La création, la maintenance et le déploiement de logiciels sont difficiles lorsque des équipes cloisonnées utilisent des outils déconnectés et des processus disparates. DevOps Les chaînes d'outils ont été créées livraison continue Les processus de gouvernance manuels, bien que possibles, ont rendu difficile la mise en œuvre d'une véritable livraison continue. De plus, les processus de planification et de gouvernance ne bénéficient pas d'une boucle de rétroaction sur les résultats commerciaux.
Quel impact aurait la capacité de mesurer, de suivre et d'analyser chaque étape du processus ? livraison de logiciel Les processus ont-ils un impact sur votre organisation ?
DevOps Gestion de la chaîne de valeur (VSM) Ces solutions permettent de mettre en œuvre les meilleures pratiques et d'appliquer une gouvernance automatisée, permettant même aux entreprises réglementées de s'engager dans une démarche de livraison continue. Rejoignez Christopher Condo, analyste principal chez Forrester, et Florian Schouten, vice-président de la gestion des produits chez [Nom de l'entreprise/du groupe]. Digital.ai.
