 Deployment（CI/CD）, 測試驅動開發（TDD）, 配對編程和 代碼審查. 

練習	好處
持續集成/Deployment（CI/CD）	實現測試和整合自動化，以降低風險
測試驅動開發（TDD）	首先編寫測試，從而提高軟體品質。
結對程式設計	提高程式碼品質和知識共享
代碼審查	確保程式碼的高品質和一致性

持續整合和持續 Deployment（CI/CD） 

CI / CD 它涉及程式碼的自動整合和部署，這有助於最大限度地減少錯誤並確保快速交付新功能。 

Digital.ai Agility 支持 CI/CD: 

Digital.ai 與整合 CI / CD管道 實現測試和部署自動化，確保高品質版本發布，同時最大限度地減少人工幹預。這種整合加快了… 發展 並降低部署風險。

測試驅動開發（TDD） 

In TDD開發人員在編寫任何程式碼之前都會編寫測試，這有助於確保所有功能都經過充分測試並滿足要求。 

Digital.ai Agility 支援TDD: 

Digital.ai 與測試管理和自動化工具集成，以促進 測試驅動開發透過自動化測試執行和跟踪， Digital.ai 很容易 軟件開發商 確保每個功能都得到充分涵蓋。 

結對程式設計 

結對編程 涉及兩名開發人員共同開發同一段程式碼。它促進了 知識共享 並降低編碼錯誤的風險。 

Digital.ai Agility 支援結對編程: 

Digital.ai 提供協作工具，讓遠距辦公更加便捷 配對編程 可行。這些工具允許 軟件開發商 可以協同工作、共享螢幕和即時審查程式碼，確保無縫協作。 

代碼審查 

代碼審查 有助於及早發現錯誤並確保程式碼品質始終如一。它們還有助於促進團隊成員之間的協作。 開發團隊. 

Digital.ai Agility 支援程式碼審查: 

Digital.ai的平台整合了程式碼審查功能，允許 團隊成員 方便用戶分享、評論和批准更改。這有助於確保所有工作都符合既定的品質標準。

衡量敏捷開發中的成功 

衡量敏捷成功涉及追蹤不同的 關鍵績效指標 (KPI)如 速度, 客戶滿意度和 質量指標. 

公制	目的
KPI（關鍵績效指標）	衡量效率和影響
速度追蹤	評估團隊交付功能的速度
客戶回饋和滿意度	評估產品滿足顧客需求的程度
品質指標	追蹤缺陷率和產品品質

關鍵績效指標（KPI） 

關鍵績效指標 例如，交付週期和生產週期等指標有助於評估團隊效率。追蹤這些指標能夠 隊 了解他們在哪些方面可以改進。 

想了解更多關於敏捷開發中KPI追蹤的信息，請查看： Digital.ai的指南 DORA指標. 

速度追蹤 

速度 衡量敏捷開發的工作量 團隊 可以在短時間內完成。這有助於規劃和設定切合實際的預期。 

Digital.ai Agility 支援速度追蹤: 

Digital.ai Agility 提供自動追蹤 速度 以及其他指標，允許 隊 便於監控其績效並根據歷史數據調整計畫。 

客戶回饋和滿意度 

消費者滿意度 是衡量敏捷成功的關鍵指標。回饋通常透過迭代評審或正式的回饋管道收集。 

Digital.ai Agility 支援客戶回饋: 

Digital.ai 將客戶回饋直接整合到 產品積壓 使用 IdeaSpace，確保 團隊成員 始終以客戶需求和優先事項為導向。 

品質指標 

追踪 質量指標 例如缺陷率和平均故障修復時間（MTTR）有助於維持以下標準： 開發過程. 

Digital.ai Agility 支持品質指標: 

Digital.ai 提供追蹤缺陷率的整合工具，確保 高品質 每次增量輸出都應進行。這有助於保持產品可靠性並減少發布後的問題。 

要點回顧 

敏捷開發流程 是一種迭代的、可適應的方法 軟件開發 旨在提供高價值軟體，同時靈活應對變化。 

主要亮點包括： 

• 規劃與啟動透過靈活、持續的規劃流程來確定專案的方向。 

• 敏捷角色每個角色——來自 產品負責人 至 Scrum 大師 至 開發團隊—旨在促進高效交付。 

• 敏捷工件這些工具包括待辦事項清單、燃盡圖和增量，它們提供透明度並幫助追蹤進度。 

• 工具與技術敏捷開發依賴專案管理、溝通、協作和版本控制工具。 Digital.ai 其整合平台為此提供了支援。 

• 克服挑戰： 綜合的 Digital.ai 支持旨在應對諸如以下方面的挑戰 抵制變革規模化、品質維護和協調。 

• 最佳實踐實施以下做法 CI / CD, TDD, 配對編程和 代碼審查 確保敏捷開發在保證速度的同時也保證品質。 

• 衡量成功追蹤速度等指標， 客戶滿意度和 質量指標 有助於評估敏捷開發的有效性。 

Digital.ai Agility 支援敏捷:
Digital.ai Agility 它提供了一個整合平台，支援敏捷開發流程的各個方面——從產品待辦事項管理和迭代計劃到衡量團隊成功。它提供了一系列高效的工具。 項目管理協作、追蹤指標和促進 連續的提高。 同 Digital.ai組織可以擴展其敏捷計劃，同時確保團隊保持一致、高效，並能夠交付滿足客戶需求的高品質軟體。

 

要了解更多關於如何改進敏捷實踐和利用敏捷力量的信息， Digital.ai 解決方案，請查看我們的綜合指南 敏捷軟體開發優勢 帶來 Agility 對企業.