OKR－專為適應性規劃和組合管理而打造
Digital.ai Agility的原生 OKR 已內建於您的產品組合和交付工作流程的核心中—無需插件、無需整合、無需額外開銷。
為什麼傳統 OKR 無法滿足需求
大多數 OKR 工具都獨立於你的規劃流程之外。這意味著團隊必須：
- 戰略與執行之間的脈絡切換
- 手動將結果映射到功能、史詩或故事
- 在每個計劃週期中協調不連貫的報告
結果如何呢？ 策略與執行脫節，OKR 淪為形式，而非業務價值的驅動力。
原生 OKR 的實現 Agility 不同
AgilityOKR 是您規劃和投資組合管理的重要組成部分。
權限
內置式，而非螺栓固定式
即時對準追蹤
與工作項目關聯
投資組合層面的可見性
數據豐富且可用於分析
典型的 OKR 工具
與規劃無關
手動或斷開連接
沒有大量人工支持，無法集成
僅限團隊或部門
有限的見解
Digital.ai 敏捷y
原產於 Agility
即時匯總進度
與戰略主題、史詩、故事和功能直接相關
自上而下和跨團隊協作
將 OKR 資料匯入您的 BI 系統
OKR如何支持適應性規劃
原生 OKR Agility 允許您：
- 在任何層面上設定目標
- 根據實際狀態或工作情況持續追蹤進度，而不是靜態的簽到。
- 當優先順序發生變化時，可以透過輕鬆調整工作來更快地適應變化。
- 透過地圖視圖查看全貌，了解工作與結果之間的關聯。
這支援滾動式規劃、持續優先排序以及組織大規模發展所需的敏捷性。
準備好見證 OKR 如何運作了嗎？
已經規劃交付價值了嗎？
原生 OKR Digital.ai Agility 明確目標
不會打斷你的工作流程。