O Kanban baseia-se em 3 princípios básicos.
- Visualize o que você faz hoje (fluxo de trabalho): Ver todos os itens em contexto uns com os outros pode ser muito informativo.
- Limitar a quantidade de trabalho em andamento (WIP): Isso ajuda a equilibrar a abordagem baseada em fluxo, para que as equipes não comecem e se comprometam com muito trabalho de uma só vez.
- Melhore o fluxo: Quando algo é concluído, o próximo item mais prioritário na lista de pendências é priorizado.
Qual a diferença entre Kanban e Scrum?
Tanto o Kanban quanto o Scrum têm como foco a entrega de software de forma frequente e antecipada. Ambos exigem equipes altamente colaborativas e autogerenciáveis. Existem, no entanto, diferenças entre as abordagens:
| Kanban | Scrum | |
|---|---|---|
| Sem funções predefinidas |  |
Funções predefinidas de scrum master, dono do produto e membro da equipe. |
| Entrega contínua | |
Sprints com tempo definido |
| O trabalho é "puxado" através do sistema (fluxo de peça única). | |
O trabalho é "puxado" pelo sistema em lotes (o backlog da sprint). |
| As alterações podem ser feitas a qualquer momento. | |
Não são permitidas alterações durante o sprint. |
| O tempo de ciclo | |
Velocidade |
| Mais adequado em ambientes operacionais com alto grau de variabilidade de prioridades. | |
Mais apropriado em situações onde o trabalho pode ser priorizado em lotes que podem ser deixados de lado. |
A organização, a cultura e a dinâmica da equipe geralmente determinam qual método é o mais adequado.
Benefícios do Kanban
Kanban e Scrum, em sua essência, podem ser resumidos pela seguinte premissa: Pare de começar, comece a terminar.O foco de toda a equipe é concluir as tarefas em andamento.
Benefícios:
- Ciclos de desenvolvimento mais curtos podem entregar funcionalidades mais rapidamente.
- Capacidade de adaptação à mudança:
- Quando as prioridades mudam com muita frequência, o Kanban é ideal.
- Equilibrar a demanda com a capacidade de produção garante que a maioria das funcionalidades centradas no cliente estejam sempre em funcionamento.
- Requer menos organização e menos alterações na configuração da sala para começar.
- Reduza o desperdício e eliminar atividades que não agregam valor à equipe/departamento/organização.
- Ciclos de feedback rápidos aumentam as chances de ter membros de equipe mais motivados, capacitados e com melhor desempenho.
Kanban e Digital.ai Agility
Digital.ai Agility, anteriormente VersionOne, oferece suporte a várias equipes usando várias plataformas Metodologias AgileAs equipes usam Digital.ai Agility Para acompanhar o status de seus itens, eles definem limites de trabalho em andamento (WIP) para cada etapa do processo, ajudando-os a identificar, gerenciar e mitigar restrições com o objetivo de otimizar o fluxo da equipe.
Equipes interessadas em Kanban se beneficiam de Digital.ai AgilityO quadro Kanban personalizável e os recursos de colaboração do [nome da plataforma] são um diferencial. Vale a pena conferir. Digital.ai Agility Se suas equipes Kanban forem:
- Distribuído
- Utilizar múltiplas metodologias de desenvolvimento em toda a equipe "maior" (scrum, XP, DSDM)
- Deseja automatizar o acompanhamento dos seus projetos?
- Obtenção de insights a partir de relatórios consolidados de várias equipes e projetos.
- Em busca de melhorias no desempenho das entregas.
