在擴展敏捷和 DevSecOps 整個企業
年度報告 State of Agile 本報告為軟體專業人士提供關於敏捷趨勢、最佳實踐和經驗教訓的深入見解，以幫助他們成功實現敏捷轉型。過去幾年的報告結果始終凸顯了企業中的三大趨勢：
- 敏捷方法正在企業內部擴展 敏捷方法在組織內部的採用正在不斷加深，無論是在範圍或深度上。
- 組織正在擴展敏捷 - “ 規模化敏捷框架®（SAFe®） 據報道，這是敏捷擴展中最廣泛使用的方法。
- DEVSECOPS 各項倡議正在興起 該報告揭示了加快高品質軟體交付速度的重要性，以及對客戶滿意度的重視。
在與我們合作的過程中 TeamForge 我們發現，許多組織正在順應行業趨勢，開始採用更多敏捷管理實踐，並制定了擴展敏捷和傳統管理模式的計劃。 DevOps 整個企業。
Digital.ai 已響應客戶需求並提供了擴展能力 TeamForge 企業級能力 敏捷規劃, DevOps 發布管理以及價值流管理解決方案。這些解決方案旨在應對特定的軟體開發和交付挑戰，並將幫助您的組織實現敏捷和 DevOps 轉變。
有三種不同的解決方案，它們結合起來 TeamForge 使用 VersionOne 或 Continuum 來加速交付、提高敏捷性並確保業務與 IT 的一致性。
- VersionOne（現已 數字。 AgilityVersionOne 是一個企業級敏捷規劃平台，從底層構建，旨在擴展企業敏捷實踐。它使您各個層級的團隊——企業級、專案組合、專案群和團隊——能夠更快地制定策略、開發和交付軟體。 VersionOne 還提供了一個集中式環境，簡化了您對規模化敏捷框架 (Scaled Agile Framework) 的採用和實作。SAFe®）。
- 連續體是一個 DevOps Release 管理平台旨在提供即時洞察，以提高交付速度、識別和消除瓶頸並降低部署成本。
什麼時候 TeamForge 同時與 VersionOne 和 Continuum 搭配使用，您將擁有強大的功能。 企業價值流管理（EVSM） 解決方案，能夠解決管理、視覺化以及更重要的，衡量分散式環境中業務價值吞吐量的問題。
挑戰#1
跨開發團隊的專案組合可見性
您的開發團隊目前正在使用 TeamForge但有些團隊希望繼續使用 TeamForge 其他團隊也希望轉型採用部分敏捷方法或完全採用敏捷方法。這給專案組合經理和專案經理帶來了挑戰，因為他們現在無法了解所有團隊的專案進度。
解決方案
TeamForge + VersionOne
TeamForge VersionOne 為您的組織提供統一的專案組合、專案群和專案管理，以及企業級協作、社群、品質管理和商業智慧。團隊可以使用不同的工具和不同的開發方法，同時也能在專案組合和企業層面獲得視覺性，從而做出合理的業務決策。
發展可能發生在 TeamForge 和/或 VersionOne，然後會自動匯總工作、聚合數據，然後利用 VersionOne 的專案管理和產品組合/產品規劃功能。
VersionOne 為以下機構提供產品組合和產品規劃服務：
- 利用專案組合儀錶板和記分卡追蹤各專案進度並檢查關鍵績效指標。
- 使用專案看板可視化和管理精益工作流程
- 透過預算編制，將預算分配到各個策略主題或專案。
- 透過客戶創意，讓您的客戶發出自己的聲音
- 將策略與執行結合，圍繞戰略主題展開
VersionOne 為以下方面提供程式管理服務：
- 使用 PlanningRooms™ 設定團隊規劃環境
- 利用待辦事項管理和待辦事項規劃簡化產品規劃
- 制定並傳達包含產品路線圖的策略計劃
- 透過以下方式衡量價值交付和流程改善： SAFe® 指標與視覺化
- 識別投資組合項目依賴關係中的順序衝突和阻塞問題
- 利用專案看板識別團隊和迭代之間的依賴關係
挑戰#2
可視化和衡量業務價值流的能力
您的組織擁有全公司性的 DevOps 優化舉措 軟件交付 流程和挑戰在於可視化和衡量業務價值在整個過程中的實際流動。 DevOps 價值流。
解決方案
TeamForge + 連續體
與 TeamForge 借助 Continuum，您的組織可以實現從構思到部署的可追溯性，並最終實現 DevOps 轉變－透過連接 DevOps 將工具、流程和資料整合到一個集中式平台。
