Gestion des ressources et des dépendances : équilibrer les capacités et faciliter la livraison.
Équilibrer la capacité des équipes, résoudre les dépendances entre les équipes et supprimer les goulots d'étranglement avec Agility Vous pouvez ainsi vous engager en toute confiance et obtenir des résultats prévisibles à grande échelle.
Gestion des ressources et des dépendances : la prévisibilité dépend du flux
La livraison dans les délais ne dépend pas seulement de la planification, mais aussi du bon déroulement des opérations. Digital.ai Agility Vous bénéficiez d'une visibilité en temps réel sur les disponibilités, les blocages et les conflits de tâches. Adaptez-vous rapidement aux fluctuations de la demande, optimisez la capacité de vos équipes et résolvez les dépendances critiques avant qu'elles ne vous ralentissent, même en environnement hybride.
Cas d'usage
Visibilité sans surprises
Les dépendances et les contraintes de ressources sont les tueurs silencieux des livraisons. Agility, vous pourrez :
- Prévoir les capacités par équipe, rôle et compétence afin de valider les engagements.
- Visualisez les dépendances entre les programmes, les fournisseurs et les versions dans une seule vue.
- Identifiez les points de blocage avant qu'ils ne fassent dérailler vos plans.
Que vous gériez un programme gouvernemental réglementé ou que vous développiez des portefeuilles d'entreprise, Agility s'adapte à votre façon de travailler et aux changements inévitables.
Capacités et dépendances : gérées conjointement
Agility fait de la gestion des ressources et des dépendances une capacité intégrée plutôt que deux problèmes distincts :
- Prévision de capacité maintient une charge de travail réaliste à tous les niveaux.
- Cartographie des dépendances visualise les relations entre les équipes et les fournisseurs.
- Contrôles de préparation valider la faisabilité avant les engagements PI ou de publication.
- Planification d'un scénario permet de tester des alternatives lorsque les priorités changent.
Des avantages qui favorisent la mobilité au travail
Gestion des ressources et des dépendances dans Agility offre aux dirigeants l'adaptabilité et la perspicacité dont ils ont besoin pour livrer à temps et à grande échelle :
- L’équilibre : Adapter les charges de travail en faisant correspondre la demande à la capacité disponible.
- Prévisibilité: Réduisez les retards dans le respect des engagements en résolvant les dépendances au plus tôt.
- Évolutivité: Gérer la complexité à l'échelle des entreprises, des programmes gouvernementaux et des modèles de prestation hybrides.
- Confiance: Engagez-vous dans les plans en sachant que les capacités et les dépendances ont été validées.
