公開:7月13、2021
15 State of Agile レポート:アジャイルがパンデミックとデジタル変革をリード
私は興奮しています 第15版 State of Agile レポートこれは、アジャイルの手法と実践に関する最も長く続く年次調査です。この記念すべき年を記念して、私たちのチームは多くの著名な方々にインタビューを行いました。 アジャイルなソフトウェア配信 アジャイルソフトウェアデリバリーの過去、現在、そして未来について、専門家やインフルエンサーの見解を伺いました。レポート全体を通して、彼らの見解と調査データが織り交ぜられ、調査結果に深み、彩り、そして文脈が加えられています。
今年は「 アジャイルソフトウェア開発過去20年間のアジャイルの歩みを振り返り、振り返ることは、特に重要な節目だと感じています。 Digital.ai Agility 企業がアジャイル目標を達成するのに役立ちます。
COVID-19の影響
パンデミック以前から、デジタルディスラプションは企業にこれまで以上に迅速な適応と変化、そして意思決定を求めていました。COVID-19はこれらのニーズを飛躍的に増大させました。あらゆる業界、あらゆる規模の組織は、パンデミックによる物理的な制約にビジネスモデルを適合させなければならないという大きなプレッシャーを感じていました。企業は記録的な速さで、オンライン購入、店舗受け取り、店舗からの配送、カーブサイドピックアップ、即日配送、バーチャルな専門家面談など、新たなオムニチャネルの取り組みを開始しました。
アジャイル導入の大幅な加速
なぜこのような急速な変化が起きたのでしょうか?簡単に言えば、適応するか死ぬかのどちらかでした。 アジャイル手法 明るい兆しとなったのは、ITチームと開発チームがビジネスチームと連携し、迅速に適応することができたことです。これにより、多くの企業が事業を継続し、中には事業拡大に成功した企業もありました。パンデミックによる業務への影響を受けて、当社の調査では、ソフトウェア開発部門(37%から84%)、IT部門(26%から60%)の両方でアジャイル導入が大幅に加速したことが示されました。また、財務、人事、マーケティングなど、IT部門以外の部門でもアジャイル導入が倍増しました。
スピードへの要求は一時的なものではありません。デジタル化、人工知能(AI)、機械学習、分析、グローバリゼーション、そしてサイバー攻撃といった外的要因は、今後も加速し続けるでしょう。世界はかつてないほど速く動いており、かつてないほどゆっくりとした動きに戻ることは決してないでしょう。
価値と整合性に重点を置く
組織が決定するために使用する指標を評価する際には、 アジャイル変革の成功調査によると、回答者の5人に3人が、顧客満足度(59%)やビジネス価値(58%)といった外部に焦点を当てた成功指標に注目していることがわかりました。対照的に、製品範囲(19%)やプロジェクトの可視性(30%)といった内部指標を挙げている回答者は半数未満でした。
回答者は、重要なビジネス成果を達成するための手段として、アジャイル導入の拡大の価値を継続的に認識していることは明らかです。調査回答者の3分の2は、優先順位の管理、可視性、そしてビジネスとITの連携が、アジャイル導入による最も大きなプラス効果をもたらすと回答しました。
組織文化はもはや大きな障壁ではないのか?
驚くべきことに、かつては導入の障壁として頻繁に挙げられていた組織文化は、もはや最大の課題ではなくなっており、回答者の10人中4人強が障壁として挙げているに過ぎません。これは非常に興味深い進展であり、今後の追跡調査と検証が待たれます。
DevOps バリューストリーム管理が勢いを増している
組織はこれまで以上に、より大きな価値を提供する機能と、効率性と信頼性を向上させる新しいソリューションを提供するプレッシャーにさらされています。毎年、組織が以下の両方を重視していると回答する回答者が増えています。 DevOps の三脚と バリューストリーム管理(VSM) これらの目標を達成するためには、これらの取り組みが不可欠であると考えている。回答者の75%が DevOps 変革は組織にとって重要または非常に重要であると考えています。66% が VSM イニシアチブの実装または計画に関与しています。
仕事の未来
企業全体でアジャイルの導入を広く推進してきた私たちは、15日のデータに勇気づけられることは間違いないだろう。 State of Agile レポート、私たちはまさに岐路に立っていると思います。世界がパンデミック後の現実をゆっくりと思い描き始める中、一つ明らかなことがあります。それは、IT労働者の大多数がフルタイムでオフィスに戻ることはないだろうということです。
当社の調査によると、分散型およびハイブリッド型の労働力は今後も定着する見込みです。回答者の 56% が、毎日ではなく定期的にオフィスに戻るというハイブリッド型のアプローチを支持しています。
ハイブリッドワークは、完全なリモートワークよりもさらに困難になるでしょう。全員がリモートワークだった頃は、誰もが同じように不利な状況に置かれていました。ハイブリッドワークの世界では、リモートワークをする人もいれば、会議室に集まって仕事をする人もいるため、コラボレーションはより困難になります。
次は何ですか?
15日の結果から State of Agile アジャイルプロセスと手法がどのように貴重なビジネス成果の達成に役立ち、IT チームと開発チームがもたらす驚異的な価値とリーダーシップを実証できるかについて、大企業からの支持を得るための調査です。
長年アジャイルのチャンピオンであり DevOps プロセスを通じて、IT は企業を、私が考えるビジネス整合の次のフロンティアへと導くことができます。 バリューストリーム管理(VSM)回答者の 50% 以上が、組織全体で VSM を実装済み、または実装する予定であると述べています。
15日を探索してみましょう State of Agile アジャイルソフトウェアデリバリーの現状とトレンド、過去の調査からの主要なハイライト、そして今後の不確実な時代においてアジャイルがいかに安定した力となり得るかを示すレポートです。レポートはこちらからダウンロードできます。 https://stateofagile.com/
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