Publicado: Julio 13, 2021
15 State of Agile Informe: La metodología ágil marca el camino durante la pandemia y la transformación digital
Estoy emocionado por el 15ª edición de la State of Agile (reporte)Se trata del estudio anual continuo más extenso sobre técnicas y prácticas ágiles. Para conmemorar este aniversario, nuestro equipo habló con numerosas personalidades destacadas. entrega ágil de software Se consultó a expertos e influencers para conocer su perspectiva sobre el pasado, el presente y el futuro del desarrollo ágil de software. A lo largo del informe, sus opiniones se combinan con datos de encuestas, lo que aporta mayor profundidad, claridad y contexto a los hallazgos.
Este año también se cumple el 20 aniversario del “Manifiesto para Desarrollo Ágil de SoftwareCreemos que es un hito especialmente importante mirar hacia atrás y reflexionar sobre la extraordinaria trayectoria que ha experimentado Agile en las últimas dos décadas. Descubre más sobre cómo Digital.ai Agility puede ayudar a su empresa a alcanzar sus objetivos de agilidad.
Impacto de COVID-19
Antes de la pandemia, la disrupción digital ya exigía que las empresas se adaptaran, cambiaran y tomaran decisiones con mayor rapidez que nunca. La COVID-19 intensificó enormemente estas necesidades. Organizaciones de todos los sectores y tamaños sintieron una presión tremenda para adaptar sus modelos de negocio a las limitaciones físicas de la pandemia. En tiempo récord, las empresas lanzaron nuevas iniciativas omnicanal como la compra online con recogida en tienda, el envío desde la tienda, la recogida en el coche, la entrega en el mismo día, las citas virtuales con profesionales y mucho más.
Aceleración masiva en la adopción de metodologías ágiles
¿Cómo fue posible que se produjera este ritmo de cambio? En pocas palabras, era adaptarse o morir. Métodos ágiles Fueron un aspecto positivo, ya que permitieron a los equipos de TI y desarrollo colaborar con el negocio y adaptarse rápidamente. Esto permitió a muchas empresas mantenerse a flote e incluso a algunas prosperar. En respuesta al impacto de la pandemia en el trabajo, nuestra encuesta reflejó una aceleración masiva en la adopción de metodologías ágiles, tanto en el desarrollo de software (del 37 % al 84 %) como en TI (del 26 % al 60 %), pero también en departamentos no relacionados con TI, como finanzas, recursos humanos y marketing, donde la adopción de metodologías ágiles se duplicó.
La necesidad de velocidad no será pasajera: la digitalización, la inteligencia artificial y el aprendizaje automático, el análisis de datos, la globalización y otras fuerzas externas, como los ciberataques, seguirán acelerándose. El mundo nunca se ha movido más rápido y jamás volverá a ser tan lento.
Mayor enfoque en el valor y la alineación
Al evaluar las métricas que utilizan las organizaciones para determinar éxito de la transformación ágilLa encuesta revela que tres de cada cinco encuestados se fijan en medidas de éxito externas, como la satisfacción del cliente (59%) y el valor empresarial (58%). En cambio, menos de la mitad de los encuestados identifican métricas internas, como el alcance del producto (19%) y la visibilidad del proyecto (30%).
Es evidente que los encuestados siguen reconociendo el valor de ampliar la adopción de metodologías ágiles como una forma de lograr resultados empresariales clave. Dos tercios de los participantes en la encuesta identificaron la gestión de prioridades, la visibilidad y la alineación entre el negocio y las TI como los aspectos con mayor impacto positivo derivado de la adopción de metodologías ágiles.
¿La cultura organizacional ya no es el gran obstáculo?
Sorprendentemente, la cultura organizacional —que antes se citaba con frecuencia como un obstáculo para la adopción— ya no es un desafío principal, pues solo un poco más de cuatro de cada diez encuestados la identifican como tal. Este es un avance prometedor que requerirá mayor seguimiento y validación.
DevOps y la gestión del flujo de valor está cobrando impulso
Más que nunca, las organizaciones se ven sometidas a una presión creciente para ofrecer funcionalidades que aporten mayor valor y nuevas soluciones que mejoren la eficiencia y la fiabilidad. Año tras año, un número cada vez mayor de encuestados nos indica que sus organizaciones consideran ambas cosas. DevOps gestión del flujo de valor (VSM) El 75% de los encuestados considera que estas iniciativas son esenciales para alcanzar estos objetivos. DevOps La transformación es importante o muy importante para su organización. El 66% participa en la implementación o planificación de una iniciativa de VSM.
El futuro del trabajo
Si bien quienes llevamos tiempo impulsando una adopción más generalizada de metodologías ágiles en toda la empresa, sin duda nos sentiremos alentados por los datos del 15.º State of Agile En mi opinión, nos encontramos en una encrucijada. A medida que el mundo comienza a vislumbrar una realidad pospandémica, una cosa queda clara: la mayoría de los trabajadores del sector de las TI no volverán a la oficina a tiempo completo.
Según nuestra encuesta, los modelos de trabajo distribuidos e híbridos han llegado para quedarse: el 56% se muestra a favor de un enfoque híbrido, volviendo a la oficina con regularidad pero no a diario.
El trabajo híbrido será aún más desafiante que un equipo completamente remoto. Cuando todos trabajaban de forma remota, todos estaban en la misma desventaja. En un mundo híbrido, algunos trabajarán de forma remota mientras que otros estarán presentes en una sala de conferencias, lo que dificultará la colaboración.
¿Qué es lo siguiente?
Podemos extraer conclusiones de los resultados del 15. State of Agile Una encuesta sirve como respaldo de grandes empresas sobre cómo los procesos y métodos ágiles pueden ayudar a lograr valiosos resultados comerciales y demostrar el increíble valor y liderazgo que pueden aportar los equipos de TI y desarrollo.
De larga trayectoria como defensor de la agilidad y DevOps Los procesos y las TI pueden liderar a la empresa hacia lo que creo que es la próxima frontera de la alineación empresarial: gestión del flujo de valor (VSM)Más del 50% de los encuestados afirmaron haber implementado o tener previsto implementar VSM en toda su organización.
Te invitamos a explorar el siglo XV State of Agile Informe sobre el estado y las tendencias en el desarrollo ágil de software, los aspectos más destacados de encuestas anteriores y cómo la metodología ágil tiene el potencial de ser un factor de estabilidad en los tiempos inciertos que se avecinan. Puede descargar el informe aquí: https://stateofagile.com/
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