從 Jira 資料中心（適用於受監管企業）遷移

了解 Jira 資料中心生命週期結束 

Jira 資料中心是製定交付承諾、審查專案組合計劃、發現依賴關係、回報風險以及收集治理證據的地方。多年來，欄位、工作流程、自動化、報告、腳本、應用程式、權限和本地例外情況的積累，使 Jira 資料中心成為營運模式的一部分。正因如此，Atlassian 的資料中心時間表才會造成重大的營運問題。 

伺服器生命週期已於 2024 年 2 月結束。新的資料中心銷售已於 2026 年 3 月 30 日停止。資料中心擴容將於 2028 年 3 月 30 日停止。資料中心將於 2029 年 3 月最終變為唯讀狀態。這些日期迫使企業領導者必須按部就班地完成任務，而壓力早在最終截止日期之前就已經開始。  

對於資訊長、專案管理辦公室、平台所有者和安全領導者來說，真正的問題是：如何在不擾亂目前依賴 Jira Data Center 的規劃、治理、報告和合規流程的情況下擺脫它？ 

真正的最後期限早於2029年。 

大型平台遷移需要經過採購、安全審查、架構決策、資料評估、利害關係人協調、培訓、整合工作和切換計劃等環節。受監管的組織還需考慮應用授權 (ATO) 時間表、託管審查、資料駐留要求、審計證據要求以及網路限制等問題。 

2028 年 3 月 30 日的擴容截止日期是一個更明確的營運節點。一旦擴容停止，團隊的靈活性將受到影響，而正在進行的專案仍需要支援。例如，新的產品組可能需要許可證，受監管的項目可能需要額外的容量，業務部門可能需要應用程式或整合來維持交付流程。屆時，組織仍依賴資料中心，但其適應能力正在下降。 

受監管的遷移通常需要 12 至 24 個月的準備時間，因為授權、部署模式、可審計性和營運模式設計必須同步進行。對於有 ATO、IL、SCIF、FedRAMP、HIPAA、SOX、PCI、歐盟 DORA 或類似要求的組織，應將 2028 年的擴展截止日期視為實際採取行動的最後期限。  

雲端服務適用於某些工作負載，但企業需要分段式路徑。 

聯邦民事機構可能需要符合 FedRAMP 中等標準、FISMA 合規性、ATO 時間表、資料駐留和可審計性要求。國防或情報項目可能需要符合 IL 標準、SCIF 支援、機密網路限制和分段部署模型。銀行可能需要考慮 FFIEC、OCC、GLBA、SOX、PCI、歐盟 DORA、資料保留控制和資料駐留等要求。醫療保健或生命科學機構可能需要考慮 HIPAA、HITRUST 和 FDA 21 CFR 第 11 部分（如適用）。  

這些需求改變了遷移策略。部分工作負載可能需要遷移到雲端，而其他工作負載則可能需要自託管、私有雲或實體隔離部署。部分團隊可能需要在企業規劃層遷移的同時繼續使用 Jira。 

Digital.ai Agility 支援符合監管環境的部署模型，包括自託管、私有雲和實體隔離選項。這使得組織能夠根據授權、資訊生命週期和網路限制選擇合適的模型，而不是將所有工作負載強制遷移到相同目標位置。  

Digital.ai Agility 彌補企業規劃差距 

許多組織圍繞著 Jira 建立企業規劃，透過插件、匯出、自訂儀表板和本地化約定來實現。這種方法通常行之有效，但當領導者需要跨多個團隊、專案和治理模型實現一致的專案組合可見性時，就會遇到問題。 

Digital.ai Agility 它圍繞著企業級敏捷規劃構建，而不僅僅是團隊層面的工作追蹤。它支持 SAFe它支援 OKR、策略主題、預測和投資組合規劃。此外，它還支援在團隊層級執行投資組合層面的規劃，而無需為核心規劃和治理模型額外安裝 Marketplace 外掛程式。  

領導者需要在一個規劃環境中管理專案組合計劃、專案增量、版本發布、待辦事項清單、使用者故事、缺陷、團隊能力以及跨團隊依賴關係。他們將能夠成功地實施這些實踐， Agility使其成為 Jira 的一個可行替代方案。 

这 safer 遷移路徑是陸地輕型 

風險最高的遷移策略是企業全面切換。它會造成採購瓶頸、培訓衝擊、授權壓力、整合風險以及營運模式中斷。此外，它還會使專案規模顯得過於龐大，導致企業拖延，直到時間緊迫，危及專案進度。 safer 運動是輕量級的：從一個可見的項目、ART 或作品集開始，驗證模型，然後擴展。 

正確的做法是針對那些存在依賴關係問題、審計壓力、PI計劃摩擦或高階主管報告不信任等情況的項目。在過渡到新平台期間，Jira應保持連線。團隊可以繼續工作，同時領導層可以更清楚地了解計畫、依賴關係、容量、目標、治理和報告狀況。隨著目標模型的成熟，專案將分階段遷移。  

要進行切實可行的價值驗證，應該使用您環境中的真實項目資料。選擇一個試點專案或敏捷發布火車 (ART)，清點相關的 Jira 專案、欄位、工作流程和關鍵插件，然後與所有利害關係人共同製定成功標準。這樣，領導者就可以著手進行遷移，因為它可以在組織正式進行全面替換之前驗證未來模型的可行性。  

高階主管要點 

出於時間限制、成本、雲端可行性和營運模式風險等因素，Jira 資料中心的遷移勢在必行。能夠妥善應對的組織會儘早啟動遷移流程，對工作負載進行分段，清點 Jira 的部署規模，優化配置，並分階段推進。 

Digital.ai Agility 它為企業領導者提供了一種切實可行的方法。它支援規範化的部署需求，提供開箱即用的企業敏捷規劃功能，減少對脆弱的附加元件的依賴，並支援分階段遷移。 Agility 同步和專業服務支援。最佳方案始於一個高價值項目，用真實數據驗證規劃和治理，在過渡期間保持 Jira 的連接，然後通過分階段遷移進行擴展。 

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