Favorisez la cohérence et l'efficacité en généralisant les pratiques agiles à tous les niveaux, des équipes à l'ensemble du portefeuille de produits.
Les équipes agiles restent cloisonnées et n'arrivent pas à apporter de la valeur aux parties prenantes et aux membres de la communauté.
Lorsque les organismes gouvernementaux entament leur transition vers l'agilité, ils commencent souvent au niveau des équipes, avec leurs propres bonnes pratiques et des outils de gestion des tâches dispersés ou des projets hérités. À un moment donné, ces équipes agiles se retrouvent cloisonnées, livrant sans cesse de nouvelles fonctionnalités qui n'apportent aucune valeur ajoutée aux parties prenantes et aux citoyens.
Des événements critiques surviennent et peuvent nécessiter une réorientation de l'agence. L'absence d'une stratégie de portefeuille agile pour prioriser le développement d'applications afin de soutenir ces changements peut engendrer des problèmes importants pour les parties prenantes.
Les applications deviennent plus complexes en raison de la diversité des environnements technologiques présents dans la plupart des agences gouvernementales (systèmes traditionnels, cloud et IoT). L'absence d'une approche Agile cohérente et d'outils permettant de coordonner des centaines de développeurs peut engendrer des incohérences, des erreurs dans la gestion des dépendances et des goulots d'étranglement dans le processus.
Les responsables et les équipes gouvernementales manquent de visibilité et de prévisibilité quant au cycle de vie du déploiement des applications. Ce manque de visibilité empêche la prise de décisions fondées sur les données et complique la réalisation des engagements de l'organisme.
Défis
- Une planification incohérente et inefficace entre les équipes rend la mise à l'échelle difficile.
- Le manque de visibilité rend plus difficile la prise de décisions fondées sur les données.
- Les dépendances invisibles mettent les calendriers en danger
- La prolifération des applications entraîne des échecs lors des transferts, une complexité accrue et des coûts de maintenance élevés.
- Les outils agiles au niveau de l'équipe ne sont pas adaptés aux projets et portefeuilles vastes et complexes.
Digital.ai est le Premier fournisseur à obtenir l'autorisation FedRAMP pour son produit Enterprise Agile Planning, Digital.ai Agility.
Le Agility Le produit offre les fonctionnalités permettant aux agences gouvernementales de déployer la méthode Agile à l'échelle de l'ensemble de l'organisation, au-delà du niveau des équipes, en prenant en charge des cadres de travail qui incluent : SAFe®, Scrum of Scrums, Spotify, Discipline Agile, et bien plus encore.
Agility fait partie de la Digital.ai Alimenté par l'IA DevSecOps Plateforme complète, qui vous offre des fonctionnalités complètes pour automatiser les tests et les mises en production de logiciels, sécuriser les applications et prévoir les risques liés à la distribution des applications.
Digital.ai Agility Solution
Accélérez votre transformation Agile, priorisez et orchestrez les livrables, et concentrez-vous sur ce qui est essentiel pour vos parties prenantes et vos administrés.
Digital.ai est la première et la seule entreprise à ce jour à avoir obtenu l'autorisation FedRAMP pour la catégorie de produits de planification agile d'entreprise.
Digital.ai Agility est un produit de planification agile de niveau entreprise, leader du secteur, qui favorise la cohérence et l'efficacité en généralisant les pratiques agiles à tous les niveaux, des équipes à l'ensemble du portefeuille de produits, afin de garantir que les applications soient livrées à temps avec la valeur attendue.
Avec Digital.ai AgilityVous pouvez ainsi accélérer le développement et apporter une valeur ajoutée supérieure en équilibrant le backlog sur l'ensemble de votre portefeuille, en connectant harmonieusement les systèmes hétérogènes et en obtenant la visibilité nécessaire pour commercialiser vos produits plus rapidement. De plus, grâce à un processus de livraison d'applications transparent et complet, vous améliorez la collaboration et renforcez la responsabilisation.
Avec Digital.ai, votre organisation peut :
- Synchroniser la livraison des logiciels en accord avec les objectifs des agences, en coordonnant le travail entre des équipes réparties et en alignant l'organisation sur une méthodologie agile d'entreprise hybride.