Continuum 使團隊能夠視覺化並衡量交付工件中包含的實際業務價值流（例如使用者故事、缺陷、功能等），無論這些工件是在自動化階段還是手動階段中逐步交付的。 DevOps 價值流。 Continuum 靈活易用，可輕鬆整合到您已使用的規劃、編碼、建置、測試、部署/發布和 IaaS 平台及工具中，例如 Jenkins、Chef、Git、Subversion、Docker、Selenium、AWS 等。團隊由此獲得所需的即時洞察，從而提高交付速度、識別並消除瓶頸，並降低部署成本。
發展可能發生在 TeamForgeContinuum 允許您：
- 衡量並改善您的端到端發布管理生命週期（或您的）的績效 DevOps 工作流程和活動）
- 在任何建置、測試和生產環境中協調複雜的、並發的交付管道和價值流
- 透過即時數據評估軟體部署的品質、一致性和相關風險
- 標準化和自動化部署 DevOps 透過可擴展的無代理架構，在任何環境下執行任務
- 協調多個團隊和環境中的自動化和手動發布活動、工作流程和審批流程
- 確保工作流程、應用程式和環境中的可追溯性和合規性
挑戰#3
軟體交付與業務目標不一致
貴公司已在軟體開發和交付工具方面投入巨資，但真正實現流程改善和投資回報率的數據卻難以取得。軟體開發和交付生命週期的各個環節都存在著流程和工具分散的問題，這使得數據驅動的決策更具挑戰性。
解決方案
TeamForge VersionOne + Continuum = 企業價值流管理
的組合 TeamForgeVersionOne 和 Continuum 共同打造了一個強大的企業價值流管理 (EVSM) 解決方案，整合了從策略規劃、預算編制、路線圖制定、發布和迭代計劃到發布自動化和部署的整個軟體交付價值流。此外，團隊還可以靈活選擇傳統模式、混合模式或自動化模式。 敏捷開發 滿足他們需求的工具，以及 DevOps 交付團隊可以自由使用他們喜歡的工具。
企業價值流管理解決方案使組織能夠：
- 規模化敏捷和 DevOps 為滿足分佈在多個地點的數千名開發人員、經理、總監、測試人員和高階主管的需求
- 確保在整個軟體開發和交付生命週期中實現最大程度的可見度和可追溯性
- 加速決策速度，協調策略與執行
- 輕鬆定義產品策略，適應快速變化的業務優先級，並全程追蹤交付直至生產完成。
- 加強與 Subversion 或 Git 原始碼儲存庫、建置工具和交付平台的集成
- 利用通用基礎設施提高協作效率，從而推動企業範圍內的溝通與協作，最終取得成功。
VersionOne – 產品組合與產品規劃
做出更好的決策，交付更好的軟體
投資組合儀錶板和記分卡
追蹤各專案進度並檢查關鍵績效指標
投資組合看板
可視化和管理精實工作流程
預算編制
將預算分配到各個策略主題或專案中
客戶構思
讓你的客戶發出自己的聲音
戰略主題
策略與執行保持一致
VersionOne – 專案管理
提高企業在相互關聯專案中的可見性
規劃室™
可設定的團隊規劃環境
產品路線圖
制定並傳達戰略計劃
SAFE® 指標與視覺化
衡量價值交付和流程改進
投資組合項目依賴關係
識別序列衝突和阻塞問題
投資組合儀錶板和記分卡
識別團隊和迭代之間的依賴關係
連續的
配送概覽
依專案包或產品組合專案在價值流交付的所有階段分配待辦事項。
整合
Continuum 具有靈活性，可輕鬆整合到您已經使用的規劃、程式碼、建置、測試、部署/發布和 IaaS 平台和工具中。
流程儀錶板
圍繞軟體在價值流中的流動，制定關鍵的「流程」指標。識別機會領域、端到端交付週期和交付效率。
風險儀錶板
深入了解提交分佈、異常提交、風險和程式碼複雜性。
關於我們 Digital.ai
Digital.ai 是一家業界領先的科技公司，致力於幫助全球5000強企業實現數位轉型目標。該公司 AI供電 DevSecOps 平台 統一、保護並產生貫穿軟體生命週期的預測性見解。 Digital.ai 使組織能夠擴展軟體開發團隊，持續交付更高品質、更安全的軟體，同時透過更智慧的軟體投資發現新的市場機會並提升業務價值。
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