擺脫功能工廠的陷阱，成為價值交付的強大引擎
功能工廠失敗得很快——而且不是以一種好的方式失敗。
如今，企業在數位經濟中面臨持續不斷的壓力，速度、創新和客戶體驗是決定成敗的關鍵因素。然而，許多企業仍固守著「功能工廠」的模式——交付的是產出而非成果，消耗資源卻無法創造真正的價值。僵化的工具和錯置的策略造成了執行的斷層，使得企業在市場需求變化時幾乎無法快速調整方向。同時，客戶的需求也在不斷增長：70% 的客戶在幾次糟糕的體驗後就會轉向競爭對手，而無法適應的市場領導者則面臨被淘汰的風險。這不僅關乎市場份額，更關乎企業在這個殘酷無情、瞬息萬變的環境中能否生存下去。在這個環境中，無法適應不僅代價高昂，更會危及企業的生存。
轉型還是堅持
70% 的組織未能實現其策略目標，原因在於計畫與執行之間存在根本性的脫節。結果是什麼？投資效率低、錯失良機，以及在無法產生實際效果的措施上浪費精力。即使對於那些試圖推廣敏捷實踐的組織而言，風險仍然很高——每年高達 30% 的收入機會因無法有效擴展而損失。
面臨的挑戰：
為什麼團隊級敏捷工具會失效
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複雜的投資組合、依賴關係和價值流是分散的，因此風險容易被忽視，機會容易被錯過，效率低下的問題會不斷加劇。
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缺乏協調的計劃會在策略和執行之間造成鴻溝，導致在無法取得實質進展的舉措上浪費精力。
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敏捷擴展需要適應性，但許多解決方案強制採用僵化的方法和工作流程，無法隨著不斷變化的業務需求而靈活調整。
對於管理多條產品線和產品組合的企業而言，風險更高。當客戶需求改變或市場環境改變時，領導者必須做出關鍵決策：轉型或固守現狀。但如果沒有企業範圍內的可視性、預測性洞察以及快速執行策略調整的能力，他們就會陷入困境——直到為時已晚才能採取行動。
Digital.ai Agility 它打破了這些限制，透過一個專為企業級策略規劃、預測分析和跨職能視覺性而建構的統一平台，革新了企業敏捷規劃。它透過提供原生 OKR、組合智慧和深度分析，使企業能夠超越功能工廠模式。 DevOps 透過整合，確保每項措施都能帶來可衡量的業務價值和客戶影響。
Digital.ai Agility
真正影響業務的企業級解決方案
提升業務敏捷性，並在整個組織內實現一致性和效率提升
Digital.ai Agility 專為需要超越基礎敏捷工具的企業而打造。它將策略與執行緊密連接，確保每項決策都以數據為支撐，每項投資都與業務目標保持一致，每種產品都能帶來可衡量的客戶價值。憑藉深度視覺性、預測智慧和自適應規劃， Agility 使組織能夠從被動執行轉向主動創新—消除浪費的功能迭代，並獲得真正的業務敏捷性。
借助原生 OKR，專案組合負責人可以即時設定、追蹤和衡量業務成果，從而創建一個無縫的層級結構，將策略主題、專案組合項目、目標和使用者故事與各個組織層級的關鍵結果連結起來。與那些強制執行預定義分類方案的僵化敏捷工具不同， Agility 使組織能夠根據不斷變化的業務重點來定義和調整其組織結構。
人工智慧驅動的投資組合智慧和預測能力能夠提供交付風險的早期預警。領導者可以即時了解複雜環境中的上下游依賴關係，從而自信地決定是調整方向還是堅持到底，並在關鍵項目偏離軌道之前消除偏差和執行瓶頸。
基於人工智慧/機器學習的分析基礎架構能夠幫助企業做出更明智、更快速的決策。預先建置的資料湖整合了軟體交付生命週期 (SDLC) 中的各種洞察，包括即時效能資料、歷史趨勢和預測性分析。透過 100 多個預建指標（涵蓋專案增量追蹤、流程分析、速度、吞吐量、投資進度和資源利用率等），企業可以獲得強大的數據驅動優勢。