- S'assurer que toutes les équipes sont alignées aux objectifs commerciaux et restez informé des changements en offrant une visibilité sur les objectifs, les plans et les progrès réalisés dans l'ensemble des portefeuilles, programmes, versions et équipes.
- Accélérer la livraison en visualisant et en planifiant, en suivant et en réalisant le travail de manière prévisible.
- Adoptez l'agilité à l'échelle Cadre (SAFe®) ou un autre cadre, tel que LeSS ou le modèle Spotify, pour guider et suivre la planification et le développement agiles.
- Construisez en toute confiance et sécurité qui Digital.ai Agility a satisfait aux exigences de l'autorisation FedRAMP.
Principaux avantages
Constance et efficacité du conducteur
Accélérer la transformation numérique et créer de la valeur en continu :
- Améliorer la cohérence au sein de l'agence gouvernementale grâce à une planification au niveau du portefeuille
- Adoptez les principaux cadres agiles d'entreprise pour des pratiques exemplaires structurées et un retour sur investissement plus rapide.
- Réduisez les coûts d'adoption en vous appuyant sur vos solutions d'équipe existantes.
Accélérer le développement et la livraison
Répondre aux besoins changeants de l'entreprise, de l'équipe et du projet :
- Priorisez votre backlog de projets pour aligner le développement sur les objectifs commerciaux.
- Réduisez les délais et les coûts de consolidation des données grâce à des intégrations simples permettant de créer une source unique de vérité.
- Accélérez le retour sur investissement grâce aux informations fournies par Agility des tableaux de bord offrant plus de 100 indicateurs et analyses prêts à l'emploi
Améliorer la visibilité et la collaboration
Réussissez votre travail à distance grâce à l'agilité distribuée et DevOps équipes :
- Visualisez votre portefeuille dans son ensemble pour coordonner l'exécution, gérer les dépendances et prendre des décisions basées sur les données.
- Suivez en toute simplicité les fonctionnalités, les épopées et les récits, de la planification à la publication.
- Diagnostiquez les problèmes grâce à des indicateurs robustes prêts à l'emploi, des hiérarchies dimensionnelles et une analyse ad hoc.
Capacités clés
Planification agile du portefeuille
Planifier et suivre le développement des fonctionnalités stratégiques à l'échelle de l'ensemble de l'organisation, des équipes au portefeuille de produits.
Gestion des idées
Automatisez le processus de capture, de collaboration, de priorisation et de partage de l'avancement des demandes de fonctionnalités des utilisateurs et des clients.
Planification stratégique/feuilles de route
Planification et développement agiles avec les feuilles de route produit utilisées par les parties prenantes.
Hors de la boîte-integration
Suivez vos progrès depuis une seule et même plateforme grâce à l'intégration avec plusieurs outils. Profitez de fonctionnalités prêtes à l'emploi. Agility Connecteurs pour Atlassian Jira, Broadcom Rally et Microsoft Azure DevOpsEt autres.
Tableaux de bord personnalisés avec indicateurs et analyses
Créez des vues pour vos processus, puis visualisez et suivez le travail, de la planification à la production, en utilisant les données et les analyses pour apporter davantage de valeur.
lentilles analytiques
Permettre aux équipes agiles d'utiliser des informations basées sur les données pour améliorer l'efficacité du développement, prioriser les fonctionnalités les plus critiques et fournir des produits à plus forte valeur ajoutée.
Collaboration inter-équipes
Les communautés de pratique, les forums et les espaces de collaboration contextuels permettent à tous, des dirigeants aux développeurs, de communiquer et de collaborer.
Support de cadre agile évolutif
Prise en charge de votre cadre agile d'entreprise de choix, tel que SAFe®, LeSS, DAD et Spotify.
À propos Digital.ai
Digital.ai est une entreprise technologique de pointe qui se consacre à aider les entreprises du Global 5000 à atteindre leurs objectifs de transformation numérique. L'entreprise utilise l'IA pour… DevSecOps La plateforme unifie, sécurise et génère des analyses prédictives tout au long du cycle de vie du logiciel. Digital.ai permet aux organisations d'adapter leurs équipes de développement logiciel, de fournir en continu des logiciels de meilleure qualité et plus sûrs, tout en découvrant de nouvelles opportunités de marché et en améliorant la valeur commerciale grâce à des investissements logiciels plus intelligents.
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