Digital.ai Agility 26.2 : Connexion Release De la planification à la livraison

Digital.ai Agility La version 26.2 vise à simplifier cette connexion. Elle améliore la visibilité sur le périmètre et l'avancement des versions, intègre les informations relatives aux versions et aux OKR dans le Data Mart et renforce… Agility Synchronisation pour les organisations coordonnant le travail sur plusieurs systèmes. 

Il en résulte une expérience de planification plus connectée qui aide les équipes à consacrer moins de temps à reconstituer l'état d'avancement et plus de temps à comprendre si le travail planifié est aligné, progresse et est prêt à être livré. 

Le manque de planification des versions est un manque de visibilité. 

Les responsables des produits et de la livraison doivent comprendre ce qui est inclus, la quantité de travail accomplie, qui est responsable du travail restant et comment cette version s'inscrit dans les plans et objectifs plus larges. Agility La section 26.2 intègre davantage de ces informations directement dans l'expérience de planification. 

Release La planification affiche désormais en un coup d'œil les détails des versions directement depuis les en-têtes de colonnes du tableau, notamment les dates cibles, le temps restant et l'avancement des tâches assignées à la version. Une nouvelle vue Liste permet également aux utilisateurs d'accéder aux versions actives et terminées, afin que l'historique des versions reste disponible parallèlement à la planification actuelle. 

Les équipes peuvent également regrouper le travail par version sur les tableaux de planification, tandis que Release La section Détails organise les éléments de portefeuille, les récits utilisateurs et les anomalies associés afin d'offrir une vision plus claire du périmètre de la version. Au lieu de considérer l'état, le périmètre et l'exécution de la version comme des aspects distincts de l'activité, la version 26.2 les intègre plus étroitement. 

Cinq façons Digital.ai Agility 26.2 améliore la planification d'entreprise

Consultez les informations sur la santé sans quitter le tableau de planification

Release Les en-têtes de colonnes du tableau de planification affichent désormais une infobulle contenant des informations importantes sur les versions, telles que la date cible, le temps restant et le travail effectué par rapport au travail total. Les versions en retard et les indicateurs d'avancement facilitent l'identification des risques liés au planning pendant que les équipes planifient. Les planificateurs peuvent ainsi évaluer l'état d'avancement des versions directement dans leur contexte, sans avoir à interrompre leur planification pour consulter d'autres informations.

Comprenez précisément ce que contient une version

Release Les détails facilitent désormais l'inspection des travaux associés sur les deux plans. Agility Dans Core and Rooms 2, les éléments de portefeuille, les récits et les anomalies sont organisés par type, tandis que la vue Éléments enfants regroupe les travaux de mise en production dans une grille affichant des informations telles que le responsable et le statut. Cela permet aux équipes de répondre plus directement à trois questions importantes : Que contient cette version ? À qui appartient-elle ? Est-elle complète ?

Planifiez les différentes versions sans perdre le contexte de travail

Les équipes peuvent désormais regrouper les éléments de travail par Release directement sur plusieurs tableaux de planification, notamment Portfolio Kanban, Storyboard, Sprint Planning et les vues de dépendance, avec une prise en charge correspondante dans toutes les expériences Rooms 2. 

Les tâches non attribuées restent visibles au lieu de disparaître du planning. Cela permet aux équipes d'examiner la répartition du travail entre les versions et de repérer les déséquilibres de périmètre, tout en restant dans leur environnement de planification habituel.

Reliez l'exécution des versions et les OKR à des analyses plus larges.

Agility 26.2 font Release Informations sur la planification 2.0 disponibles via le Data Mart. Release Les métadonnées et les travaux associés peuvent ainsi être intégrés aux analyses et aux rapports personnalisés. 

