計劃、執行和衡量——所有操作都在一個環境中完成： Digital.ai Agility 25.0 功能公告

Digital.ai 很高興地宣布最新最棒的版本 在水底采捕業協會(UHA)的領導下, Agility 產品此次發布重新定義了企業敏捷性所能達到的成就，將功能工廠轉變為價值交付的強​​大引擎。憑藉著人工智慧驅動的規劃、預測分析和企業級靈活性，它確保每項措施都能帶來可衡量的業務影響和客戶價值。 

特性工廠快速失敗 

企業發現，在滿足客戶極高的期望方面，他們只有兩個選擇：轉型或堅持。僅僅不滿足客戶期望已經不再是可行的選擇； 70% 的客戶會轉投競爭對手 一次糟糕的經驗後. 

因此，企業面臨快速轉型的壓力，但這樣做也可能將原本潛力巨大的企業變成功能工廠。而事實是，功能工廠很快就會失敗，在數位經濟時代，客戶是毫不留情的。落後的代價不僅是市佔率的損失，而是生存。  

因此，問題從“你的行動速度夠快嗎？”變成了“你是否在正確的時間以正確的方式提供正確的價值，從而使你保持領先於競爭對手？” 

從特徵到焦點 

如今阻礙企業充分發揮潛力的因素有哪些？主要有三點： 

• 問題一：你無法管理你看不見的東西。
• 問題二：方向不一致導致失敗。
• 問題 3：只提供功能而不提供價值。 

如果企業不進行策略轉型，就有可能在競爭激烈的市場中落後。幸運的是， Digital.ai Agility 它提供三大顯著優勢，使您在競爭中脫穎而出： 

1. 企業範圍內無與倫比的可視性
2. 執行力強，精準到位
3. 價值重於功能 

憑藉這些能力， Digital.ai Agility 將錯位轉換為焦點將低效率轉化為動力，將功能工廠轉化為價值引擎。 

什麼是新的 Agility 25.0 

從策略到執行：原生 OKR 管理 

Digital.ai Agility最新版本為其原生 OKR 功能引入了令人興奮的全新更新，為企業將策略目標與日常營運相結合提供了更大的靈活性。新功能包括： 

• OKR 貫穿所有組織層級： 實現企業內統一的目標層層分解。
• 透過加強聯繫來提高OKR意識： 透過加強 OKR、策略主題、專案組合、目標和故事與關鍵成果之間的聯繫， Agility 使 OKR 更清晰可見、更具相關性。與其他需要複雜配置或外部工具的平台不同， Digital.ai Agility的原生 OKR 嵌入到現有工作流程中，從而實現即時可見性和參與度。
• 引入 OKR 類別以更好地進行組織： 借助全新的分類功能，企業可以更清晰地建立和管理目標。而其他同類解決方案通常採用預先定義的分類方案—Agility OKR 允許組織根據自身特定需求定義和調整類別，使其成為真正適用於企業的 OKR 解決方案。 

這些改進將徹底改變遊戲規則。 DevOps 團隊和領導階層都能從中受益。透過提供統一的目標和執行視圖，領導者現在可以確保團隊的努力直接服務於策略重點，從而促進更明智的決策和更緊密的協作。更高的透明度使得OKR的追蹤和調整更加便捷，使組織能夠靈活應對不斷變化的業務需求。 

什麼套 Digital.ai Agility 其獨特之處在於它能夠將 OKR 管理與更廣泛的敏捷生態系統連接起來。與提供功能有限或過於複雜的 OKR 管理的競爭對手不同，我們的方法超越了基本的 OKR 跟踪，提供了一種原生、 完全整合的 OKR 框架 ——消除對外部工具的依賴。

完整的 Scrum 體驗 

此外， Digital.ai Agility最新更新增強了敏捷規劃功能，這項突破性功能顯著提升了 Scrum 團隊的體驗。現代化的使用者介面為團隊提供了一個全面的空間，讓他們可以在一個直觀易用的環境中規劃、執行和反思迭代。全新體驗包括： 

• 更少的點擊即可存取更多功能： 我們直覺的介面旨在透過簡化對基本功能和資訊的存取來提高您的工作效率。
• 縮短設定時間，加快團隊入職速度： 使新措施能夠立即啟動。
• 加強圍繞 OKR 的工作協調和組織： 利用結果關係確保每項任務都能直接為關鍵目標做出貢獻。 

透過 Rooms 2，Scrum 團隊可以獲得高效管理整個 Scrum 流程所需的一切。精簡的環境促進協作、激發創造力並強化責任感，最終最大限度地提高生產力。 Rooms 2 提供從第一天起即可使用的全面解決方案， Digital.ai Agility 確保團隊能夠發揮最佳水平，節省時間並降低敏捷工作流程的複雜性。

这 Digital.ai 區別：計劃、執行和衡量——全部在一個環境中完成 

歸根究底，你的成功並非只取決於速度，而是取決於你能否提供真正有價值的產品或服務，滿足甚至超越顧客日益增長的期望。如今，風險比以往任何時候都更高：客戶毫不留情，競爭對手窮追猛打，容錯空間極為有限。 

與 Digital.ai Agility，您可以：  

1. 策略與執行保持一致： 彌合願景與實現之間的差距，確保每項措施都能直接為可衡量的業務成果做出貢獻。
2. 提供的不僅是功能，而是價值： 優先考慮能夠取悅客戶並提高客戶忠誠度的高價值舉措，將重點從不斷更新功能轉移到產生真正的影響。
3. 在瞬息萬變的市場中蓬勃發展： 透過無縫擴展並與現有流程整合來適應組織的需求，從而保持發展勢頭和創新能力。  

在以顧客期望決定勝負的經濟環境中， Digital.ai Agility 確保您的組織以清晰的思路、明確的目標和重要的成果引領發展。 Digital.ai Agility 透過協調策略、執行和價值交付，助力企業在數位經濟中競爭並取得成功。現在是時候擺脫功能工廠的思維模式，成為客戶需要且值得信賴的行業領導者了。