칸반은 3가지 기본 원칙을 기반으로 합니다.
- 오늘 당신이 하는 일(워크플로)을 시각화해 보세요. 모든 항목을 서로의 맥락에서 보는 것은 매우 유익할 수 있습니다.
- 진행 중인 작업(WIP)의 양을 제한하세요. 이는 팀이 한 번에 너무 많은 작업을 시작하고 실행하지 않도록 흐름 기반 접근 방식의 균형을 맞추는 데 도움이 됩니다.
- 흐름 향상: 무언가가 완료되면 백로그에서 가장 높은 순위의 항목이 플레이에 사용됩니다.
칸반은 스크럼과 어떻게 다른가요?
칸반과 스크럼은 모두 소프트웨어를 조기에, 그리고 자주 출시하는 데 중점을 둡니다. 두 방법 모두 고도로 협력적이고 자율적으로 관리되는 팀을 필요로 합니다. 그러나 두 접근 방식에는 다음과 같은 차이점이 있습니다.
| Kanban | 스크럼 | |
|---|---|---|
| 규정된 역할 없음 | 스크럼 마스터, 제품 소유자 및 팀 구성원의 미리 정의된 역할 | |
| 지속적인 배송 | 시간 제한 스프린트 | |
| 작업은 시스템을 통해 "끌어당겨집니다"(단일 조각 흐름) | 작업은 배치 단위로 시스템을 통해 "끌어옵니다"(스프린트 백로그) | |
| 언제든지 변경이 가능합니다. | 스프린트 중간에는 변경이 허용되지 않습니다. | |
| 생산 기간 | 속도 | |
| 우선순위의 변동성이 높은 운영 환경에서 더 적합합니다. | 작업을 일괄적으로 우선 순위를 지정하여 그대로 둘 수 있는 상황에서 더 적합합니다. |
어떤 방법이 가장 적합한지는 조직, 문화, 팀 역학에 따라 결정되는 경우가 많습니다.
칸반의 이점
칸반과 스크럼의 핵심은 다음 전제로 요약됩니다. 시작을 멈추고, 마무리를 시작하다전체 팀의 초점은 진행 중인 작업을 "완료"하는 데 맞춰져 있습니다.
이점:
- 더 짧은 사이클 타임으로 더 빠르게 기능을 제공할 수 있습니다.
- 변화에 대한 대응성:
- 우선순위가 매우 자주 변경될 때 칸반이 이상적입니다.
- 처리량에 대한 수요 균형을 유지하면 대부분의 고객 중심 기능이 항상 작동한다는 보장이 있습니다.
- 시작하기 위해 덜 조직화되고 더 적은 방 설정 변경이 필요합니다.
- 낭비를 줄이고 팀/부서/조직에 가치를 더하지 않는 활동을 제거합니다.
- 빠른 피드백 루프는 팀 구성원의 동기 부여, 역량 강화, 성과 향상 가능성을 높입니다.
칸반과 Digital.ai Agility
Digital.ai Agility, 이전 VersionOne은 여러 팀을 지원합니다. 애자일 방법론. 팀은 다음을 사용합니다. Digital.ai Agility 각 프로세스 단계에 대한 WIP 한도를 설정하여 항목 상태를 추적하고, 제약 조건을 식별, 관리, 완화하여 팀의 흐름을 최적화하는 것을 목표로 합니다.
칸반에 관심이 있는 팀은 다음과 같은 이점을 얻습니다. Digital.ai Agility의 사용자 정의 가능한 칸반 보드와 협업 기능을 확인해 보세요. Digital.ai Agility 칸반 팀이 다음과 같은 경우:
- 분산
- "대규모" 팀 전체에 걸쳐 다양한 개발 방법론 사용(스크럼, XP, DSDM)
- 프로젝트 추적을 자동화하려고 합니다
- 여러 팀과 프로젝트를 통한 롤업 보고에서 통찰력 얻기
- 배송 성과를 개선하는 방법을 찾고 있습니다.