Les informations OKR sont désormais disponibles dans le Data Mart, notamment les objectifs, les résultats clés et leurs liens avec les éléments de travail. Les responsables de produits et de programmes peuvent utiliser ces informations pour créer des rapports qui rapprochent les objectifs stratégiques et les données d'exécution. La liste des objectifs propose également l'exportation Excel des objectifs et des résultats clés associés, offrant ainsi aux parties prenantes une autre façon de partager ou d'analyser les informations OKR en dehors de Data Mart. Agility.

Veillez à ce que le travail soit cohérent entre les outils que les équipes utilisent déjà.

Les grandes organisations exécutent rarement l'ensemble de leurs tâches dans un seul système. Agility La fonction Sync a pour but de faciliter le maintien de l'alignement lorsque les équipes utilisent des outils différents, et la version 26.2 apporte plusieurs améliorations à cette expérience. Agility La synchronisation prend désormais en charge la synchronisation Epic depuis GitLab vers Agility ainsi que de Agility à GitLab, et ajoute la prise en charge de Jira Data Center 10.3.x. 

Les améliorations opérationnelles facilitent également la gestion de la synchronisation à grande échelle. Les onglets de journalisation basés sur l'état réduisent la quantité d'informations chargées simultanément, l'actualisation manuelle permet aux administrateurs de traiter plusieurs événements sans rechargement de page incessant, et la resynchronisation automatique configurable offre aux équipes un meilleur contrôle sur la manière dont les événements ayant échoué sont relancés. 

Cette version inclut également des correctifs destinés à préserver les relations parent-enfant, à éviter les doublons d'éléments de travail lorsque les événements arrivent dans le désordre, à réduire les ralentissements de synchronisation et à améliorer la fiabilité des journaux. 

Quatre mouvements à effectuer maintenant 

Utilisez l'indicateur de santé des versions dès la planification, et pas seulement lors des revues d'état. Tirez parti des indicateurs de progression des versions, des dates cibles et des vues de portée contextualisées pour identifier les risques pendant que les équipes peuvent encore y réagir. 

Intégrez les informations relatives aux versions et aux OKR dans votre modèle de reporting. Les deux ensembles de données étant désormais disponibles via le Data Mart, examinez comment les rapports peuvent relier les progrès d'exécution aux objectifs stratégiques plutôt que de les traiter comme des conversations séparées. 

Vérifier la synchronisation entre les outils. Si GitLab, Jira Data Center, Azure Boards ou d'autres systèmes connectés font partie de votre modèle opérationnel, évaluez les améliorations apportées à la synchronisation et déterminez où elles peuvent réduire la réconciliation et l'administration manuelles. 

Préparez-vous à l'utilisation de fonctionnalités obsolètes avant la version 27.0. Les fonctionnalités « Collaborateur invité », « Planification d'équipe » et « Arborescence de portefeuille classique » sont désactivées par défaut dans la version 26.2 et seront supprimées définitivement dans la version 27.0. Les organisations qui utilisent encore ces fonctionnalités doivent définir un plan de transition avant de procéder à la mise à niveau. 

Les plats à emporter 

La planification d'entreprise devient plus utile lorsque les dirigeants et les équipes peuvent relier la stratégie, le périmètre de la version, les progrès, la responsabilité et l'exécution sans avoir à reconstituer le tableau manuellement. 

Digital.ai Agility 26.2 fait progresser cet objectif en fournissant un contexte de version plus riche directement dans les flux de travail de planification, en étendant les informations de version et d'OKR dans l'analyse et en améliorant la fiabilité de la synchronisation entre les outils que les entreprises utilisent déjà. 

L'orientation est essentielle : la planification ne doit pas aboutir à une vision figée qui se périme rapidement. Elle doit rester en phase avec la mise en œuvre afin que les équipes puissent constater les changements, en comprendre l'impact et s'adapter tant qu'il est encore temps d'agir. 

Digital.ai Agility aide les organisations à transformer la planification d'entreprise en une boucle de rétroaction continue, reliant l'intention stratégique à la réalité du travail à mesure qu'elle progresse vers sa mise en œuvre.