OKRs – Entwickelt für adaptive Planung und Portfoliomanagement
Digital.ai AgilityDie nativen OKRs von [Name der Software/des Dienstes] sind in den Kern Ihrer Portfolio- und Lieferprozesse integriert – keine Add-ons, keine Integrationen, kein zusätzlicher Aufwand.
Warum traditionelle OKRs nicht ausreichen
Die meisten OKR-Tools sind außerhalb des Planungsprozesses angesiedelt. Das bedeutet, dass Teams Folgendes tun müssen:
- Kontextwechsel zwischen Strategie und Umsetzung
- Ergebnisse manuell Features, Epics oder Stories zuordnen.
- Zusammengeführte Berichte in jedem Planungszyklus
Das Ergebnis? Strategie und Umsetzung driften auseinander, und OKRs werden zur Formalität, nicht zum Treiber des Geschäftswerts.
Wie native OKRs in Agility Sind anders
AgilityDie OKRs von [Name des Unternehmens] sind fester Bestandteil Ihrer Planung und Ihres Portfoliomanagements.
Capability
Eingebaut, nicht angeschraubt
Live-Ausrichtungsverfolgung
Mit Arbeitselementen verknüpft
Transparenz auf Portfolioebene
Datenreich und bereit für Analysen
Typisches OKR-Tool
Unabhängig von der Planung
Manuell oder getrennt
Ohne umfangreiche manuelle Unterstützung nicht integrierbar
Nur Team oder Abteilung
Begrenzte Einblicke
Digital.ai Agility
Heimisch Agility
Echtzeit-Zusammenfassung des Fortschritts
Direkt verknüpft mit strategischen Themen, Epen, Geschichten und Features
Top-down- und teamübergreifende Abstimmung
Speist OKR-Daten in Ihre BI-Plattform ein.
Wie OKRs die adaptive Planung unterstützen
Native OKRs in Agility erlaubt dir zu:
- Setzen Sie sich Ziele auf jeder Ebene
- Verfolgen Sie den Fortschritt kontinuierlich anhand des tatsächlichen Status oder der geleisteten Arbeit, nicht anhand statischer Check-ins.
- Passen Sie sich schneller an Veränderungen an, indem Sie Ihre Arbeit bei Prioritätsänderungen flexibel neu ausrichten.
- Verschaffen Sie sich mit Kartenansichten einen umfassenden Überblick und verstehen Sie, wie Arbeit mit Ergebnissen zusammenhängt.
Dies unterstützt die Planung in rollierenden Wellen, die kontinuierliche Priorisierung und die Art von Agilität, die Organisationen in großem Umfang benötigen.
Sind Sie bereit, OKRs so funktionieren zu sehen, wie Sie es sich vorgestellt haben?
Planen und liefern Sie bereits Wert?
Native OKRs in Digital.ai Agility Ziele in den Fokus rücken
ohne Sie aus Ihrem Arbeitsablauf zu reißen.