現代企業的高效 Web 和行動應用測試

最後更新日期:2021年3月22日 — Juan Lugo,產品行銷經理

深入了解如何利用人工智慧和左移技術,使分散式團隊與統一的業務指標保持一致,從而創建有效、可重複的測試策略。 

Continuous Testing

雲端生態系統的興起和近期發生的全球事件迫使企業在雲端進行測試;因此,他們需要更頻繁、更早、更有效率地進行測試——因為需求正呈指數級增長。在系統開發生命週期 (SDLC) 的早期階段發現的缺陷 平均維修費用為 25 至 80 美元。如果在發布後發現漏洞,則賠償金額將增加到 7,500 美元至 16,000 美元。 

這不僅適用於單元測試,也適用於功能測試甚至效能測試。在軟體開發生命週期早期進行測試,可以讓開發人員建立具有不同需求和複雜程度的模型。  

企業採用左移策略 這種方法源自於對能夠提高吞吐量的開發方法的需求。大型企業(擁有龐大的工程資源)應用了這種方法,從未出現過人才短缺的情況。然而,當擁有傳統架構的大型企業試圖複製這種左移開發模式時,它們會遇到許多障礙,難以實現持續穩定的吞吐量。歸根結底,難度更大,原因在於勞動力和能力存在差異,而且在許多情況下,企業不得不將品質保證和開發工作外包。 

雖然大多數企業都採用了一定程度的自動化測試,但這不足以滿足當今瞬息萬變的環境的需求。為了保持競爭力,企業需要的不僅是高效率和快速,還需要更聰明、更具適應性,並持續為客戶創造價值。 

品質保證和 DevOps 團隊可以透過將測試回饋納入端到端價值流,並將 AI/ML 融入持續測試流程來實現這一目標,從而獲得可操作的回饋,並在整個生命週期中提供可見性。 

為了成功實施左移流程,企業除了技術需求外,還必須優先考慮工作小組內部所需的文化轉變。這對於大型企業的影響尤其顯著,因為在眾多工作小組之間實現協同效應可能是一項艱鉅的任務。多年來,我們看到企業內部的組織結構發生了轉變,過去企業傾向於建立龐大的集中式團隊;然而,這種情況已不復存在。在許多情況下,將資源投入到集中式工作中已不再有效率。各組織正在引入敏捷方法並採用… DevOps 方法論-最終引導他們利用價值流管理平台。  

需要考慮的因素: 

  • 你們企業團隊的組織方式有何不同?  
  • 測試團隊的組織形式有何不同?  
  • 集中式卓越測試中心該設在哪裡?  
  • 你如何確保所有這些小團隊都有某種標準化的工作方式?  
  • 如果要實施左移實踐,對於不同產業的組織來說,它具體會是什麼樣子?  

為了成功實現左傾,企業必須從文化層面建構對應的流程。一旦文化層面建立起來,組織領導者就可以著手實施技術層面的交付成果(例如,透過利用綜合解決方案,實現對自身網路和行動應用程式的完全控制)。 Digital.ai).  

與 Forrester 副總裁兼首席分析師 Diego Lo Giudice 以及 QA 首席技術長 Guy Arieli 一起參加本次網路研討會 Continuous Testing at Digital.ai更深入了解如何利用人工智慧和左移來創建有效、可重複的測試策略,從而使分散式團隊與統一的業務指標保持一致。  

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