客戶聚焦：施耐德電機如何避開前進道路上的障礙 DevOps 採用

每個人都希望更快、更可靠地交付軟體。公司通常從採用敏捷開發入手，但敏捷開發本身可能無法解決影響按時交付的真正瓶頸。 DevOps 自動化有助於組織優化和提高發布效率，但過程中難免會遇到各種問題。 DevOps 當然是領養。 

As 智慧型資訊長 最近重點提及， 施耐德北美最大的卡車運輸和物流公司之一施耐德電氣，即使採用了敏捷開發方法，其軟體交付仍面臨延誤和瓶頸問題。透過對其軟體交付流程進行根本原因分析，施耐德電機發現，個人之間以及團隊之間的大量交接是造成延誤和時間浪費的主要原因。他們還發現，開發團隊經常依賴非正式的、未記錄的資訊來建立和發布應用程序，這使得新開發人員難以快速上手。因此，施耐德電機制定了兩個主要目標來解決流程瓶頸：消除浪費時間的交接環節，並簡化新開發人員的入職流程。

我們需要更好地賦能我們的開發人員 safe施耐德電氣基礎設施副總裁帕特·克拉表示：“我們能夠更快、更頻繁、更高品質、更有信心地為企業創造價值。”

為了實現這些目標，施耐德電機需要一個能夠自動執行各種發布任務，並且易於所有人學習和使用的解決方案。施耐德電機選擇了… Digital.ai 企業價值流平台 因為它具有強大的發布編排和部署自動化功能，可以標準化和自動化其所有本地和公有雲環境的應用程式發布流程。

“靈活性 Digital.ai 施耐德電氣發布經理阿曼達·海因茨表示：“價值流平台是我們成功的關鍵。該平台為我們提供了無限的IT流程自動化選項，使團隊無需繁瑣的入職培訓、額外的訪問權限或耗時的審批即可使用服務。”

此外，該 Digital.ai 企業價值流平台現在是施耐德電氣標準化流程、即時活動任務狀態資訊以及可用於持續改進的歷史資訊的唯一真實來源。

施耐德電機不僅實現了消除團隊間交接、自動化常見開發人員工作流程、使新員工入職變得輕而易舉的目標，而且還提高了流程的透明度，從而可以輕鬆衡量績效並確定需要改進的領域。

您是否有興趣了解施耐德電機是如何發現並解決其加快軟體交付速度過程中遇到的障礙的？ 

我們非常高興地邀請到阿曼達·海因茨 (Amanda Heintz) 於 3 月 3 日星期三參加我們的網路研討會，屆時她將分享她的故事：

• 施耐德尋找之路 DevOps 成功

• 他們沿途發現並修補了路上的坑洞。

• 成功最佳實踐 DevOps 全組織範圍內的採用

• 施耐德電機未來的發展方向 DevOps 2021年及以後的旅程

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