Bedarfsmanagement: Kundenwünsche in eine Produktstrategie umsetzen.
Kundennachfrage erfassen, priorisieren und in umsetzbare Pläne umwandeln. Mit Digital.ai Agility Mit IdeaSpace bündeln Sie Feedback, bewerten die wichtigsten Aspekte und leiten priorisierte Ideen direkt in die Umsetzung weiter.
Bedarfsmanagement: Von der Anfrage zur Wertschöpfung
Die besten Roadmap-Ideen sind bereits da draußen – sie stammen von Kunden, Nutzern und Teams. Agility IdeaSpace wandelt diese Eingaben in eine einzige, kollaborative Datenerfassung um, sodass Sie den Bedarf bewerten, sich an der Strategie ausrichten und die richtigen Ideen in die Umsetzung überführen können, ohne den Kontext zu verlieren.
Zentrale Antragsannahme
Anfragen und Funktionsideen landen oft in E-Mails, Chats und Tabellenkalkulationen. IdeaSpace bietet Ihnen eine zentrale Plattform, um Vorschläge zu sammeln, zu diskutieren und zu bewerten, sodass Produktverantwortliche den tatsächlichen Bedarf erkennen und nicht nur die lautesten Stimmen.
an einem Ort sammeln
Kundenportal, auf dem Nutzer Ideen einreichen, Kommentare abgeben und abstimmen können.
Kontext anreichern
Fügen Sie Anwendungsfälle, Auswirkungen und Links hinzu, damit zwischen Datenerfassung und Entwicklung nichts verloren geht.
Schließen Sie den Kreislauf
Zeigen Sie den Mitwirkenden den Status ihrer Ideen an, während diese von der Überprüfung in die Planung und Umsetzung übergehen.
Priorisierung, auf die Sie reagieren können
Wandeln Sie eingehende Anfragen in klare Auswahlmöglichkeiten um und stellen Sie eine direkte Verbindung zur Planung her.
- Bewertung anhand der wichtigsten Kriterien: Ideen sollten anhand von Kundennutzen, strategischer Ausrichtung, Kosten und Risiko priorisiert werden.
- An der Strategie ausrichten: Verknüpfen Sie wertvolle Ideen mit Initiativen und OKRs, damit Investitionen den Ergebnissen folgen.
- Bereit zur Ausführung: Genehmigte Ideen einbringen Agility als Epen, Spielfilme, Geschichten oder Fehler – kein Abtippen nötig.
- Verfolgen Sie den Fortschritt: Binden Sie die Mitwirkenden ein, indem Sie sie die Ideen von der Planung bis zur Entwicklung verfolgen lassen.
- Das Portfolio im Gleichgewicht halten: Erfahren Sie, wie sich ausgewählte Ideen auf Kapazitäten und Investitionen in verschiedenen Produkten und Programmen auswirken.
Innovationsnachfrage in konkreten Mehrwert umwandeln
Mit Agility Bedarfsmanagement, Sie können:
- Die richtigen Dinge bauen: Konzentrieren Sie sich auf Ideen, die den größten Kunden- und Geschäftsnutzen bieten.
- Müll reduzieren: Ersetzen Sie verstreute Anfragen und manuelle Vorauswahl durch einen einzigen Aufnahmeprozess.
- Vorhersagbarkeit erhöhen: Priorisierte Ideen in Pläne einarbeiten, die die Kapazität des Teams berücksichtigen.
- Wirkung nachweisen: Zeigen Sie auf, wie Kundenfeedback in ausgelieferte Funktionen und messbare Ergebnisse umgesetzt wird.