Las soluciones de transformación digital de próxima generación son clave

En los últimos años, las empresas de todo el mundo han avanzado en sus esfuerzos de transformación digital. Sin duda, en los últimos 15 meses, impulsadas por la pandemia de COVID-19 y el consiguiente aumento de la demanda de soluciones digitales por parte de los clientes, muchas organizaciones aceleraron sus soluciones de transformación digital para seguir siendo competitivas. Según un estudio, Encuesta global de ejecutivos de McKinseyEn algunos casos, los esfuerzos por digitalizar las interacciones con los clientes y la cadena de suministro, así como las operaciones internas, avanzaron entre tres y cuatro años durante la pandemia. 

Discutimos este cambio en un Artículo reciente sobre la importancia de los esfuerzos de transformación digital, señalando que “la necesidad de herramientas colaborativas y plataformas digitales de ventas/interacción mejoradas surgió en el lapso de apenas unas pocas semanas. Los líderes empresariales que habían proyectado estrategias de transformación digital que abarcaban varios años se vieron obligados a hacer que las cosas sucedieran (a veces literalmente) de la noche a la mañana”.

A pesar del aumento de las iniciativas de transformación digital, los líderes de las grandes empresas manifiestan preocupación constante por el estado de sus esfuerzos de transformación. Hemos publicado los resultados de nuestro nuevo estudio. Informe de progreso de la transformación digitalBasándonos en una encuesta a líderes de más de 600 empresas, revelamos las principales preocupaciones en torno a la transformación digital. Los resultados indican que las empresas se enfrentan a diversos desafíos en este ámbito que deben abordarse. Además, nuestra encuesta revela que las estrategias de transformación digital carecen de elementos fundamentales. 

Los esfuerzos de transformación digital por sí solos no son suficientes 

Encargamos nuestra nueva Encuesta sobre el Progreso de la Transformación Digital para comprender los desafíos únicos que enfrentan las grandes empresas al emprender iniciativas de transformación digital. Tras encuestar a 600 altos directivos de negocios, TI y seguridad, descubrimos que una abrumadora mayoría (91%) afirma necesitar obtener mejores resultados de sus iniciativas de transformación digital.

Las principales conclusiones y preocupaciones de la encuesta incluyen lo siguiente: 

• Si bien la mayoría de las organizaciones están llevando a cabo esfuerzos de transformación digital, la mayoría de las iniciativas están incompletas.
• Casi la mitad (49%) de los líderes empresariales dicen que no están viendo los resultados esperados de sus esfuerzos. 
• La mayoría de los líderes (54%) están preocupados por su capacidad para satisfacer las necesidades de los clientes y seguir siendo competitivos en el entorno y clima digital actual.
• Las organizaciones no tienen claro el retorno de la inversión de sus esfuerzos de transformación digital. 
• Las organizaciones desean una mayor visibilidad sobre cómo sus procesos de desarrollo y entrega de software se alinean con sus objetivos comerciales. 
• Las organizaciones informan de una demanda de una plataforma/panel de control que pueda conectar los procesos de entrega de software con los objetivos comerciales y satisfacer las necesidades de los clientes. 

La encuesta también reveló que los líderes son conscientes de que una mayor visibilidad y alineación son necesarias para obtener mejores resultados, pero parece haber una brecha entre saber lo que deben hacer para alcanzar sus objetivos y realmente hacer lo que se requiere.

gestión de flujo de valor de próxima generación 

Implementar tanto una metodología ágil como DevOps son elementos cruciales en el desafío de lograr la transformación digital en las organizaciones empresariales. Pero incluso con esos esfuerzos, aún falta una pieza fundamental que permite a las organizaciones obtener todos los beneficios de sus iniciativas de transformación digital: la gestión del flujo de valor. Las soluciones VSM toman Agile y DevOps Las prácticas de software alcanzan un nuevo nivel, permitiendo a las organizaciones alinear sus esfuerzos de software con sus objetivos de negocio para ofrecer valor al cliente. Un enfoque VSM ayudará a las organizaciones a obtener todos los beneficios de la transformación digital.

“En la acelerada economía digital actual, Agile y DevOps son prácticas fundamentales importantes, pero no son suficientes, Ashok Reddy, director ejecutivo de Digital.ai“Para aprovechar al máximo la transformación digital y obtener mejores resultados más rápido que la competencia, las organizaciones deben adoptar un enfoque de centro de excelencia de flujo de valor”, afirmó.

La gestión del flujo de trabajo (VSM) permite a las empresas alinear sus esfuerzos de software con sus objetivos de negocio para ofrecer valor al cliente. Los líderes del sector reconocen a VSM como la solución en auge para las organizaciones que buscan soluciones de transformación digital para satisfacer las necesidades de los complejos sistemas y entornos actuales.

Como afirmamos en un reciente Artículo que analiza la escalabilidad de Agile“En efecto, VSM representa la eliminación definitiva de los silos organizativos. Al incorporar todos los aspectos de la creación de valor en uno (o pocos) flujos, todos los equipos pueden finalmente comenzar a trabajar en conjunto hacia el mismo objetivo de brindar más valor a los clientes y otras partes interesadas clave.”

Reconociendo los beneficios de este enfoque, las empresas están adoptando cada vez más una estrategia de gestión del flujo de valor (VSM). Según un informe reciente de Gartner, “Para 2023, el 70% de las organizaciones utilizarán la gestión del flujo de valor para mejorar el flujo en el proceso de producción”. DevOps canalización, lo que permite una entrega más rápida de valor al cliente.”

El Digital.ai Platform es nuestra nueva solución de flujo de valor inteligente de última generación, impulsada por IA, que permite a las empresas orquestar la entrega de resultados de negocio basados ​​en software. Diseñada para permitir a las grandes empresas innovar y triunfar en los mercados digitales actuales, Digital.ai Platform Combina planificación ágil, entrega de software e inteligencia integral.

Digital.ai PlatformAnálisis basado en IA y aprendizaje automático 

Más de 1,200 empresas de todo el mundo han acelerado sus iniciativas de transformación digital y mejorado el retorno de la inversión de sus inversiones en software con Digital.ai PlatformLa plataforma automatiza y optimiza de forma inteligente el ciclo de vida del desarrollo y la entrega de software a través de tres capas: Inteligencia, Orquestación y Servicios Compartidos. 

Digital.ai Platform Incorpora análisis innovadores basados ​​en IA y aprendizaje automático, y ofrece las siguientes capacidades: 

• Trazabilidad DPE DevOps Orquestación del ciclo de vida, que permite a las organizaciones estandarizar y automatizar todo su proceso de lanzamiento. 
• Visibilidad sin igual hacia el DevOps Flujo de valor infundido con inteligencia Digital.ai Las lentes analíticas ofrecen información detallada sobre los datos recopilados de Digital.ai y soluciones de terceros. 
• Información predictiva y prescriptiva basada en IA/ML que va mucho más allá de la inteligencia empresarial tradicional, ofreciendo soluciones que permiten a las organizaciones pasar de ser reactivas a proactivas. 

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