進階儀錶板和報告功能可清楚展現團隊、專案組合和價值流的運作。我們提供 25 多個開箱即用的儀錶板，以及針對 Scrum Master 等角色的特定視圖。 DevOps 經理和自助數據探索， Agility 使組織能夠自信地追蹤進度、發現瓶頸並加快交貨速度。
工具鏈上的無縫連接確保團隊能夠順暢地規劃、追蹤和執行工作。與 Jira 和 Azure 的雙向集成 DevOpsServiceNow 和其他企業解決方案將分散團隊的工作集中起來，消除資訊孤島，並為企業範圍內的規劃提供單一資訊的來源。
與那些強制採用僵化方法的工具不同， Agility 可隨企業規模擴展。無論採用 SAFe®或採用混合方法，或客製化敏捷框架， Agility 它提供了大規模實施敏捷的靈活性，而無需強行採用一刀切的模式。透過彌合敏捷計劃和執行之間的差距， DevOps 執行， Agility 提供真正的端到端可追溯性。團隊不僅可以追蹤開發過程，還能即時洞察程式碼提交、缺陷和發布進度，進而追蹤價值。人工智慧驅動的變更風險預測功能可協助企業防患於未然，避免發布失敗，確保更快、更可靠地將產品推向市場。
與 Digital.ai Agility企業不僅能擴展敏捷性，還能擴展成功。
主要優點
讓每一分錢都物盡其用
- 全面了解企業各個投資組合、專案和價值流，消除盲點和低效率之處。
- 透過即時 OKR 和 AI 驅動的洞察，將策略與執行聯繫起來，確保每項投資都能帶來可衡量的業務價值。
- 利用預測分析來優化資源分配並減少浪費，該分析可以預測風險、依賴關係和瓶頸，從而避免它們影響交付。
以客戶為中心
- 優先進行能為客戶創造價值的工作－使產品開發與即時市場需求、業務目標和客戶期望保持一致。
- 確保透過整合規劃、執行和實施實現持續的回饋循環。 DevOps 幫助團隊更快回應客戶需求的洞察。
- 利用人工智慧驅動的分析和風險緩解措施，在正確的時間發布正確的功能，從而提高交付的可預測性和品質。
將特性轉化為價值
- 透過以結果為導向的路線圖消除功能變更，使每項措施都與切實的業務成果保持一致。
- 靈活擴展而不僵化－支持 SAFe®、混合或客製化框架，以在各個層面上實現靈活性和適應性。
- 利用人工智慧/機器學習驅動的預測、自動風險偵測和即時投資組合洞察，加快產品上市速度，確保每次發布都能產生影響。
關鍵能力
投資組合管理與 OKR
原生 OKR 用於策略協調，投資組合預測用於產能優化，即時狀態匯總用於企業範圍內的可見性。
創意管理
自動化使用者和客戶功能請求的擷取、協作、優先排序和進度共享流程
策略規劃/路線圖
利害關係人使用的產品路線圖進行敏捷規劃和開發。
開箱即用集成
與您的工具（包括 Atlassian Jira 和 Microsoft Azure）原生集成，並在一個位置中視覺化所有內容。 DevOps 等要求嚴苛的消費者，提供最佳的 LED 觀賞體驗。
具有指標和分析功能的自訂儀表板
建立流程視圖，然後利用數據和洞察，視覺化並追蹤從計劃到生產的整個工作流程，從而創造更多價值。
分析鏡頭
賦能敏捷團隊，使其能夠利用數據驅動的洞察來提高開發效率、確定最重要的功能優先級，並交付更有價值的產品。
跨團隊協作
實踐社群、論壇和情境協作室使從高階主管到開發人員的每個人都能進行溝通和協作。
可擴展敏捷框架支持
支援您選擇的企業敏捷框架，例如 SAFe®、混合方法或客製化敏捷框架
關於我們 Digital.ai
Digital.ai 是唯一專為企業打造的AI驅動型軟體交付平台，使全球最大的組織能夠建置、測試、保護和交付高品質軟體。透過將AI驅動的洞察、自動化和安全功能統一到軟體開發生命週期的各個階段， Digital.ai 助力企業自信地實現創新。深受全球5,000強企業的信賴。 Digital.ai 正在重新定義企業如何在人工智慧驅動的世界中建立更好的軟體。
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