Gestão de Fluxo de Trabalho Agile

O que é um fluxo de trabalho ágil?

O fluxo de trabalho ágil, também conhecido como ciclo de vida de desenvolvimento de software ágil ou metodologia de desenvolvimento ágil, é um conjunto de fases incrementais e iterativas envolvidas no desenvolvimento e entrega de aplicativos de forma a priorizar os requisitos do cliente, do negócio e da qualidade, desde a ideação até o lançamento.

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Existem muitos tipos de fluxos de trabalho Agile e modelos de fluxo de trabalho Agile; desde métodos leves em nível de equipe até abordagens escaláveis para adoção ágil em toda a empresa.

Agile em nível de equipe

A metodologia ágil em nível de equipe fornece os modelos organizacionais e de processo para as equipes. Inclui:

Scrum
Lean
Kanban
Programação Extrema (XP)
Desenvolvimento Orientado a Recursos (FDD)
Cristal
ScrumBan

Agile em escala

O Scaled Agile orienta modelos organizacionais em escala, incluindo:

Estrutura Agile Escaleda SAFe®
Scrum de Scrums
Scrum em escala (Scrum@Scale)
Scrum em grande escala (LeSS)
Entrega Agile Disciplinada (DAD)
Modelo do Spotify
Método de Desenvolvimento de Sistemas Dinâmicos (DSDM)

Por que os fluxos de trabalho Agile são importantes?

Cada método de fluxo de trabalho ágil possui seus próprios pontos fortes e propósitos únicos, mas todos compartilham um objetivo comum: entregar inovação e valor com flexibilidade, por meio da colaboração e da melhoria contínua. Os seguintes benefícios podem ser obtidos com qualquer um dos métodos escolhidos.

As versões funcionais do software são entregues de forma rápida, frequente e com qualidade.
As dependências e os gargalos no processo de entrega são minimizados.

Os produtos refletem o estado atual das demandas dos clientes e da empresa.
As ideias provêm de todas as equipes, em toda a empresa.
As inovações podem ser introduzidas em qualquer etapa do ciclo de vida do produto.
O trabalho torna-se mais gerenciável e previsível, com flexibilidade para acomodar interrupções ou mudanças repentinas na estratégia.

Etapas ou guia prático para criar um fluxo de trabalho ágil

1. Adote uma metodologia ágil que se adapte às necessidades e à cultura específicas da sua empresa.

2. Formar equipes multifuncionais com membros de diferentes formações, habilidades e experiências.

3. Escolha o tipo de fluxo de trabalho ágil, como Scrum ou Kanban, que melhor se adapte à sua abordagem de desenvolvimento de aplicações.

4. Atribua funções e responsabilidades de acordo com o seu fluxo de trabalho, por exemplo, funções Scrum, proprietários de produtos, engenheiros de trem de lançamento, etc.

5. Escolha uma solução de planejamento ágil que ajude a impulsionar a consistência, aumentar a velocidade e proporcionar visibilidade e colaboração.

Como a DAI pode me ajudar a criar e implementar um fluxo de trabalho ágil?

Digital.ai Agility é a solução líder do setor para planejamento ágil empresarial, impulsionando a eficiência ao escalar as práticas Agile em todos os níveis. Com uma única solução, você obtém não apenas planejamento ágil em nível de equipe, mas também suporte em toda a empresa para planejamento e execução estratégicos, podendo escolher uma estrutura ágil escalável que se adapte à sua organização, incluindo suporte para SAFe®, outras práticas Agile personalizadas como Scrum ou Kanban, ou até mesmo sua própria metodologia personalizada.