隨著投資報酬率壓力上升和人工智慧採用率飆升至 84%,先行者正在建立數據基礎和治理保障機制,以將敏捷投資與可衡量的業務成果重新連結。

北卡羅來納州羅利 – 2025年10月28日 - Digital.ai該公司是唯一一家為企業提供人工智慧驅動軟體交付平台的公司,今天發布了其 第18屆年度 State of Agile 報告這是世界上持續時間最長、最值得信賴的敏捷採用縱貫研究。

在敏捷宣言重塑軟體建構方式 25 年後,2025 年的報告捕捉了另一個重大轉折點:人工智慧的崛起成為第四次軟體交付浪潮的催化劑,人工智慧正從輔助工具轉變為整個交付生命週期的協調者。

在過去的三年裡,人工智慧已經從研究實驗室走向企業的各個角落,改變了組織規劃、建構、測試、保護和發佈軟體的方式。 Digital.ai 這種轉變被定義為軟體開發和交付的第四波浪潮——在這個時代,智慧自主系統正成為軟體生命週期中的積極參與者。這些系統不再只是輔助團隊,它們能夠自主推理、決策和行動,從而大規模地提升流程效率、品質和速度。

2025 年的研究結果表明,人工智慧正在使組織重新聚焦於敏捷的初衷:實現對變化的快速適應,並交付對業務最重要的創新。

主要調查結果

  • 投資報酬率壓力日益增加: 76% 的人表示,對敏捷開發對業務的影響和投資報酬率的審查力度加大。
  • 人工智慧應用激增: 從 68% 到 84%,早期採用者正在嘗試自主運作的智慧體系統。
  • 治理落後於應用: 人工智慧應用普及速度遠遠超出監管速度,只有 49% 的機構制定了相應的防護措施。
  • 成功的關鍵: 73% 的受訪者希望獲得更強有力的領導支持,並希望交付工作與業務目標之間有更清晰的協調一致。

敏捷的關鍵時刻

該2025 State of Agile 研究結果反映了一個決定性的轉變:人工智慧如今已成為軟體設計和交付的核心。這種演變正促使企業將技術投資與可衡量的業務成果連結起來,並採用能夠使資料和決策流程在整個組織內透明化的治理模式。

“真的 Agility 「一直以來,都需要一種將人員、流程和技術融為一體的整體方法,」執行長德里克霍爾特說。 Digital.ai「人工智慧和智能體在敏捷規劃領域以及整個軟體交付生命週期中的興起,標誌著我們在規劃、構建、測試、交付和監控軟體的方式上開啟了新篇章。今年的報告發布之際,正值敏捷開發蓬勃發展的第四波浪潮,為我們提供了獨到的見解。”

首先建構這些基礎的組織將更有能力將人工智慧從生產力工具轉變為業務績效的策略驅動力。

壓力來了

2025 年的調查結果顯示,企業面臨越來越大的壓力,需要證明敏捷開發的投資報酬率。雖然 76% 的受訪者表示這種壓力正在重塑投資和角色分配,但只有一半的受訪者認為他們能夠可靠且負責地交付成果。團隊被要求以更少的資源完成更多的工作 (79%),加速創新 (77%),並迅速應對領導和結構的變化 (78%)。

與此同時,近三分之一的組織正在努力將敏捷實踐與可衡量的業務成果直接連結起來——這凸顯了期望與執行之間的關鍵差距。

敏捷開發正在轉型

敏捷開發持續演進以滿足現代需求。以下四個關鍵趨勢特別突出:

  • 投資保持穩定: 過去兩年,敏捷支出增加了 41%,這表明人們對敏捷的價值持續充滿信心。
  • 靈活性正在提高: 目前 74% 的企業使用混合型、融合型或自研型敏捷模式。
  • 角色正在擴展: 29% 的受訪者現在負責將敏捷工作與業務成果聯繫起來,26% 的受訪者正在影響產品和組合規劃——這是從活動指標到策略影響的轉變。
  • 關注點正在轉向結果: 客戶滿意度(52%)仍然是衡量成功的主要標準,其次是效率和成本降低(40%)。

今年最令人驚訝的並非人工智慧的普及,而是某些組織已經將其應用到了何種程度。超過四分之一的人工智慧用戶正在嘗試智慧代理人工智慧(Agentic AI)——這種智慧系統能夠自主決策並協調跨工具的工作。早期採用者正在將這些功能應用於工作流程執行、風險偵測、治理,甚至規劃。智慧代理人工智慧代表著從輔助到自主的轉變:智能體能夠在團隊設定的規則範圍內行動、學習和適應。正如二十年前的第一批敏捷先驅一樣,這些組織正在探索人工智慧的邊界,並塑造下一波創新浪潮。

未來的機會:智慧敏捷時代

人工智慧的應用率已從 68% 飆升至 84%,其中 41% 的企業已在團隊間協調部署相關工具。然而,僅有 49% 的企業建立了完善的治理保障機制,隨著自動化發展速度超過監管速度,這將帶來風險。

隨著人工智慧越來越深入企業工作流程,敏捷本身也在演變成什麼樣子呢? Digital.ai 電話 智慧敏捷規劃 — 一種模型,其中人類團隊和人工智慧代理商協作,以預測風險、改進決策,並在規劃、編碼、測試和交付過程中不斷調整。

霍爾特表示:“缺乏可靠數據的AI就像沒有方向的加速。當組織投資於衡量、治理和領導層協調時,AI就能成為敏捷開發的倍增器——使工作更透明、決策更明智、業務價值更切實。”

關於調查

第18屆年度 State of Agile 調查, 通過開展 Digital.ai 2025 年,我們收集了近 350 名參與者的見解——他們主要是來自擁有 20,000 名以上員工的大型企業的敏捷教練和顧問。

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